電廠bot脫硫項目運行分析管理制度(參考版)
2024-09-03 15:09本頁面
【正文】 按 照相關制度進行 考核。 專題分析的會議紀要由 運維 部整理下發(fā)。 專題分析 專題分析是針對設備重大缺陷、運行方式優(yōu)化、技術經(jīng)濟指標、節(jié)能措施、技措反措等內(nèi)容中的某一項內(nèi)容進行的分析。 綜合分析 運行情況后，找出問題，制訂措施，布置落實。 8) 運行方式的合理性及 改進意見。 6) 規(guī)程制度執(zhí)行中存在的問題及改進措施。 4) 工作票、操作票合格率。 定期分析主要針對以下內(nèi)容進行： 1) 全月 設備運行情況； 2) 發(fā)生的不安全現(xiàn)象、原因、整改措施。 及時將運行異常情況、技術經(jīng)濟指標完成情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、不安全情況及防范措施、值班紀律等情況進行記錄，對存在問 題進行分析，制定對策。 日常分析 通過每日現(xiàn)場 巡視檢查、審閱記錄報表和聽取運行人員匯報等，及時發(fā)現(xiàn)運行中的問題；對重要設備缺陷、設備運行情況可疑點要做現(xiàn)場核對；對操作異常、設備運行異常從技術角度進行分析，提出對策，督促貫徹落實。 由 生產(chǎn)辦 組織， 生產(chǎn)辦經(jīng)理主持， 運維部經(jīng)理、 運行班長、設備維護班長及專工參加。 儀控人員要保證 DAS
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