【正文】 施工現(xiàn)場平面布置圖及生活區(qū)平面布置圖 （見施工現(xiàn)場平面布置圖） 救援機(jī)構(gòu)聯(lián)系電話： 消 防： 1 1 9 急 救： 1 2 0 項目部人員聯(lián)系方式 : 葛成剛： 13701038571 臧雙寬： 13552220706 王 金： 13466563754 李玉森： 13241891318 李成山： 13391667728 馬少海： 13611339216 李 婷： 13651327491 。以上行動須由有經(jīng)驗的安全員和架子工長統(tǒng)一安排。如腳手架太重可用吊車將架體緩緩抬起，以便救人。劃出事故特定區(qū)域，非救援人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入特定區(qū)域。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 ⑵ 施工現(xiàn)場出現(xiàn)刑事案件，立即停工，項目經(jīng)理葛成剛統(tǒng)一指揮，封鎖現(xiàn)場，項目部施工員馬少海負(fù)責(zé)報警。 ⑼ 自我保護(hù)，在救助行動中，搶救機(jī)械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。 ⑺ 傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時醫(yī)治。 ⑹ 救人第一的原則。 ⑸ 講究科學(xué)、穩(wěn)妥可靠的原則。 ⑷ 以快制快、行動果斷的原則。 ⑶ 統(tǒng)一指揮、密切協(xié)同的原則。還要安排專人對架料進(jìn)行監(jiān)護(hù)和清理，防止事故擴(kuò)大。根據(jù)具體情況，采取人工和機(jī)械相結(jié)合的方法，對坍塌現(xiàn)場進(jìn)行處理。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 塌事故應(yīng)急處置 ⑴腳手架 坍塌事故發(fā)生時，安排專人及時切斷有關(guān)閘門，并對現(xiàn)場進(jìn)行聲像資料的收集。從觸電時算起， 5 分鐘以內(nèi)及時搶救，救生率 90%左右。 ⑹ 現(xiàn)場搶救觸電者的原則：現(xiàn)場搶救觸電者的經(jīng)驗原則是：迅速、就地、準(zhǔn)確、堅持。 ⑷ 若傷者曾經(jīng)昏迷、身體遭燒傷，或感到不適，必須打電話叫救護(hù)車，或立即送傷者到醫(yī)院急救。切記不能給觸電的人注射強(qiáng)心針。切勿用手觸及傷者，也不要用潮濕的工具或金屬物質(zhì)把傷者撥開，也不要使用潮濕的物件拖動傷者。切勿試圖關(guān)上那件電器用具的開關(guān)，因為可能正是該開關(guān)漏電。 ⑴ 截斷電源，關(guān)上插座上的開關(guān)或拔除插頭。 事故、隱患現(xiàn)場應(yīng)急救援控制措施實施原則 ⑴ 撤離危險區(qū)域內(nèi)所有人員，盡可能減少人員傷亡 ⑵ 及時搶救負(fù)傷人員， 盡力挽救生命 ⑶ 確保救援人員自身安全 ⑷ 防止事故、隱患的擴(kuò)大，將危害、損失控制在最小限度 ⑸ 確保對危險場所實施隔離、標(biāo)識、警戒，保護(hù)現(xiàn)場 發(fā)生火災(zāi)的可能因素 ⑴ 電氣電線等設(shè)備短路造成電線燃燒 ⑵ 作業(yè)人員點火取暖 ⑶ 作業(yè)人員施工現(xiàn)場抽煙，隨地扔煙頭 火災(zāi)造成的危害 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 ⑴ 易燃品燃燒：工程使用的木板等燃燒 ⑵ 電氣設(shè)備毀壞： ⑶ 電纜電線被燒毀 解決方案 施工現(xiàn)場局部發(fā)生火情，馬上用工地備用滅火器進(jìn)行撲救，并將撤離易燃；若電線或電氣設(shè)備著火，現(xiàn)場電工先立即關(guān)掉總閘，然后馬上進(jìn)行搶救；若火勢較大無法撲救或易爆品無法撤離時，必須指揮現(xiàn)場人員馬上撤到安全地帶，立即報火警。 ⑸ 救護(hù)組（安全員臧雙寬） 負(fù)責(zé)搶救傷員，有權(quán)調(diào)動一切車輛（包括職工私人車輛），以最快的速度搶救傷員或護(hù)送到醫(yī)院。 ⑶ 搶險組（施工員馬少海） 負(fù)責(zé)利用各種急救工具、器材進(jìn)行火災(zāi)撲救、搶險、救援工作，實施現(xiàn)場應(yīng)急救援控制措施，盡一切可能搶救人民群眾的生命和財產(chǎn)，預(yù)案解除后按上級指示進(jìn)行現(xiàn)場恢復(fù)。 ⑵ 通訊組（材料員李成山） 負(fù)責(zé)通知、聯(lián)絡(luò)項目負(fù)責(zé)人、安全員及有關(guān)人員迅速趕到出險現(xiàn)場，向上級報告事故的情況，有人員傷亡時呼叫救護(hù)車（ 1 999）。 ⑶ 事件第一發(fā)現(xiàn)人要按照以下順序響應(yīng)：呼喚臨近作業(yè)人員→向預(yù)案指揮BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 組報告→采取現(xiàn)場應(yīng)急處理措施→按自身在應(yīng)急預(yù)案中的位置進(jìn)行響應(yīng)。 工程項目應(yīng)急預(yù)案的啟動 項目部預(yù)案啟動的條件 ⑴ 出現(xiàn)輕傷以上事故 ⑵ 出現(xiàn)火災(zāi)險情 ⑶ 出現(xiàn)重大隱患 ⑷ 出現(xiàn)可能對社會造成影響的事件 項 目部應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制 ⑴ 施工現(xiàn)場出現(xiàn)滿足預(yù)案啟動條件的事故、事件，應(yīng)急預(yù)案隨即啟動。 應(yīng)急預(yù)案 為貫徹、落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，隨時應(yīng)對我單位施工生產(chǎn)中可能發(fā) 生的傷亡事故、重大隱患，防止事故的擴(kuò)大，將事故的危害和影響控制在最低水平，平穩(wěn)有序地做好救援、搶險工作。 本工程所需材料運(yùn)輸避開交通高峰期，以利社會交通暢通，同時要求施工車輛、施工機(jī)械在夜間行走，減少對社會交通的干擾。施工現(xiàn)場要有施工日志和施工管理各方面專業(yè)資料。 場地內(nèi)要有施工平面圖，安全生產(chǎn)管理制度、消防保衛(wèi)管理制度、場容環(huán)境制度、管理職責(zé)等，內(nèi)容詳細(xì)、字跡整潔。 施工區(qū)域及職責(zé)嚴(yán)格劃分，設(shè)立責(zé)任區(qū)，立標(biāo)志牌分片包干到人。文明施工自檢資料完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。 施工組織設(shè)計方案要有編制人、審批人簽字及審批意見，補(bǔ)充、變更施工組織設(shè)計要按規(guī)定辦好有關(guān)手續(xù)。 資料管理 上級關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料要齊全。 持證上崗制度：施工現(xiàn)場實行持證上崗制度，進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的所有機(jī)械司機(jī)、架子工、起重工、 電工、焊工等特殊工種施工人員，必須持證上崗。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度，要做到工完場清的標(biāo)準(zhǔn)管理。 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制：把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，一同檢查與考核。 管理制度 個人崗位責(zé)任制：文明施工管理按專業(yè)分片包干，分別 建立崗位責(zé)任制度。 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場使用明火取證制度，電、氣焊工必須持證上崗，氧氣瓶和乙炔瓶不得混放。易燃、易爆、劇毒等物品必須按國家有關(guān)規(guī)定儲 存和使用。經(jīng)常對職工進(jìn)行治安、防火教育。施工時安裝一套消防系統(tǒng)，并設(shè)專人管理。施工現(xiàn)場專人執(zhí)勤，外部人員不得隨意出入。阻止無關(guān) 閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。進(jìn)行明火作業(yè)及電氣焊等作業(yè)時要制定可靠的安全防火措施。 夜間施工時作業(yè)場地必須有足夠的照明。機(jī)械設(shè)備、配電箱等采用雨棚等遮蓋措施，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。配電箱、開關(guān)箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險標(biāo)志，禁止他 人隨意開、合閘和動用帶電設(shè)施。盡量減少夜間施工，避免工人過度疲勞。 施工現(xiàn)場危險作業(yè)區(qū)，均要掛有安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語和安全色標(biāo)，隨時提醒職工注意安全生產(chǎn)，現(xiàn)場施工人員一律配發(fā)安全帽、勞保鞋、防護(hù)眼鏡。同時報告主管領(lǐng)導(dǎo)，并 及時采取措施消除安全隱患。 持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人，定期進(jìn)行整改，并組織復(fù)查。 安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，項目部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書面交底，各施工工長及專職安 全員必須定期對各分包隊伍進(jìn)行安全全面交底。 安全學(xué)習(xí)制度：項目部要針對現(xiàn)場安全管理特點，分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，立即組織人員進(jìn)行搶救工作， 保護(hù)事故現(xiàn)場，同時向上級部門報告，參加事故調(diào)查分析會。負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督和檢查作業(yè)隊開好隊前安全交底會、施工中安全檢查和交接班工作。建立健全《作業(yè)隊崗位職責(zé)制度》和《作業(yè)隊安全制度》。及時糾正忽視安全生產(chǎn)的思想，隨時制止違章作業(yè)。 施工作業(yè)隊安全員安全職責(zé) 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在工程技術(shù)人員指導(dǎo)下對所在作業(yè)隊的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。制定季節(jié)施工措施，特別是防震、防大風(fēng)等安全措施，并督促其實施。臨時結(jié)構(gòu)進(jìn)行強(qiáng)度及穩(wěn)定性驗算，提出施工設(shè)計，報項目部總工程師批準(zhǔn)后，逐層次交底落實。 技術(shù)員、施工員等管理 人員安全職責(zé) 負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)工作技術(shù)管理工作。參與編制防止傷亡、火災(zāi)事故及職業(yè)危害的措施和針對本工程危險崗位、危險設(shè)備的安全操作方法的制定，并負(fù)責(zé)督促實施。組織定期安全教育。隨時了解掌握本工程項目安全生產(chǎn)狀況，每周定期召開一次安全生產(chǎn)例會，分析本周安全情況，找出存在的問題，采取針對性解決措施并組織實施。工程開工前針對關(guān)鍵工序（部位）施工組織制定專項安全措施，報公司批準(zhǔn)后，向參加施工的作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，并檢查措施落實執(zhí)行情況。 項目經(jīng)理安全職責(zé) 對本工程項目安全生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 所有工程使用的運(yùn)輸車輛嚴(yán)格按照車輛允許的裝載量進(jìn)行裝載、運(yùn)輸，按照橋梁、道路允許通過的載重量進(jìn)行運(yùn)輸，嚴(yán)禁 超載。垃圾運(yùn)出施工現(xiàn)場按照批準(zhǔn)線路和時間到指定的消納場所傾倒，嚴(yán)禁亂倒亂卸。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 有強(qiáng)噪聲作業(yè)時，嚴(yán)格 控制作業(yè)時間，一般晚 10 點至次日早 8 點之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)，確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪聲措施，并會同建設(shè)單位共同到建委審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。 夜間施工經(jīng)批準(zhǔn)領(lǐng)取“夜間許可證”或“晝夜施工許可證”，并采取上述措施減少噪聲擾民；同時加強(qiáng)對操作人員的教育，早晚施工不大聲喧嘩。 禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包皮等以及其他產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣的物質(zhì)。垃圾隨時清理、灑水并做到覆蓋運(yùn)輸，保證現(xiàn)場清潔無雜物。運(yùn)輸水泥、白灰等細(xì)顆粒粉狀材料時，采取遮蓋措施，防止沿途遺灑、揚(yáng)塵。 施工現(xiàn)場道路指定專人每日清掃，形成制度，防止道路揚(yáng)塵。項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施 實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制 搞好現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作是一個企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，它有利于創(chuàng)造良好的內(nèi)部施工環(huán)境，并對企業(yè)形象的樹立起到不可忽視的作用。 ⑵ 項目技術(shù)組負(fù)責(zé)試驗管理，試驗員負(fù)責(zé)采樣、送檢，并由公司中心試驗室監(jiān)督實施。 ⑹ 各種材料必須符合質(zhì)量要求，杜絕不合格的材料進(jìn)場；構(gòu)件運(yùn)至現(xiàn)場應(yīng)加強(qiáng)檢驗，對碼放、搬運(yùn)過程嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。 ⑷ 材料采購時，要于供貨商簽定正式的合同文本，并進(jìn)行備案。 ⑵ 材料的采購采用招標(biāo)方式進(jìn)行，對供貨商的選擇，原則上至少邀請 3家供貨商參加投標(biāo)和報價，以選擇最優(yōu)供貨商。 ⑶ 對重點部位、重點工序提出專項技術(shù)方案，安排專人負(fù)責(zé)控制，并成立技術(shù)攻關(guān)小組。 ⑵ 測量控制。嚴(yán)把技術(shù)交底關(guān)；測量復(fù)核關(guān)：嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工操作關(guān)：各種材料半成品驗收關(guān)；預(yù)檢、隱檢、結(jié)構(gòu)驗收以及分項評定組織及生產(chǎn)管理人員素質(zhì)關(guān)。 安全管理方針： 安全第一、預(yù)防為主。 無食物中毒。 安全生產(chǎn)目標(biāo)及管理方針 安全生 產(chǎn)目標(biāo)： 無死亡、重傷、人為機(jī)械事故。施工隊設(shè)專職質(zhì)量干事，配合施工員進(jìn)行各道工序的自檢、互檢及交接檢工作