房地產(chǎn)公司職工年度述職報(bào)告范文(參考版)
2025-03-04 18:53本頁(yè)面
【正文】 認(rèn)真落實(shí)考勤制度，嚴(yán)格考勤規(guī)定，辦公室安排專人負(fù)責(zé)，隨時(shí)對(duì)公司員工的在崗情況和請(qǐng)假到崗情況進(jìn)行檢查，每月將檢查情況和出勤情況作為目標(biāo)考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 四、嚴(yán)格制度，發(fā)揮好管理監(jiān)督職能。對(duì)辦公區(qū)、廣場(chǎng)的衛(wèi)生 要責(zé)任到人，時(shí)刻保持清潔、干凈。對(duì)車輛及時(shí)維修、保養(yǎng)、年檢、購(gòu)買保險(xiǎn)等，保證車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 加強(qiáng)車輛管理。 加強(qiáng)公用物資及辦公用品的使用管理。各類會(huì)議前的準(zhǔn)備，會(huì)后信息、紀(jì)要的整理，精神的貫穿傳達(dá)執(zhí)行 。認(rèn)真組織文件的起草、打印、復(fù)印和收發(fā)，材料數(shù)據(jù)的上報(bào) 。 細(xì)化文秘管理。特別是圍繞公司的重要工作、大型活動(dòng)，做好服務(wù)保障。 充分發(fā)揮辦公室服務(wù)保障作用，最大程度地做好配合工作，為各部門排憂解難。辦公 室根據(jù)各部門的需求和庫(kù)存情況，對(duì)短缺的辦公用品及時(shí)制定采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)批后，統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)。 樹立服務(wù)觀念，進(jìn)一步提高綜合協(xié)調(diào)服務(wù)能力，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策，抓住工作重點(diǎn)，籌劃、安排和處理各項(xiàng)事務(wù)，保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能等內(nèi)容，不斷增加員工的知識(shí)積累、經(jīng)驗(yàn)積累，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，真正做到人崗相適。愛崗敬業(yè)，善打硬仗的團(tuán)隊(duì)。從教育入手，不斷強(qiáng)化辦公室人 員的服務(wù)意識(shí)，奉獻(xiàn)精神和效率觀念。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)素質(zhì)。 明確崗位，落實(shí)職責(zé)。 房地產(chǎn)公司年度述職報(bào)告 3 20__年，努力糾正工作中存在的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，克服不足，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率和質(zhì)量上下功夫，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃，圍繞辦公室的職責(zé)范圍，努力工作。 四、回顧今年的工作，雖然取得一些成績(jī)，但也還存在一些問題，概況起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)： 人員素質(zhì)參差不齊，或多或少地影響了工作效率和工作質(zhì)量。 樹立一盤 棋的思想，配合好各部門的工作，凡需要配合的工作，都全心全力、想方設(shè)法做好，為各部門解決后顧之憂。重大節(jié)日做好放假安排和福利的采購(gòu)、發(fā)放工作。及時(shí)做好出現(xiàn)故障設(shè)備的維修、保養(yǎng)，最大程度保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障辦公的正常進(jìn)行。每月都按
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