鐵路安全教育心得1500字精選范文(參考版)
2025-03-04 12:31本頁面
【正文】 打造適合鐵路自身發(fā)展的安全文化，能促進鐵路走出安全管理誤區(qū)，確保運輸安全、正點、暢通。 對鐵路運輸來說，安全生產是第一位的，沒有安全就沒有一切。三是做到施工作業(yè)標準化。我們段領導班子成員經常深入施工作業(yè)現場，結合施工任務實際情況，要求施工安全第一責任人，在施工現場不僅卡控每個重要環(huán)節(jié)，而且注意察看每個施工人員的作業(yè)是否標準化，不標準馬上進行制止 糾正，切實做到尊重現場負責人意見，不盲目指點，改變施工方案。四到位：安全教育到位、安全組織到位、安全措施到位、安全標準到位。兩會：召開施工前預想會，施工后總結分析會 。我們在探索施工現場管理中，提出一證、兩會、三把關、四到位。安全文化在工務施工中具有導向功能、凝聚作用和協(xié)調控制作用。三是建立問題庫檢查落實機制，將車間、班組每月問題庫銷號、檢查、記錄落實情況，納入月經濟責任制考核范圍，針對關鍵問題到現場追蹤檢查落實，有效促進了各類問題的解決。對各級領導及管理干部發(fā)現的安全問題，督促車間、班組進行整改銷號，對不能解 決的問題，采取措施，再制定整改計劃、措施，確保行車安全。為打造富有新鄉(xiāng)橋工段工作特色的安全文化，促進安全管理健康發(fā)展，我們實施了問題庫閉合式管理模式，對在春、秋兩季設備大檢查、安全大檢查和其他日常工作過程中發(fā)現的各類問題，做到問題入庫、制定方案、逐項整治、按時消號?；タ匾蛔粉欀贫燃矗涸趯囬g工區(qū)進行驗收的同時，將干部下現場解決設備問題情況作為一項重要內容進行追蹤落實，每月召開驗收總結考評會，對全體 干部按考核標準追蹤考核，并將考核結果公示和通報全段。各種標志不齊全、不刷新不驗 。維修地段不全面搗固不驗 。 為把各項管理制度落到實處，我們不斷完善驗收管理考核機制，檢查驗收嚴格執(zhí)行六不
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1