【正文】 料場 攪拌站 機械場地 項目部 工棚 加工車間 附表六 ： 臨時用地表 用 途 面 積 （平方米） 位 置 需用時間 項目部 200 施工現(xiàn)場內(nèi) 整個施工期 料場 1000 施工現(xiàn)場內(nèi) 整個施工期 工棚 500 施工現(xiàn)場內(nèi) 整個施工期 加工車間 200 施工現(xiàn)場內(nèi) 整個施工期 合 計 1900 七 、項目管理機構(gòu)配備情況 （一）項目管理機構(gòu)組成表 職務(wù) 姓名 職稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 備注 證書名稱 級別 證號 專業(yè) 養(yǎng)老保險 項目經(jīng)理 孫 杰 助 工 項目經(jīng)理證書 三 級 3245397023 市政 1000209641 項目副經(jīng)理 劉 軍 工程師 職稱證書 中級 ND12301789 市政 1000186123 技術(shù)負責人 劉 升 工程師 職稱證書 中級 474240323 市政 1000189615 材料員 董 宇 助工 材料員證 初級 836730 市政 1000191895 預算員 張 瓊 技術(shù)員 預算員證 中級 060N26079 市政 1000242413 施工員 王 健 助工 施工員證 初級 011309900010 市政 1000262175 質(zhì)檢員 陳春園 助工 質(zhì)檢員證 初級 N30004 市政 1000241500 安全員 紀宏偉 工程師 安全員證 初級 蘇建安C(2021)1300038 市政 1000189123 附： 項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術(shù)負 責人 安全員 材料員 質(zhì) 檢 員 預 算 員 施 工 員 施工班組 （二）主要人員簡歷表 姓 名 孫杰 年 齡 37 學歷 : 中專 職 稱 助理 工程師 職 務(wù) 科員 擬在本合同任職 項目經(jīng)理 畢業(yè)學校 1997年畢業(yè)于 山東濟南城建學校市政 專業(yè) 主要工作經(jīng)歷 ：從事建筑業(yè)工作 12年 姓 名 劉 軍 年 齡 45 學歷 : 職 稱 工程師 職 務(wù) 科員 擬在本合同任職 項目副經(jīng)理 畢業(yè)學校 年畢業(yè)于 學校 專業(yè) 主要工作經(jīng)歷 ：從事建筑業(yè)工作 12年 姓 名 劉 升 年 齡 48 學歷 : 大專 職 稱 工程師 職 務(wù) 副經(jīng)理 擬在本合同任職 技術(shù)負責人 畢業(yè)學校 1984年畢業(yè)于 武漢大學 學校 工業(yè)與民用建筑 專業(yè) 主要工作經(jīng)歷 ：從事建筑業(yè)工作 15年 八 、擬分包項目情況表 分包人名稱 無 地 址 法定代表人 電 話 營業(yè)執(zhí)照號碼 資質(zhì)等級 擬分包的工程項目 主 要 內(nèi) 容 預計造價（萬元） 已經(jīng)做過的類似工程 無 組織機構(gòu)圖 。 第十篇 新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用 路面基層是道路的主要 承重層，基層質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響瀝青路面的鋪筑質(zhì)量、和道路使用壽命。 在地上設(shè)施附近開挖采取相應(yīng)的施工方法并對地上設(shè)施采用相應(yīng)加固保護措施，確保其安全。 根據(jù)管線管理部門的要求，正確標示管線位置，管線處采用機械或人工開挖，并按要求進行防護，當機械開挖至管線上 50cm 左右時改由人工開挖。 瀝青砼攤鋪不得在雨天進行。 砼如施工中遇小雨可用塑料布覆蓋繼續(xù)施工。 第 九 篇雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施 一、 雨季施工措施 項目經(jīng)理部將根據(jù)雨情，研究決定除大雨外哪些工程項目能否施工。制定切實可行的技術(shù)措施，嚴格技術(shù)復核制度。 配足施工技術(shù)力量 做為重點工程項目，我公司將全力投入充足的高素質(zhì)技術(shù)人員及專業(yè)化的施工隊伍作為技術(shù)保障措施的保障基礎(chǔ)。 1在雨季進行砼施工時，嚴格按規(guī)范要求組織施工。 采用平地機將路基表面平整度及縱橫向坡度整至符合設(shè)計要求，達到基面平整，不積水，路拱明顯，坡面平順。每一 層全寬應(yīng)采用同一種材料。 通過檢測密實度、平整度等項目判定質(zhì)量，合格后進行上一層填土作業(yè)。 嚴格控制每層壓實厚度 ＞ 25cm，交派試驗工現(xiàn)場旁站監(jiān)督。 路基填筑前，先進行試驗路段施工，選定最佳施工工藝及參數(shù)。 認真進行基底處理。為確保工程材料供應(yīng)滿足進度要求，我們將立即組織專業(yè)人員進行工程材料的采購和進場貯備工作。在保證材料品質(zhì)的前提下，本著就地取材的原則，廣泛調(diào)查料源、價格、運輸?shù)缆贰⒐ぞ吆唾M用等，做好技術(shù)經(jīng)濟比較，擇優(yōu)選用，同時根據(jù)使用計劃組織進場，力爭節(jié)省投資。 （三）材料 市政 工程施工需要大量材料，除水泥、木材、瀝青等主要外購材料外，還有砂、石、石灰等大宗的地方材料，材料的品質(zhì)、數(shù)量、以及能否及時供應(yīng)也是決定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)。其中需要維修、租賃和購置的，應(yīng)按計劃落實，并要適當留有備份，以保證施工的需要。 （二）機具設(shè)備 市政 工程施工需要大量的機械設(shè)備和運輸車輛，其中大、中型機械設(shè)備和運輸車輛更是施工的主力。 簽訂勞動 合同 ， 合同內(nèi)容應(yīng)包含 工資 標準、質(zhì)量標準、獎罰標 準、安全施工等方面。要把工程任務(wù)情況、質(zhì)量要求交待給大家，使大家心中有數(shù)。教育內(nèi)容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風紀律教育、文化技術(shù)教育等。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，民工隊伍素質(zhì)審查要嚴把“ 四關(guān) ” ，即政治素質(zhì)、道德紀律、身體條件和技術(shù)水平四個方面。 第 七 篇勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃 （一）勞 動 力 道路 和排水 施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞 力來源，按計劃適時組織進（退 ）場，是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。 根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預算。 審核分包、勞務(wù)層的工程進度預算（技術(shù)員認可工程量）。 抓好工地安全月活動，提高現(xiàn)場管理人員及民工 的安全意識，管理現(xiàn)場安全，保衛(wèi)工作及文明生產(chǎn)工作。 做好施工現(xiàn)場的交通管理。 做好施工現(xiàn)場安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，做好記錄。 認真檢查落實施工現(xiàn)場平面布置是否符合安全要求。 安全員 全面負責管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，按照“五同時” 要 求和配合施工技術(shù)負責人抓好工地安全生產(chǎn)。 做好工程材料消耗統(tǒng)計工作，認真填好各種材料報表。 認真做好材料驗收，嚴格實行計量，及時提供各種材料質(zhì)保書和復試報告。 辦理好各類材料、苗木的驗收工作，材料領(lǐng)用符合手續(xù)。 周密安排設(shè)備，合理調(diào)用機械設(shè)備，提高設(shè)備利用率。 完成施工技術(shù)負責交辦的各項工作。 收集、整理、保管有關(guān)資料和材料產(chǎn)品合格證、復試報告。 認真做好每道工序的質(zhì)量檢查和技術(shù)資料，及時辦好技術(shù)資料的簽證手續(xù)。 質(zhì) 檢員 在施工技術(shù)負責人領(lǐng)導下，負責工程的全面質(zhì)量管理工作，認真做好測量管理工作中的組織協(xié)調(diào)、檢查落實工作。 協(xié)助施工技術(shù)負責搞好班組的結(jié)算審核工作。 負責做好工程成本核算工作及工程部件的工料機分析。 負責工程技術(shù)交底、工程變更設(shè)計聯(lián)系單，記好施工日記，處理施工中技術(shù)問題。 負責編制施工組織設(shè) 計并實施。 辦好項目經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù)。 做好現(xiàn)場班組等重要部件的防火和班組的管理工作。 施工班組 切實抓好工程質(zhì)量、工程進度、現(xiàn)場施工管理、確保工程達到規(guī)定的目標。 完成上級 交給的各項工作。 抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理，確保安全生產(chǎn)落實。 抓緊搞好工程和生產(chǎn)計劃，做好各項計劃的協(xié)調(diào)、平衡的檢查、督促工作。 項目 副 經(jīng)理 重點抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。 抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理，確保安全生產(chǎn)落實。 抓緊搞 好工程和生產(chǎn)計劃，做好各項計劃的協(xié)調(diào)、平衡的檢查、督促工作。 項目經(jīng)理 重點抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。 一、 項目經(jīng)理部主要人員 項目經(jīng)理部組成人員詳見 附表 ： 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術(shù)負責人 安全員 材料員 質(zhì) 檢 員 預 算 員 施 工 員 二 、 項目經(jīng)理部的主要職能 本項目經(jīng)理部是根據(jù)業(yè)主招標文件要求，為完成招標文件以內(nèi)的全部工程內(nèi)容而設(shè)置的，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導和協(xié)調(diào)下，獨立自主完成標書中規(guī)定的任務(wù)。 第 六 篇項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗 結(jié)合本工程具體情況， 由公司組織項目部，項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人 挑選業(yè)務(wù) 精 、素質(zhì)高，具有現(xiàn)場施工經(jīng)驗和管理能力、經(jīng)濟核算能力強的同志來擔任，組建成項目經(jīng)理部。如施工中發(fā)現(xiàn)文物，立即停止施工并報告相關(guān)部門。 施工中的廢水、泥、砂漿等按指定地點排放，并定時及時清理，施工現(xiàn)場內(nèi)的廢料、垃圾及時清運，場內(nèi)注意及時灑水降塵； 在工程交工時，從施工現(xiàn)場清除、運出全部設(shè)備、剩余材料、垃圾和各種臨時工程設(shè)施，保證整個施工現(xiàn)場和工程清潔。垃圾運出施工現(xiàn)場按照批準線路和時間到指定的消納場所傾倒，嚴禁亂倒亂卸。為防止水污染，車輛清洗處設(shè)沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后回收用于灑水降塵。 施工運輸車輛駛出施工現(xiàn)場前