【正文】 4)使用的培訓設施 在現(xiàn)場培訓時培訓設備，包括各子系統(tǒng)的設。 管理人員經(jīng)培訓后，應能負責全面的技術管理工作，了解系統(tǒng)建設的過程，系統(tǒng)功能及未來建設的 規(guī)劃。能熟練地分析軟件、硬件信息等工作，并能有效的組織、開展業(yè)務應用能力。 本項目 培訓計劃包含以下內容： 1)培訓目的 對業(yè)主的人員分為運行維護人員的培訓、工程技術人員的培訓和管理人員的培訓。 培訓計劃 我公司將根據(jù)合同清單 提供詳細的產品說明書，系統(tǒng)使用說明書和系統(tǒng)維護說明書。在培訓工作開始前我方向業(yè)主免費提 36 供所有中文培訓資料，包括中文操作、維修手冊，要求受訓人員能夠了解系統(tǒng)及設備的基本結構、工作原理及操作程序，能進行實際操作和日常維護、排除一般故障。 我方在系統(tǒng)完工測試之前為業(yè)主技術人員進行現(xiàn) 場培訓，該培訓包括正常操作程序和怎樣處理緊急情況，業(yè)主需有 8人參加。培訓授課人員都是經(jīng)過廠家認證的工程師、技術員等。該培訓將教會學員在日常和緊急情況下如何操作系統(tǒng)。 3. 驗收不合格的工程，應根據(jù)驗收結論提出的問題，由設計施工單位抓緊整改后再進行驗收；復驗時適當提高原不合格部分的抽樣比例。凡技術質量、施工質量符合正式設計方案，經(jīng)試運行和檢測達到工程設計任務書或工程合同要求并符合相關標準，資料審查結果符合要求的判定為合格；在驗收中出現(xiàn)個別項目達不到規(guī)定要求但不影響使用，并有整改落實措施，資料審查基本符合要求朗判定為基本合格；驗 收中凡系統(tǒng)技術性能對照正式設計方案有較嚴重缺陷，不能滿足工程設計任務書或合同要求，或者重要指標達不到相關標準規(guī)定、施工質量有明顯問題的、資判審查殘缺不全，對照工程實際有明顯差錯或不規(guī)范的，判定為不合格。 對資料的正確性、規(guī)范性、完整性的審查結果。 驗收資料 在正式驗收前，設計施工單位應向驗收委員會 (驗收小組 )提交下列驗收圖紙資料 (全套數(shù)量應滿足驗收機構的需要，一般不少于 5套 ) (系統(tǒng)原理框圖、平面布防圖及配置表，線槽管道布線圖、中心控制室布置圖、器材設備清單等 ) (含隱蔽工程隨工驗收單 ) 驗收判據(jù) 系統(tǒng)實施結果同正式設計方案要求的符合 度；系統(tǒng)檢測結果；現(xiàn)場復核檢查結果。設計施工單位將檢測委托書送檢測機構，并附以下資料： ? 系統(tǒng)試運行報告 34 ? 工程竣工報告 ? 工程初驗報告 ? 系統(tǒng)原理框圖、平面布防圖、器材設備清單 系統(tǒng)檢測后由檢測機構出具系統(tǒng)檢測報告。其內容包括：系統(tǒng)試運行情況、系統(tǒng) 功能檢驗、質量主觀評價、核對安裝設備數(shù)量和型號等；參加初驗的單位、人員應署名。其內容包括：工程概況、安裝的主要設備、對照設計任務書或合同所完成的工程質量自我評估、維修服務條款等。少數(shù)非主要項目未按規(guī)定全部建成，由建設單位和設計施工單位協(xié)商，對遺留問題有明確處理的辦法，經(jīng)試運行、并為建設單位認可后，也可視為竣工。 —— 在試運行期間設計施工單位應對有關人員進行技術培訓，并提供有關設備、系統(tǒng)操作和日常維護的說明、方法等技術資料。 —— 系統(tǒng)調試開通后應至少試運行一個月，重點工程為三個月，并做好試運行記錄。工程的竣工驗收由工程建設單位 (含總包單位、使用單位、監(jiān)理單位 )、設計施工單位、系統(tǒng)檢測機構、公安行業(yè)主管部門及一定數(shù)量的專家組成的驗收委員會 (驗收小組 )共同進行。 系統(tǒng)的聯(lián)動與功能集成 常狀態(tài)； ； ，其顯示和記錄能反映各子系統(tǒng)的相關關系； ，應按照正式設計方案和有關標準進行檢查系統(tǒng)驗收。 ，檢查系統(tǒng)是否具備直接或間接聯(lián)網(wǎng)的條件。 、編程功能、布撤防及旁路功能以及報警發(fā)生時的聲光顯示與記錄功能。 調試 防盜報警系統(tǒng) 、探測范圍，并進行步行測試 (步行指示燈測試后應關閉 )， 檢查室外周界報警探測裝置形成的警戒的警戒范圍有無盲區(qū)。對屬于施工中出現(xiàn)的問題，應會同有關單位協(xié)商解決，并有文字記錄。 32 、極性、相位等。 2. 系統(tǒng)調試前，應具備設備平面布置圖、接線圖、安裝圖、系統(tǒng)圖以及其 他必要的技術文件。項目經(jīng)理部從領導層、管理層至作業(yè)層遂級實行工程質量自檢自控，按照招標文件、合同條款、設計文件、系統(tǒng)技術規(guī)范要求，運用先進的管理方法、施工工藝，做好工程質量檢查控制，形成體系完善、責任明確的質量檢查控制體系。按照 ISO9000質 量保證體系文件，制定本工程質量計劃，規(guī)范施工全過程的質量活動，實現(xiàn)質量目標。在本工程的施工中，我公司將繼續(xù)堅持“質量第一，用戶至上”的宗旨和“百年大計，質量第一”的質量意識，以 ISO9000質量體系為基礎；以設計文件、國家、有關部委現(xiàn)行的技術標準、規(guī)范以及業(yè)主有關規(guī)定為準則；以全員參與和全面質量管理為手段；以嚴格的質量檢測試驗為保障；以獎優(yōu)罰劣為激勵機制，確保工程質量優(yōu)良。并在 2021年 12月 30日獲得 ISO9001： 2021版質量體系認證證書。 公司全體員工按照《質量手冊》要求，在各自的工作崗位上履行自己的質量職責，嚴格按照規(guī)定的工作程序，進行工作努力提高工作質量，為公司質量體系的正常運行做出重要貢獻。 我司建立和貫徹質量體系，以此作為保證產品符合技術要求的一種手段，并向業(yè)主介紹現(xiàn)行有效的質量體系，建立和貫徹合同檢查程序和各工種之間的協(xié)調、配合程序。 質量保證文件 所有相關質量保證文件應提交業(yè)主，并隨時接受業(yè)主的檢查。 4）初步驗收 現(xiàn)場試驗完成并通過試運行后，由業(yè)主對系統(tǒng)進行驗收，驗收合格后共同簽發(fā)初步驗收證書。試運行期間，不允許出現(xiàn)系統(tǒng)故障，如出現(xiàn)則終止試運行，我方負責跟進修復和更換，包括按合同規(guī)定承擔所需費用。 3）試運行 在完工測試、調試成功后，將開始 1個月的試運行。 安裝驗收須 根椐合同相關條款和計劃的規(guī)定進行并完成。 驗收 1）安裝驗收 每臺設備和材料，在工地安裝后，業(yè)主、監(jiān)理、我方、安裝單位代表按確認的安裝驗收標準進行安裝驗收，各方需到場參加和見證。 在系統(tǒng)各階段測試檢驗中若發(fā)現(xiàn)設備、材料未達到合同要求，我方應立即給予更換，所發(fā)生的費用由我方負責；若因此導致工期延遲，責任由我方自負。各項測試均有測試報告及雙方簽署驗收 合格證書。產品的質量特性（征）及出廠檢驗合格證書、質量保證文件等。 2）采購質量政策，質量第一，質量優(yōu)先，不合格材料和設備不進入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步。 設備采購 1）保證工程質量工期和良好的服務，根椐設計要求和施工組織設計的規(guī)定，按質、按時、按期采購材料設備，保障按質、按量、按時供應到施工現(xiàn)場。借閱時做好登記手續(xù)。 文件管理 保證質量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，及時獲取并使用所有文件的有效版本，防止文件機密泄露、丟失、誤傳，保證質量體系系統(tǒng)正常，有效運行。設計的評審包括評價更改對已交付產品及其組成部分的影響。策劃的輸出隨設計的進展，在適當時予以更新。 系統(tǒng)設計 對產品的設計進行策劃和控制。根據(jù)施工設計的實際需要，對設計內容和計劃進行適時調整。供貨商應向業(yè)主提供現(xiàn)行、有效、成文的質量體系文件。并應保證該政策在各級組織范圍內已經(jīng)理解、貫徹和執(zhí)行。 3）達成項目內容更改決議。 2）討論項目內容更改申請。具體步驟如下： 1）由項目更改提出方提交項目內容更改申請表。在改造工程實施過程中的變化和更改必須加以控制，以確保項目按時、按合同要求高品質地完成。 工程的實施過程中，遇到的各種變數(shù)比較多，有些是最終用戶的需求發(fā)生了變化，而使項目的服務范圍發(fā)生了變化。 特別在工程實施的關鍵階段，每天現(xiàn)場的進展情況會發(fā)生許多變化，所以應根據(jù)工程的不同階段及時調節(jié)對工程檢查的方法和時間。因此，項目報告的數(shù)據(jù)和信息必須準確、及時和全面，否則，所制定的項目進度 計劃和預算就起不到其應有的效果。 項目報告的數(shù)據(jù)和信息必須及時收集，作為更新項目進度計劃和預算的依據(jù)。 在整個 報告期內，需要收集的數(shù)據(jù)和信息有： 1）實際執(zhí)行中的數(shù)據(jù)，包括： 項目 開始或結束的實際時間；使用或投入的實際成本； 2）有關項目范圍、進度計劃的信息。 確定一個固定的報告期，跟蹤和反饋實際進度與進度計劃的比較。在項目進行期間，如果項目實施落后于進度計劃，就必須召集相關單位，采取必要糾正措施，保證項目工程進度的正常進行。 工程進度控制流程 根據(jù) 項目的 用戶需求，并根據(jù)本項目實際施工情況。 具體工程進度計劃表（見附錄） ,根據(jù)實際情況定制。 根據(jù) 該項目正式開工后，就必須監(jiān)控項目的進程，以確保每項活動按進度計 劃進行，因此必須掌握實際進度，并將它與進度計劃進行比較，在項目進行期間，一旦認定項目落后于進度計劃，就必須采取糾正措施以維護進度的正常進行，如果項目遠遠落后于進度計劃，很難保持原進度 ,必須采取有效措施，對施工進度進行調整。根據(jù)施工的實際情況編制本項目工程進度。 根據(jù) 工程項目 用戶需 求，并根據(jù)本項目和實際情況。必要時將擴展或完善原設計的程序控制功能達到自控系統(tǒng)功能均能滿足設計要求，并使 防盜報警系統(tǒng) 達到能正常連續(xù)運行的目的。 檢查是否實現(xiàn) 了所有的設計軟件功能，如趨勢圖、報警一覽表、工藝流程圖，自動鍵控切換等方面是否正常。屆時，將組織電氣工程師、設備工程師、工藝工程師等參與調試。另外，為防止靜電感應而損壞模板，安裝調試時須帶腕式靜電 抑制器進行操作，并將模板及人體上的靜電完全放掉，確保模板安全可靠地運行。特別是對于模擬量回路調試，其信號的穩(wěn)定與準確至關重要，直接影響控制效果，因此，對該類信號，要重點檢查其安裝、接線、運行條件、工藝條件等方面情況，保證各環(huán)節(jié)各因素正確無誤，并提高抗干擾能力。在聯(lián)調過程中，將啟動系統(tǒng)相關程序，逐一檢查各回路、狀態(tài)、控制是否與現(xiàn)場實際工況一致。 在各個電氣控制回路調試包括模擬調試完畢的基礎上，進行工段調試，完畢后再進行儀表自控系統(tǒng)聯(lián)調。對 所有檢測參數(shù)和控制回路要以圖紙為依據(jù)，結合生產工藝實際要求，現(xiàn)場一一查對，認真調試，特別是對有關的控制邏輯關系、聯(lián)鎖保護等將給予格外重視，注重檢測信號或對象是否與其控制命令相對應。 調試前進一步閱讀有關產品說明書，依據(jù)設計圖紙及有關規(guī)范，精心組織調試。根據(jù)我們工作經(jīng)驗和體會，應全面充分地了解所設計的控制方案和須實現(xiàn)的控制功能要求，有必要首先將自控系統(tǒng)的設計目標及控制要求與項目相關部門 所提供的控制要求內容相比較、分析，提出合理意見，使控制合理、適用，滿足生產工藝需要。每個單項工程完工之后，均按有關標準自檢，及時做好施工測試、記錄、資料歸檔及完善竣工圖等工作，為工程驗收做好準備。安裝位置都應滿足設計要求，不影響工藝管道。施工圖紙不足時，根據(jù)現(xiàn)場施工的要求，補足必備的施工圖紙。 安裝前認真消化施工圖和設備的技術資料，對每件設備進行單體校驗和性能檢查，如耐壓、絕緣、尺寸偏差，要及時采取措施，保證設備質量。 所供設備到達現(xiàn)場后，我方派工程技術人員會同 項目相關部門 有關方面人員一起進行開箱檢查，嚴格按照施工圖紙及有關合同核對產品的型號、規(guī)格、品牌參數(shù)、廠家、數(shù)量及產品合格證書，雙方共同作好檢查記錄，簽字后作為設備驗貨依據(jù)。對于每個站點施工前，必須向工人交代每天必須完成的工作內容和進行人力調配；各技術工程師必須在工地巡查以解決有關施工中的問題；安檢工程師在工地巡查有關安全隱患并及時解決。 根據(jù)施工進度安排，項目經(jīng)理按計劃帶領施工人員分期分批進入現(xiàn)場，安裝用主輔材料、設備也按需用計劃分批進入現(xiàn)場，安 裝工作根據(jù)工藝條件要求由點到面展開。 軟件編制人員根據(jù)用戶需求書之要求擬出更為詳細的軟件控制方案，交項目相關部門認可，作為實際編程及調試驗收的基本依據(jù)。按公司的管理制度，主材、設備的采購嚴格控制在公司級物資部門，按合同要求 組織供貨，旨在把住工程中供貨的質量和成本。根據(jù)施工圖要求，收集、消化相關的施工規(guī)范，大樣圖、標準圖冊。 熟悉和審查圖紙包括學習圖紙，了解圖紙設計意圖，掌握設計內容及技術條件，會審圖紙，核對其它專業(yè)部分與安裝圖紙之間有無矛盾和錯誤，明確各專業(yè)間的配合關系。要會同建設方與監(jiān)理方共同進行材料、設備進場驗收。 采購的產品必須是通過正當渠道采購的，要有出廠證明、產品合格證及有關質量檢測部門的相關檢測報告。 工程施工所需要的全部材料均應在實施之前列 出詳細的清單，根據(jù)預先編制好的工程進度計劃編而制好材料采購計劃。 圖紙設計后將由設計院、設計單位、其它施工單位一同會審，并達成統(tǒng)一的會審意見后即可施工；對于需要修改的地方待設計出來重新會審后方可實施。 根據(jù)已確認的項目系統(tǒng)工程的設計方案，與項目相關部門確認系統(tǒng)工程的有關土建資料，并進行實地勘測，確認工程所需的輔材情況及進場前的準備。對于項目的設計方案，參照項目相關部門的評審提出的修改意見，經(jīng)認真分析，加以完善。各班組主要工人有46人，高峰期人數(shù)約 8人，并根據(jù)實際工程量和進度計劃增減。 5. 安全管理 21 負責監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全措施、消防、保衛(wèi)等工作，在器材與設備已安裝完畢的場合，負責現(xiàn)場的產品保護。 4．進度控制 配 合有關人員，嚴格按照預訂的工期施工，并將細節(jié)落實到實處。 3．調試維修 對各已完成的系統(tǒng)進行計量、調試，對有關設備進行日常維護。 2．工程部 在項目經(jīng)理及駐地經(jīng)理領導下，對工程施工質量、進度與技術落實進行負責。針對項目的需求和監(jiān)控設備的工藝設計要 求，深化項目系統(tǒng)的功能設計與系統(tǒng)設計，完成整個項目系統(tǒng)工程的改造。在現(xiàn)場與施工隊伍進行協(xié)調，對項目施工進度進行有