【正文】 運(yùn) 假公濟(jì)私 ,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處 ,提高自己化
。杜哈提說，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。蓋 茨所 説 ： “通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 運(yùn) 假公濟(jì)私 ,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處 ,提高自己化 能人士的 50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。杜哈提說，不 論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。蓋茨所 説 ： “通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人 都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 運(yùn) 假公濟(jì)私 ,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處 ,提高自己化 能人士的 50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。杜哈提說，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重 要程度來做事。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。蓋茨所 説 ： “通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問 題的能力。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下?！备惶m克林將自己一生的成就 歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 能人士的 50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。 4. 項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想、原則、目標(biāo)和內(nèi)容明確，建設(shè)規(guī)模適度，建設(shè)技術(shù)路線正 確，投資計(jì)劃合理，技術(shù)先進(jìn)實(shí)用，組裝配套水平高，可行性強(qiáng)，具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，并維護(hù)了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)平衡。 3. 本項(xiàng)目所在地處于優(yōu)越的地理位置，交通發(fā)達(dá)，草地畜牧業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ?，是黑龍江省商品牛、奶牛的生產(chǎn)基地，牧草種子市場(chǎng)需求潛力巨大。 2. 本項(xiàng)目從黑龍江省貧困地區(qū)的實(shí)際出發(fā)，利用其豐富的自然資源與人力資源，開展龍牧 5號(hào)青貯玉米 種子生產(chǎn)，并進(jìn)行產(chǎn)加銷一體化開發(fā)。 生態(tài)效益 項(xiàng)目實(shí)施后，能夠生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)草種 600 噸 /年，年可種植優(yōu)質(zhì) 青貯玉米 24 萬畝， 增加了奶牛飼料來源， 緩解了天然草地壓 力， 減少了草地過牧現(xiàn)象的發(fā)生， 將對(duì)我省西部地區(qū)生態(tài) 環(huán)境保護(hù)和草地禁牧工作 起 到 積極的推動(dòng)作用，為建設(shè)我國(guó)東北邊疆的生態(tài)屏障提供必要的 種子保障 。 促進(jìn)了 黑龍江省草業(yè)和畜牧業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。 （ 2）調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)黑龍江省草業(yè)和畜牧業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展 本項(xiàng)目通過對(duì)龍牧 5 號(hào)青貯玉米 種子進(jìn)行生產(chǎn)， 可以加快黑龍江省當(dāng)?shù)仄贩N的繁育推廣進(jìn)度， 為 青貯 玉米 種植 提供了優(yōu)質(zhì)、充足的種源，可以促進(jìn)項(xiàng)目區(qū) 奶牛養(yǎng)殖業(yè) 的發(fā)展，促進(jìn)種植業(yè)和畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。可以提高 農(nóng)牧民收入，振興縣域經(jīng)濟(jì)。種子加工車間 的建立，不但直接支撐畜牧業(yè)和草業(yè)的發(fā)展，而且其自身的發(fā)展壯大使其成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中一個(gè)極其重要的組成部分，能為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出較大的貢獻(xiàn)。 社會(huì)效益 （ 1）促進(jìn)黑龍江省牧草種子產(chǎn)業(yè)化進(jìn)一步發(fā)展 本項(xiàng)目按照 青貯玉米 種子生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、種子檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行種子生產(chǎn)，采用產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式，可以大大提高龍牧 5 號(hào) 種子的質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)能夠帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)實(shí)現(xiàn) 龍牧 5號(hào)青貯玉米 種子 產(chǎn)業(yè)化、加工一體化經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)農(nóng)民增收。 可見 項(xiàng)目 收益率較高， 風(fēng)險(xiǎn) 不大， 能夠促進(jìn)市場(chǎng)上牧草種子的供需平衡，促進(jìn) 畜牧 業(yè)發(fā)展和農(nóng)民 增收 ，生態(tài)效益和社會(huì)效益顯著 。 （三） 抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析 根據(jù)以上分析情 況，除大的不可抗拒的自然災(zāi)害對(duì)種子生產(chǎn)產(chǎn)量及收益有決定性影響外， 不會(huì)造成很大的影響。 生產(chǎn)能力利用率 =%； 產(chǎn)量 = 。（銷售收入－可變成本－銷售稅金及附加） 100%”公式計(jì)算 生產(chǎn)能力利用率 ， 根據(jù)“產(chǎn)量 =生產(chǎn)能力利用率設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力”公式計(jì)算 產(chǎn)量 ， 進(jìn)行盈虧平衡分析。 財(cái)務(wù) 效益分析 （ 1）盈利能力分析 投資利潤(rùn)率 =（正常年稅后利潤(rùn)247。 經(jīng)濟(jì)效益分析 （一）項(xiàng)目盈利能力分析： 年生產(chǎn)總收入 400 公斤 /畝 1500畝 7元 /公斤 =420 萬元 ； 年 生產(chǎn) 總成本 原種引進(jìn)： 7500公斤 12元 /公斤 =9 萬元； 勞動(dòng)力投入 ： 1500畝 140元 /畝 =21 萬元； 肥料費(fèi)： 100元 /畝 1500畝 =15 萬元； 生產(chǎn)費(fèi)： 60元 /畝 1500畝 =9萬元； 土地租金： 1500畝 400 元 /畝 =60萬元； 加工成本： 400公斤 /畝 1500畝 /公斤 =60萬元； 貯藏成本： 400公斤 /畝 1500畝 /公斤 =30萬元； 年度折舊及攤銷費(fèi)： ； 銷售費(fèi)用： 420 2%=； 財(cái)務(wù)費(fèi)用： 420 %=； 總成本： 。 表 1 項(xiàng)目資金投資概算分項(xiàng)計(jì)劃表 建設(shè)內(nèi)容 單位 工程量 單價(jià) 投資（萬元） 備注 （元） 合計(jì) 中央 地方 自籌 項(xiàng)目計(jì)劃總投資 368 184 92 92 一、種子擴(kuò)繁基地 148 34 159 113 25 21 （ 1）種子倉(cāng)庫(kù) 平方米 1500 800 120 95 25 （ 2）農(nóng)機(jī)具倉(cāng)庫(kù) 平方米 350 600 21 21 （ 3）曬場(chǎng) 平方米 1500 120 18 18 2. 田間設(shè)施 9 （ 1）圍欄 米 6000 17 （ 2）土地平整費(fèi) 畝 1500 60 9 9 （ 3）田間道路（涵洞） 公里 1 6 6 3. 耕作機(jī)具及設(shè)備 臺(tái)（套） 4 17 17 詳見表 2 4. 引種費(fèi) 公斤 7500 12 9 9 5. 田間水利設(shè)施 24 9 15 （ 1）機(jī)電井 眼 3 50000 15 15 （ 2）配套設(shè)施 套 3 30000 9 9 二、加工及檢驗(yàn) 29 58 1. 土建 49 （ 1）加工車間 平方米 400 900 36 36 （ 2）圍墻 米 1000 130 13 13 2. 加工設(shè)備 臺(tái)（套） 7 50 16 22 12 詳見表 2 3. 檢驗(yàn)儀器 臺(tái)（套） 5 10 10 詳見表 2 米 480 100 三、科技推廣費(fèi) 10 7 3 四、項(xiàng)目管理費(fèi) 10 10 表 2 項(xiàng)目主要設(shè)備儀器清單 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 設(shè)備名稱 單位 規(guī)格 型號(hào) 數(shù)量 單價(jià) （萬元） 金額 （萬元） 農(nóng)業(yè) 機(jī)具 輪式拖拉機(jī)及配套 臺(tái) DFHX804 1 10 10 施肥 播種機(jī) 臺(tái) 24行 1 2 2 噴霧器 套 JDYG3 2 5 合 計(jì) 臺(tái)（套） 4 17 檢驗(yàn) 儀器 光照培養(yǎng)箱 臺(tái) LRH401GI 1 電子天平 臺(tái) ES500H 1 2 2 數(shù)粒儀 臺(tái) NUMIGRALI 1 2 2 種子水分快速測(cè)定儀 臺(tái) SB900 1 土壤養(yǎng)分速測(cè)儀 臺(tái) YN4000B 1 合 計(jì) 臺(tái) 5 10 種子 加工 設(shè)備 計(jì)量包裝機(jī) 套 DSC50 1 7 7 冷 藏 設(shè)備 套 國(guó)產(chǎn) 1 5 5 脫粒清選機(jī) 臺(tái) 2 4 8 烘干機(jī) 臺(tái) 5HH212 1 6 6 玉米種子收獲機(jī) 臺(tái) 4YZ3 2 12 24 合 計(jì) 套 7 50 第十二章 經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析 經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)分析 經(jīng)濟(jì)效益分析依據(jù) （ 1） 前面章節(jié)的相關(guān)數(shù)據(jù)。在資金使用上實(shí)行專款專用，專項(xiàng)管理，合理使用。 資金來源及籌措 堅(jiān)持國(guó)家、地方、公司多渠道籌措資金的原則，逐步建立穩(wěn)定的投入機(jī)制和利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制，針對(duì)龍牧 5 號(hào)青貯玉米種子繁育基地建設(shè)項(xiàng)目，采取不同的籌措方式： 申請(qǐng)國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金 184 萬元，地方財(cái)政配套 92 萬元，公司自籌 92 萬元。 項(xiàng)目建設(shè)投資估算 項(xiàng)目建設(shè)總投資 368 萬元 。 公路運(yùn)輸執(zhí)行 [1998]280號(hào)文，黑龍江省交通廳物價(jià)局制定的“黑龍江省汽車運(yùn)價(jià)規(guī)則”確定運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，裝卸費(fèi)執(zhí)行黑價(jià)聯(lián)字[1996]79 號(hào)文，黑交 [1996]326 號(hào)文“黑龍江省交通廳、物價(jià)局關(guān)于整頓裝卸搬運(yùn)價(jià)格的通知”，采購(gòu)保管費(fèi) 4%，材料原價(jià)由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確定。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度圖 月份 項(xiàng)目 2021年 2021年 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備 設(shè)備采購(gòu) 土建工程 技術(shù)培訓(xùn) 種子擴(kuò)繁基地 自查、整改、總結(jié)準(zhǔn)備驗(yàn)收 第十一章 投資估算和資金籌措方案 投資估算依據(jù) 工程部分概算編制的原則和費(fèi)用組成，是根據(jù)省水利廳黑水政字 (1993)443 號(hào)文《黑龍江省水利工程造價(jià)構(gòu)成及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》，在此基礎(chǔ)上按黑水政字 (1995)140號(hào)文《關(guān)于調(diào)整水利工程造價(jià)有關(guān)費(fèi)用的通知》計(jì)算，采用定額為 1993 年省頒發(fā)的“黑龍江省水利建筑工程預(yù)算定額”，取費(fèi)均按三類工程標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)，定額擴(kuò)大系數(shù)為 。 （ 4） 2021 年 12 月 完成整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，總結(jié)前期建設(shè)工作，并進(jìn)行全面自查，整改完善。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 （ 1） 2021 年 8 月 ～ 2021 年 10 月完成項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃，做好項(xiàng)目建設(shè)前期申報(bào)工作 （ 2） 2021 年 1 月 ～ 2021 年 4 月擬訂項(xiàng)目實(shí)施 方案 ，做好項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作 ， 技術(shù)人員培訓(xùn)， 招投標(biāo) 購(gòu)進(jìn) 儀器設(shè)備。 技術(shù)培訓(xùn) 根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，公司將組織種子 生產(chǎn) 、 檢驗(yàn) 等方面的專家定期對(duì)技術(shù)人員、生產(chǎn)工人、 檢驗(yàn) 人員通過實(shí)地指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)示范等方式進(jìn)行輪訓(xùn)；每人每年培訓(xùn)學(xué)習(xí)不低于 60 學(xué)時(shí)，以進(jìn)行知識(shí)更新。 （ 3） 人員來源 種子生產(chǎn)部長(zhǎng)由副總經(jīng)理（ 1）兼任，其余管理人員、技術(shù)人員、檢驗(yàn) 人員、生產(chǎn)技術(shù)工人采取面向社會(huì)招聘的制度。 副總經(jīng)理（ 1） 種子生產(chǎn)部 種子生產(chǎn)處 種子加工處 種子檢驗(yàn)室 產(chǎn)品銷售處 勞動(dòng)定員 （ 1）生產(chǎn)班制 管理部門實(shí)行白班制，每班工作 8h，年工作日 250d；生產(chǎn)部門實(shí)行兩班倒，每班工作 8h，年工作日 180d；加工車間實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制，每班工作 8h，年工作日 180d。認(rèn)真做好財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)把有關(guān)成本的升與降反饋到?jīng)Q策部門，以便決策部門做出科學(xué)的判斷，同時(shí)定期編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。一切物資的下發(fā)和資金使用 按項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)和工程進(jìn)度撥付， 采取報(bào)帳制，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證項(xiàng)目健康有序進(jìn)行。所有債權(quán)、債務(wù)關(guān)系按法律程序辦理，建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，配備專業(yè)財(cái)務(wù)人員，設(shè)立專戶