后勤服務(wù)工作計劃書(參考版)
2025-03-04 20:19本頁面
【正文】 加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，糾正。 做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度 協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。 鼓勵使用的同時，還需加強(qiáng)管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。 嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。 （二）精打細(xì)算，嚴(yán)格財務(wù)管理 依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實行計劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。 我們一定要把握機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，通過創(chuàng)新管理機(jī)制，豐富內(nèi)涵建設(shè)，整體提升我校辦學(xué)質(zhì)量，促使學(xué)校特色更為鮮明，使藝體雙馨和普職雙贏成為 中學(xué)騰飛的雙翼！讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以孫校長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，用生命奠基，用追求鑄就一個師生們幸福生活、快樂學(xué)習(xí)，愉悅工作精神家園！ 后勤服務(wù)工作計劃書 3 一、指導(dǎo)思想 堅持以人為本，服務(wù)育人的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有 力后勤保障。 做好學(xué)校食堂設(shè)備設(shè)施的準(zhǔn)備工作。 完善各項教學(xué)設(shè)備設(shè)施的購進(jìn)和安裝維護(hù)工作。 做好辦公室及公共場所美化工作。 做好廁所的美化及衛(wèi)生的定期檢查和不定期抽查工作。 做好草坪的修剪、澆水、衛(wèi) 生管理，并使學(xué)生參與校園設(shè)計、管理及維護(hù)，提升學(xué)生的 `主人翁責(zé)任感。 圖書室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時開放，健全借閱登記花名冊備查。定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈。門衛(wèi) 24 小時不離崗。 學(xué)校實行封閉管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按價賠償，自然損壞的要及時維修。每學(xué)期初由學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)行維修，對班級財產(chǎn)每月檢查一次，檢查結(jié)束后對損壞的公共財物進(jìn)行賠款。 班級財產(chǎn)管理。 （四）做好后勤常規(guī)服務(wù)工作 做好文化建設(shè)年各項保障工作。 年終對庫房進(jìn)行盤點，做到帳物相符。 （三）加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案。后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會，以身立教，對學(xué)生進(jìn)
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