人力資源個人總結(jié)及計劃報告四篇(參考版)
2025-03-04 17:44本頁面
【正文】 ⑸加強服務理念教育，服務好公司其他部門，服務好公司商戶，服務好每一位顧客，尊重每一個人，竭盡全力做好每一項工作。使團隊成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容的團隊氛圍中歡樂工作。 ⑵繼續(xù)堅持多鼓勵、多贊美、多表揚的團隊激勵理念，建立一支進取向上朝氣蓬勃的團隊。 ，打造強有力團隊。嚴格執(zhí)行每周一次的督查頻次，使不規(guī)范行為得到及時改善，使領導批辦的事項 能及時得到落實。 ，維護制度和流程的權威性。 在 __年度考勤管理基礎上，進一步控制調(diào)休頻次，嚴格按照排班表執(zhí)行，嚴格執(zhí)行請休假審批制度，杜絕先休假后審批的弊端。 ⑸及時為公司各部門服務，做好后勤保障工作。 ⑶易耗品倉和物料倉每月月終報表需上報審核。物資采購要嚴格審批，辦公用品申領要嚴格手續(xù)，不合理采購要堅決杜絕，必需品、常用品要批發(fā)儲存。 ，降低管理費用。 ⑷加強新入職員工企業(yè)文化培訓教育活動，使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。 ⑶建立公司網(wǎng)站，樹立對外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁。在廣場前設立公司旗幟及國 旗。發(fā)揮員工特長，供給培訓教育及展現(xiàn)自身才華的平臺。 ，增強員工凝聚力。精簡富余人員，降低人力管理成本，適當調(diào)整在職員工薪資待遇。 、完善薪資結(jié)構(gòu)。 ⑶根據(jù)考核結(jié)果，進行有效的面談，倡揚先進，教育后進，給后進者改善教育提高的機會。使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得。 ⑵按照 __年度績效考核體系，實施績效 管理。 ，構(gòu)建合理的激勵機制。整個年度持續(xù)不間斷的學習，努力打造學習型組織，成長性團隊。繼續(xù)開展視頻培訓學習， __年度每個部門根據(jù)實際工作情景，每周安排一次兩個小時的課程。 ⑶與外部培訓機構(gòu)聯(lián)絡， __年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓，主要課程是商務禮儀、銷售技能及服務理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì)。 ⑴如未能招聘到適合的培訓專員， __年培訓工作由崔主管負責兼任培訓專員，實施 __年度培訓計劃。 ⑸與營運部門溝通，搭建離職員工面談平臺，切實了解員工離職原因，分析并加以改善，降低員工流失率，穩(wěn)定營業(yè)員隊伍。 ⑶自聘員工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大，網(wǎng)站招聘進一步優(yōu)化，保留江西人才人事網(wǎng)和撫州招聘網(wǎng)。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到適宜的人力及人才。 ，滿足人力需求。 ⑶根據(jù)原有的崗位職責，結(jié)合公司各部門的實際情景，重新修改各部門的崗位職責。 健全和完善公司各項制度及工作標準 ⑴根據(jù)公司發(fā)展需求，適時修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司法治打下基礎。督查工作尚流于形式，未能觸及督查核心資料。 ，采購審批制度及出庫入庫管控還需加強，辦公用品管理力度還不夠嚴格。 ，薪資標準控制還不夠嚴格。 ，培訓評估沒有實施，沒有適合的專職培訓師，員工服務意識、銷售 技巧、職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力等有所欠缺，尚待學習提高。 ，人員編制不太合理，某些部門人員超編現(xiàn)象較為突出。 ，工作標準尚未建立，部門與部門之間溝通不夠順暢。本部門利用晨會、外部培訓、內(nèi)部培訓等平臺，鼓勵本部門多學習，持續(xù)學習，學習專業(yè)知識，學習職場心態(tài)，學習其它有助于個人成長的課程，使本部門職員持續(xù)不斷學習，持續(xù)不斷得到成長。在團隊管理中，本部門以激勵、表揚、贊美為管理理念，以團結(jié)、互助、友愛、寬容為宗旨，以大局、整體、職責、公正為精神，來融合團隊，凝聚團隊。督查工作對促進公司規(guī)范發(fā)展起到了必須的作用。督查組成員按照督 查組賦予的職權，每周定期對公司各項工作及紀律執(zhí)行情景進行督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題構(gòu)成督查改善報告，并下發(fā)到相關部門進行整改。公司職員基本上能夠按時出勤，遲到、早退、曠工等現(xiàn)象較為少見，保證了公司有序運營。工資核算嚴格按照考勤統(tǒng)計結(jié)果。 根據(jù)公司考勤管理制度，嚴格執(zhí)行考勤紀律。由部門的職員任兼職檔案員，收 集公司近一年來的各種資料，并進行整理、識別、立卷、歸檔等工作。本部門制定了采購管理制度，辦公用品管理制度及廢舊品統(tǒng)一處理等制度，規(guī)范了部門工作行為，降低了日常管理費用。 ⑴公司所需的后勤保障工作均能及時完成，行政倉庫及物料倉庫尚能規(guī)范管理。 膳食委員會按照委員會職責，定期檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生安全標準，定期召開會議，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求食堂做出整改。 食堂及宿舍管理工作比較規(guī)范。 ⑵工資核算自八月份始，重新制定審核審批手續(xù)，工資核算零差
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