【正文】 勞動 力計(jì)劃表 序號 工種 人數(shù) 進(jìn)場時(shí)間 1 木 工 4 按 進(jìn) 度 要 求 進(jìn) 場 2 泥 工 5 3 普 工 5 4 砼 工 4 5 抹灰工 4 6 鋼筋工 2 7 水電工 2 8 機(jī)械維修工 2 9 電焊工 2 10 攪拌機(jī)手 1 11 和灰機(jī)手 1 12 管理人員 2 。 9）具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全的檢查工作，以及有關(guān)質(zhì)量、安全記錄，配合公司對檢查出的質(zhì)量安全問題負(fù)責(zé)進(jìn)行跟蹤限期整改。 8）負(fù)責(zé)繪制竣工圖紙和竣工資料整理的工作。 7）參與項(xiàng)目施工現(xiàn)場的圖紙會審、技術(shù)交底工作，以及負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制。 5）工程完工后及時(shí)、準(zhǔn)確的編制竣工資料。 4）按公司檔案室的管理規(guī)定要求，做好文件資料的整理歸檔工作。 3）負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目內(nèi)的質(zhì)量記錄收集歸檔工作。 第三節(jié) ?內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé) 1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)管理工作，按時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 8）做 好施工過程中的成品保護(hù)工作，負(fù)責(zé)做好責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄和管理。 6）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，認(rèn)真組織班組進(jìn)行自檢，對檢查中暴露的問題，必須及時(shí)采取措施，限期改正。 4）參加項(xiàng)目質(zhì)量和施工方案的編制，熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工工藝，監(jiān)督指導(dǎo)施工人員的操作工藝。按公司作業(yè)計(jì)劃合理安排勞動力和機(jī)具設(shè)備，即使辦理用 工、用料結(jié)算。 2）開工前對工人班組進(jìn)行質(zhì)量、工期、安全、文明施工等技術(shù)交底。 12）負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)業(yè)資料員的資料檔案收集、整理、歸檔工作。 10）嚴(yán)格審核施工任務(wù)單，負(fù)責(zé)回收工程進(jìn)度款，負(fù)責(zé)編制竣工資料。 8）負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場材料的檢驗(yàn)和驗(yàn)證工作。 6）加強(qiáng)各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料管理，嚴(yán)格控制工程成本，及時(shí)辦理工程結(jié)算，按期上交有關(guān)費(fèi)用。 4）企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃、工程合同工期，主持編制工程控制計(jì)劃和月、旬行業(yè)計(jì)劃、材料設(shè)備、料具及勞動力需用計(jì)劃，簽定供需（租賃）合同。 2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級制定的方針政策、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系。灰池砌筑符合標(biāo)準(zhǔn)，布局合理、安全、整齊，灰不外溢，渣不亂倒； 3）現(xiàn)場做好操作落手清，隨做隨清，物盡其用； 4）有效控制現(xiàn)場各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪音、振動對環(huán)境的污染和危害。 第二節(jié) ?其它環(huán)境衛(wèi)生保障措施 1）建筑垃圾集中堆放且處理及時(shí)； 2）砂石分類、集中堆放，底腳邊用邊清。 2）成品保護(hù)值班人員按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)域進(jìn)行值班保護(hù)， 3）成品保護(hù)專職人員應(yīng)做好成品保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查保護(hù)工作，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改要求，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，采取相應(yīng)措施。 3）下道工序進(jìn)場施工時(shí)，應(yīng)對施工范圍樓、地面進(jìn)行覆蓋保護(hù)，操作架的鋼管應(yīng)設(shè)墊板，鋼管、扶手、擋板等硬物應(yīng)輕放，不得撞擊樓地面。 三、 ?樓、地面成品保護(hù) 1）樓地面應(yīng)設(shè)置保護(hù)欄桿，到成品達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后方能拆除，建筑垃圾及多余材料應(yīng)及時(shí)清理干凈。 二、 ?砌體成品保護(hù) 1）做好預(yù)留、預(yù)埋工作，門、窗框、管道 等預(yù)埋工作應(yīng)同砌體砌筑有機(jī)配合。 2）制成品堆放應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不得堆放其它對象。 工程施工過程中，制成品、工序產(chǎn)品及已完分部分項(xiàng)工程作為后序工程的作業(yè)面，其質(zhì)量的保護(hù)必將整個(gè)工程的質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工，因此，必須 加強(qiáng)現(xiàn)場成品保護(hù)。建立現(xiàn)場文明施工管理小組，加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的堆放、管線布置和場內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 8）安全帽要經(jīng)過有關(guān)部門檢查合格后方可使用（應(yīng)有質(zhì)保單）必須正確使用安全帽，扣好帽帶，不準(zhǔn)使用缺帶及破損的安全帽。 6）專業(yè)工長在施工交底的同時(shí)，要進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，貫徹安全操作規(guī)程，對施工中不能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測，提出預(yù)防措施。 5）現(xiàn)場嚴(yán)禁明火，進(jìn)入 現(xiàn)場不得吸煙。 4）施工用電線路，機(jī)具裝設(shè)在安全位置，線路順直，機(jī)具擺放整齊清潔，電器閘門形狀有箱有鎖，箱內(nèi)空氣形狀，熔斷等齊全。分期分項(xiàng)做好安全交底工作。 第三節(jié) ?安全生產(chǎn)的施工措施 1）在施 工現(xiàn)場，做好安全 三寶 及 四口 防護(hù)工作，現(xiàn)場設(shè)安全防護(hù)欄桿，防止刺傷、摔傷、物體打擊、機(jī)電傷害，高空墜落等事故發(fā)生，不得拆除搬移和取消。 7）醫(yī)務(wù)人員：即使 診治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對突發(fā)性安全事故，采取一定的應(yīng)急措施； 8）其它部門：財(cái)務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購各種的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。 一、 ?安全生產(chǎn)責(zé)任制 根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目主任工程師為輔，各級工長及班、組長為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 第二節(jié) ?安全生產(chǎn)責(zé)任制 在本工程施工 過程中，我們將運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式，以安全為中心，建立以保證安全生產(chǎn)為目的安全生產(chǎn)體系。沒有安全，一切都無從談起。 7）認(rèn)真做好各種物料進(jìn)出場的原始記錄及計(jì)量檢測項(xiàng)目。 6）每月按時(shí)采集水、電消耗量檢測數(shù)，認(rèn)真填寫原始記錄。 4）根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際施工情況編制計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實(shí)際需要提出需配計(jì)量器具配備計(jì)劃。 2）認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)計(jì)量工作的法令、法規(guī)及上級有關(guān)計(jì)量規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)計(jì)量管理制度及計(jì)量程序文件。 四、 ?施工中計(jì)量管理的保證措施 計(jì)量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目要想提高管理水平，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)，提高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗就必須加強(qiáng)計(jì)量管理工作。杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工，以保證用于本工程上的各種材料均是合格、優(yōu)質(zhì)的材料。對采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，做到 四驗(yàn) 、 三把關(guān) 。 三、 ?施工材料的質(zhì)量控制措施 施工材料的質(zhì)量，將會直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。 再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，并要求操作者整改。對每個(gè)進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制： 1）施工前各種放線圖、測量記錄； 2）原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告； 3）各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； ???施工操作人員的質(zhì)量控制措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，在對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時(shí)，加強(qiáng)操作管理，以確保操作過程的質(zhì)量要求。 在本工程施工過程中將采用三級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對在施工過程中質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改造進(jìn)。 ???施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。在保修階段，對本工程進(jìn)行維修。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。 2）事中控制階段 事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，主要有： 完善 工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。 進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見《施工階段性質(zhì)量控制措施圖》附圖 64。其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。 6）開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。 4）制定強(qiáng)有利的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn) 。 2）配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。 最后， 在實(shí)施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。 其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)予以施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。 一、 ?施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置 施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個(gè)高效的體系 來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。 第四節(jié) ?施工質(zhì)量控制體系 質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。 三、 ?施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的，只有在職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下， 才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。 3）施工工長的質(zhì)量職責(zé) 施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作和質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保《質(zhì)量保證計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)。 二、 ?質(zhì)量管理職責(zé) 施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確，則可責(zé)任到位，便于管理。 第三節(jié) ?施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作開展起到?jīng)Q定性的作用。 第一節(jié) ?工程施工質(zhì)量目標(biāo) 本工程的施工質(zhì)量上，我司 制定如下目標(biāo)：確保達(dá)到 岳陽 市優(yōu)良的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 本工程將嚴(yán)格按規(guī)范化極強(qiáng)的質(zhì)量體系文件（即 ISO9001 系列）進(jìn)行操作，以貫徹和實(shí)施 ISO9001 族標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達(dá)到我司提出的質(zhì)量目標(biāo)。 （ 2） 有飾面的浴盆，應(yīng)留有通向浴盆排水口的檢修門。 檢查口、掃 除口、地漏 （ 1） 排水栓和地漏的安裝應(yīng)平正、牢固，低于排水表面，周邊無滲漏。 ○2 衛(wèi)生器具給水配件應(yīng)完好無損傷， 接口嚴(yán)密，啟閉部分靈活。施工期間 ,衛(wèi)生器具的返水彎絲堵最好緩裝 ,以減少雜物進(jìn)入管道內(nèi)。彎頭連接 ,以便流水通暢。水平橫管避免使 用四通 。 （ 6） 合理使用零件。 （ 5） 生活排水管道標(biāo)準(zhǔn)坡度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。 （ 3） 管道安裝時(shí)認(rèn)真疏通管膛 ,除去雜物。 第九節(jié) 給排水工程 （ 1） 及時(shí)堵死封嚴(yán)管道的甩口 ,防止雜物掉進(jìn)管膛。并列安裝的拉線開關(guān)的相鄰間距不小于 20 ㎜。 （ 2） 照明開關(guān)安裝應(yīng)符合下列規(guī)定： ○1 開關(guān)安裝位置便于操作，開關(guān)邊緣距門框邊緣的距離 ～，開關(guān)距地面高度 ；拉線開關(guān)距地面高度 2～ 3m，層高小于 3m 時(shí)，拉線開關(guān)距頂板不小于 100 ㎜，拉線出口垂直向下。 ○3 車間及試（實(shí)）驗(yàn)實(shí)的插座安裝高度距地面不小于 ㎜；特殊場所暗裝的插座不小于 ；同一室內(nèi)插座安裝高度一致。 3． 觀感質(zhì)量要求： （ 1） 插座安裝應(yīng)符合一列規(guī)定： ○1 當(dāng)不采用安全型插座時(shí)，托兒所、幼兒園及小學(xué)等兒童活場所安裝高度不小于 。采用單卷法、纏卷法和復(fù)卷法分支連接多芯鋼導(dǎo)線。采用鉸接法和纏繞法分支連接單芯鋼導(dǎo)線。 2． 使用專用工具剝削導(dǎo)線絕緣層。進(jìn)出戶導(dǎo)線應(yīng)使 用橡膠絕緣導(dǎo)線。把燈 具