【正文】 (4)根據(jù)工程項目特點和使用功能要求，進行符合性和適用性驗證，為確保使用功能，必要時可做補充試驗驗證。 (2)按“分部、分項工程質(zhì)量檢驗評定表”中內(nèi)容，由工程項目經(jīng)理的組織自檢，并按要求逐項填好，報質(zhì)管部檢驗復(fù)查。如：“分部工程驗收單”、“玻璃幕墻安裝質(zhì)量檢查記錄表”等； (3)技術(shù)質(zhì)量問題已經(jīng)得到處理，且手續(xù)完備； (4)竣工檢驗所用的檢驗設(shè)備、量具、儀器、工裝和儀表經(jīng)檢定合格，其精度滿足規(guī)定的要求； (5)竣工交驗是對工程質(zhì)量的全面評定和驗收；工程項目負(fù)責(zé)人逐一自檢并達(dá)到合格要求； (6)復(fù)查中遺留問題，經(jīng)復(fù)查要全部整改完畢。 (5)工程由公司驗收合格后方可提請顧客驗收，防止工程帶有質(zhì)量問題移交顧客。發(fā)現(xiàn)不合格處安裝隊必須立即糾正。 (2)安裝過程分為兩個步驟進行交驗，隱蔽工程、玻璃的安裝。 37 (9)質(zhì)管部對質(zhì)量記錄進行管理，質(zhì)量記錄保存期 10 年。檢驗人員用檢驗樣品對加工件進行全檢并定期用極限樣品檢查檢驗樣品。 (6)根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理意見，決定該工序是否繼續(xù)進行或者采取某種糾正措施后繼續(xù)進行。 (4)工序加工過程中，檢驗員還要進行巡檢、抽檢和某些重點加工件的全檢。 (2)工段長和班長負(fù)責(zé)操作者自檢后的互檢。具體做法如下： (1)嚴(yán)格按工程部下發(fā)的設(shè)計施工圖紙進行生產(chǎn)加工； (2)所有的材料零部件必須符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定； (3)加工現(xiàn)場使用的各類量具、工具定期檢查； (4)硅酮耐候膠必須有性能指標(biāo)、安全使用年限等質(zhì)量保證書； (5)結(jié)構(gòu)桿件在剪材之前進行校直調(diào)整； (6)各構(gòu)件的加工精度允許偏差按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的高精度級執(zhí)行； (7)加工完畢的構(gòu)件，按其 5%抽樣檢查， 且每種不少于 5 件，當(dāng)其中一件不合格時，加倍抽查，復(fù)檢合格方可驗收； (8)成品、半成品出廠時，附有質(zhì)量檢驗證書及檢驗人員的簽字。 五金件及其它配件：標(biāo)準(zhǔn)五金件、化學(xué)螺栓、填充料及其它工程上的所使用的材料必須出具相應(yīng)的質(zhì)保書與有關(guān)的測試報告。 (3)有計劃的按進度安排各類膠的進廠或進工地，膠的使用采取先進先用，以確保膠使用后的產(chǎn)品質(zhì)量，不得使用失效過期的各類膠。對不符合供貨品號或有效期過期的膠，工廠與工地有權(quán)拒收。 各類膠：由于在工廠與工地使用的結(jié)構(gòu)膠、密封膠、 AB膠、防水膠等的要求比較嚴(yán)格，為保證工程的質(zhì)量，所以在各類膠的進場、堆放，使用都有一定的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。安裝前，仔細(xì)檢查每塊鋁板是否有裂紋、破損、缺楞掉角等缺陷，不合格的鋁板不得使用。 鋁板幕墻：嚴(yán)格控制鋁板的質(zhì)量、材質(zhì)和加工尺寸必須合格。 進入地用吊機卸車，用專用的垂直吊裝設(shè)備通過臨時鋼平臺分送到各樓層工作面，按規(guī)定、尺寸、數(shù)量，指定安放地點，堆放整齊，因采取有效的保護措施，以保證產(chǎn)品在安裝前的質(zhì)量保護（措施將根據(jù)現(xiàn)場實際情況考慮）。 鋁合金型材：工程上所需的各種鋁型材，必須合格設(shè)計圖紙規(guī)定的規(guī)格、型號及表面處理的要求，并在交貨時提交產(chǎn)品的質(zhì)量保證書及有關(guān)測試報告，原材料在工廠及工地的堆放地必須干燥、防雨、防潮，鋁型材料表面必須貼上保護膜或保護紙，堆放必須按型號、規(guī)格、數(shù)量堆放整齊。 工程的驗收包括工廠原材料及成品的驗收與工地材料及安裝質(zhì)量（隱蔽工程，中間工程的驗收，邀請現(xiàn)場監(jiān)理不定期地對工廠、工地進行驗收）。其它附件，公司一律選用國內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在供應(yīng)部門具體購料時，公司有關(guān)技術(shù)部門要對材料 的材質(zhì)及性能進行詳細(xì)的檢查，質(zhì)監(jiān)部對材料的表面質(zhì)量和尺寸按檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗，合格后方可入廠，投入生產(chǎn)。 為保證工程進度和質(zhì)量，還要定期舉行會議，邀請甲方代表、土建代表、乙方負(fù)責(zé)人、安裝隊長等參加，對工程的各個方面進行協(xié)調(diào)、溝通，將會議紀(jì)要返回給公司總經(jīng)理，以便整體安排。 進現(xiàn)場前的培訓(xùn)： (1)由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解本工程的重要性，使安裝人員對此有足夠的認(rèn)識； (2)由技術(shù)人員講解相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全準(zhǔn)則； (3)所有技術(shù)向施工人員交底。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人，公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強的施工隊伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗。 首先我們將選派現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗非常豐富的一級項目經(jīng)理，來負(fù)責(zé)該項目的施工，并設(shè)一名副項目經(jīng)理，項目主要管理人員均參加過多項幕墻優(yōu)質(zhì)樣板工程施工，使該工程有一個素質(zhì)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子。 先進的微機設(shè)計 在國內(nèi)同行業(yè)中，我公司的計算機輔助設(shè)計處于領(lǐng)先地位，開發(fā)出居領(lǐng)先地位的微機軟件，而且擁有一批經(jīng)過計算機專業(yè)培訓(xùn)的精干的技術(shù)人員，對每個工程的一切技術(shù)數(shù)據(jù)均由計算機進行嚴(yán)格的計算，確保各項技術(shù)參數(shù)準(zhǔn)確無誤，滿足使用要求。 34 一、技術(shù)方面的保證措施 高層次的技術(shù)人員 公司技術(shù)部 30 多名技術(shù)人員，全部是本科以上的建筑、結(jié)構(gòu)、機械及其他專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生、研究生。質(zhì)檢員定期有針對性地對正在施工的部位進行質(zhì)量評定，貫徹“嚴(yán)格把關(guān)與積極預(yù)防相結(jié)合，以預(yù)防 為主”的質(zhì)量管理方針。現(xiàn)場施工中碰到具體問題應(yīng)及時向有關(guān)方面聯(lián)系，辦理技術(shù)核定手續(xù)，嚴(yán)禁擅自修改圖紙，嚴(yán)禁脫離圖紙施工。施工班組進場后，由技術(shù)主管及質(zhì)檢員對施工工序進行質(zhì)量“三檢”，完善“三檢”制度。對產(chǎn)品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，力求完美無缺。 四、質(zhì)量保證的階段控制 應(yīng)對各階段執(zhí)行質(zhì)量控制，控制階段包括：合同評審、初步設(shè)計控制（方案設(shè)計控制）、材 料采購控制、對甲供材料的控制、對可追溯性和標(biāo)識性控制、幕墻構(gòu)件加工控制、幕墻施工過程控制、幕墻施工過程檢驗控制、幕墻隱蔽工程控制、幕墻竣工驗收和交付使用控制、測量設(shè)備的選擇，使用和校準(zhǔn)控制、試驗控制、不合格產(chǎn)品控制、糾正，預(yù)防措施控制、運輸及防護控制、質(zhì)量記錄控制、質(zhì)量培訓(xùn)控制、服務(wù)程序控制。 項目部下設(shè)質(zhì)檢員、材料員、施工員、安全員等專職人員，執(zhí)行專項職能。生產(chǎn)部門由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)幕墻構(gòu)件的加工質(zhì)量。工程設(shè)計部向總工程師負(fù)責(zé)幕墻工程的整個技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。每個部門均有詳細(xì)質(zhì)量的 控制執(zhí)行程序。 三、職責(zé)劃分 公司執(zhí)行以總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程質(zhì)量，以質(zhì)檢部作為質(zhì)量控制具體執(zhí)行的職能部門的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量保證體系見附圖。內(nèi)容包括公司制定的《程序文件》以及《幕墻設(shè)計、制作、安裝質(zhì) 量控制標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)加工作業(yè)指導(dǎo)書》。在我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司 ISO9001 質(zhì)量體系文件，實施有效的質(zhì)量保證措施。 我司在幕墻行業(yè)中取得了 ISO9001 的認(rèn)證。在選擇施工設(shè)備及施工方法時，我司已經(jīng)考慮由此產(chǎn)生的噪聲標(biāo)準(zhǔn)及對施工人員影響。 ，噪聲對環(huán)境的影響必須滿足國家和北京市有關(guān)法規(guī)要求。現(xiàn)場安裝材料按有關(guān)保管規(guī)定，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)整齊堆放，并做好標(biāo)識，由專人管理； ，著裝要求符合相關(guān)規(guī)定，必須掛標(biāo)識清楚的出入證； ，材料不得亂擺放，腳手架上嚴(yán)禁安裝材料在上面過夜，小五金類材料工具必須放在工具袋內(nèi)。 、廢料及時清理到指定地 點堆放，并及時清運出場，保證施工場地清潔和施工道路的暢通。生活污水合理排放，生活垃圾袋裝外運，有足量消防設(shè)備，安排門衛(wèi)收發(fā)管理。 ：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，施工主管、質(zhì)量主管、施工隊長、施工員、質(zhì)監(jiān)員、質(zhì)量、安全、消防等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織； ：設(shè)立個人崗位制度（項目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人）、檢查制度（工地每至少組織兩次綜合檢查）、獎懲制度（制定獎、罰細(xì)則，堅持獎懲兌現(xiàn)）、會議制度（施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度，定期了解文明施工情況）等文明施工管理制度； ：文明施工活動記錄，擬定文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄計劃、資料，施工現(xiàn)場施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容； 5S管理：即整理、整頓、清掃、清潔及素養(yǎng)； ，力爭避免和消除對周圍環(huán)境的影響與破壞，積極主動協(xié)調(diào)好與其它施工單位的關(guān)系； ，并服從業(yè)主的統(tǒng)一安排； 、材料的布置與堆放，實行區(qū)域管理，劃分職責(zé)范圍，班組長分別是包干區(qū)域的負(fù)責(zé)人，項目按《文明施工中間檢查記錄》表自檢評分，在每月的生產(chǎn)會上總結(jié)評比 ； ，嚴(yán)格按甲方劃定的范圍設(shè)置臨時可靠的圍界，實行封閉式管理。佩戴由承包商提供的工作證 ，工作證標(biāo)明姓名、職務(wù)、身份及編號，在現(xiàn)場期間一直佩戴在胸前。 施工臨時用地內(nèi)張貼宣傳標(biāo)語，有黑板報或報欄，內(nèi)容經(jīng)常更換；施工現(xiàn)場入口處懸掛宣傳標(biāo)語橫幅。五牌一圖必須齊全，而且美觀整齊。 第 三 節(jié) 文明施工和環(huán)境保護措施 在施工過程中積極主動地配合業(yè)主等單位，做好現(xiàn)場文明施工管理，確保工程質(zhì)量、施工安全，使工程按預(yù)期目標(biāo)完成。 項目部安全員負(fù)責(zé)收集、整理和保管工程的全部安全資料。罰款收入歸項目部用于本工程的安全活動，罰單備案。 D、檢查記錄與處； 每次檢查均由安全員作完整記錄備案。 C、 項目部月檢查； 由項目經(jīng)理組織施工隊隊長、施工員、安全員于每月底對工地所有范圍（含宿舍、食堂的消防、衛(wèi)生）進行安全檢查。 B、 施工隊周檢查； 由施工隊隊長每周一 同安全員一齊查。 A、安全員每日必查； 30 查個人安全防護用品的配帶和正確使用； 查吊籃上部的杠桿配重系統(tǒng)、鋼絲繩、電機、安全鎖和安全繩及卡； 查腳手架聯(lián)墻拉桿有無拆除，減少，立柱有無下沉、空浮，扣件有無斷裂、滑絲，作業(yè)面有無腳手板； 查焊接場所消防措施是否完備，如滅火器、接火斗等。再由施工隊隊長和班組長 對其進行本崗位安全技術(shù)教育。先查驗并登記他們的有效證件，并留影印件存檔。由項目經(jīng)理作動員報告，安全員公布安全組織機構(gòu)，安全檢查，獎懲制度，班組長及員工代表發(fā)言。 。工程開工前，工程中心工程管理部組織，向項目部的施工人員進行技術(shù) 交底，并填寫交底卡。保險單存于安全員處備查。 三、人身意外傷害保險 項目部經(jīng)理必須負(fù)責(zé)為每位在施工工地工作的管理人員辦理人身意外傷害保險。主要包括對機械設(shè)備的防護裝置，防觸電設(shè)施和工人可能到達(dá)的洞、坑、溝、口、邊等處安設(shè)的鄰邊防護裝置。 安全施工組織設(shè)計包括： 工程概況、控制程序、控制目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評價、獎懲制度。制定月度安全工作計劃。明確項目部負(fù)責(zé)人在整個工程施工中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。 29 第二節(jié) 安全管理程序 項目部組成后，應(yīng)根據(jù)項目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標(biāo)實現(xiàn)。監(jiān)督施工現(xiàn)場的環(huán)境和文明施工工作； 安全文明施工記錄、資料的保管； 班組長： 安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，向本工種作業(yè)人員進行安全措施交底；嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮；作業(yè)前要對本次作業(yè)所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標(biāo)志是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識方法和內(nèi)容是否正確； 組織班組開展安全活動，召開每天班前安全會； 操作工人 認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)；自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度 ，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)，積極參加安全活動；愛護安全設(shè)施；正確使用防護用具；對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮； 材料員和倉管員 對所負(fù)材料工作負(fù)安全直接責(zé)任，按規(guī)定搭施倉庫、材料堆放不超高、不超重，易燃、易爆物品隔離儲存，備有滅火器具，消除安全隱患。 施工員： 組織施工時，必須針對工程特點制定安全技術(shù)措施；在進行分項（分部）工程技術(shù)交底的同時，要進行安全技術(shù)交底，所有安全技術(shù)交底，都要留有記錄；負(fù)責(zé)組織新工人和交換工種的工人進行安全操作技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)，并進行安全常識的教育；經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅決制止違章作業(yè)，冒險蠻干的行為；參加施工隊組織的安全檢查，對查出來的問題負(fù)責(zé)組織整改；發(fā)生工傷事故時，要及時搶救傷員，及時組織現(xiàn)場保護，及時上報公司，并參加事故處理，總 結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。 三、現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)職責(zé) 項目部安全職責(zé)： 項目經(jīng)理： 是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)貫徹國家安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度，執(zhí)行公司安全管理制度；負(fù)責(zé)審核安全技術(shù)措施；建立現(xiàn)場的安全組織機構(gòu)并層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制； 定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措 施；督促安全教育工作，落實安全生產(chǎn)檢查（月檢）；當(dāng)施工出現(xiàn)安全事故時，項目經(jīng)理必須按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故的安全措施，主持總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗和事故教訓(xùn)。 二、安全施工管理組織機構(gòu) :見附表 B13 為確保安全施工的各項工作能夠順利貫徹落實，現(xiàn)場成立安全施工管理小組：項目經(jīng)理任組長，安全員任副組長，施工隊長為主要成員。并在指定的地方按各種規(guī)格和各個工地分開擺放并作標(biāo)記。 27 ③對外形尺寸按組裝圖檢驗。 檢驗及入 庫 ①核對各工序檢驗員有無漏檢，標(biāo)識上有無漏項。 ②組裝時，應(yīng)保證鋁材的接頭部分、齊、嚴(yán)、緊。在明顯處貼標(biāo)識，填寫對應(yīng)工程名、工序號、圖紙?zhí)?、操作者名及檢查員檢驗結(jié)果。 ②依據(jù)工藝卡和加工圖穿膠條。 ②將加工材料貼膜保護。 ③材料搬運時，應(yīng)保護裝飾面不會損壞。 領(lǐng)取材料 ①生產(chǎn)部按明細(xì)表開材料領(lǐng)用單到倉庫領(lǐng)取材料。 產(chǎn)前準(zhǔn)備→領(lǐng)取材料→材料保護→附件安裝→組裝→檢驗及入庫 產(chǎn)前準(zhǔn)備 ①生產(chǎn)部接到設(shè)計部發(fā)放鋁型材組裝圖及綜合目錄明細(xì)表，項目管理