品質(zhì)部門年度個(gè)人工作總結(jié)范文精選合集(參考版)
2025-03-04 20:24本頁(yè)面
【正文】 同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)、感謝各位同事對(duì)我的幫助 !謝謝 ! 。但是美 中不足的是還有很多工作沒(méi)有做到位。 。 201年度復(fù)審計(jì)劃。 201年度復(fù)審計(jì)劃的制訂、下發(fā)。 、銷毀。 四、 201年度主要工作任務(wù)、目標(biāo) 。 ，規(guī)范體系流程。 ，抽一些時(shí)間監(jiān)督各車間執(zhí)行前培訓(xùn)工作，能參與他們的培訓(xùn)，了解情況。 、其他同事完成相關(guān)工作。 。 二、 201年度已完成主要工作總結(jié) 、程序文件以及質(zhì)量手冊(cè)的編寫完成已分發(fā)至各個(gè)部門。 ，監(jiān)督各部門文件制修訂復(fù)審工作。 文件版、臺(tái)帳、數(shù) 據(jù)庫(kù)及電子版本的保存及對(duì)應(yīng)性。 品質(zhì)部門年度個(gè)人工作總結(jié)范文 一、對(duì)本職工作目標(biāo)及要求的認(rèn)識(shí) 、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時(shí)收回 ,并作相關(guān)記錄 ,以便追溯。 配合建立安全禮貌小區(qū)工作的開(kāi)展，協(xié)助客戶服務(wù)中心完成各項(xiàng)資料的整理。 五、部門其它日常工作： 收集、整理公司 各部門 20_年 9 月質(zhì)量記錄 。 組織各部門主任級(jí)以上人員召開(kāi)了 5S 適用性討論會(huì)，并根據(jù)各部門會(huì)后意見(jiàn)對(duì)手冊(cè)資料進(jìn)行了相應(yīng)的修改 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，于 10 月底正式印發(fā)《 5S 手冊(cè)》及《禮儀手冊(cè)》。 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示提出規(guī)范培訓(xùn)工作開(kāi)展及實(shí)施有針對(duì)性培訓(xùn)的工作匯報(bào)。 三、完善培訓(xùn)管理、提高培訓(xùn)質(zhì)量 品質(zhì)管理部于 20_年 10 月接管公司培訓(xùn)工作，本月完成工作如下： 對(duì)所接管培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、整理 中國(guó)科學(xué)院教授來(lái)司培訓(xùn)的組織安排工作 完成 9 月份以來(lái)新入職員工的入職培訓(xùn)及 7 月份以來(lái)新員工的強(qiáng)化培訓(xùn)工作，并協(xié)助綜合辦人事對(duì)相關(guān)晉升人員的考核。 二、加強(qiáng)績(jī)效考核，完善內(nèi)部管理 修改、完善《績(jī)效考核管理辦法》，跟進(jìn)各部
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