【正文】 11)安全生產(chǎn)管理措施 ①、 健全安全機(jī)構(gòu)，明確工地及各工種安全責(zé)任人，健全領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 管理，做到圖物相符，井然有序，狀況良好。操作證必須按期復(fù)審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。項目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底的規(guī)定要求進(jìn)行作業(yè)。 ，技術(shù)交底應(yīng)有書面資料或作業(yè)指導(dǎo)書（或操作細(xì)則）。 10） 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 ，除了首先需要可靠的管理體系外還必須有 穩(wěn)妥的技術(shù)措施及更好的防護(hù)措施。 ，采取措施防止事故擴(kuò)大，立即上報保護(hù)現(xiàn)場。督促檢查安全技術(shù)交底的落實執(zhí)行。 。 ，保護(hù)現(xiàn)場立即上報，參加事故調(diào)查處理。 8）項目質(zhì)量質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制 a. 監(jiān)督班組執(zhí)行安全技術(shù)措施，制止“三違”行為，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正。 ，教育員工不違章作業(yè)。 、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置的驗收工作。 ，保護(hù)現(xiàn)場、及時上報、認(rèn)真協(xié)調(diào)組織調(diào)查事故吸取教訓(xùn)。 ，必須服從安全生產(chǎn)。 ，執(zhí)行和落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目施工特點(diǎn)，提出有針對性的安全管理要求。 ③ 為確保工程安全目標(biāo)的實現(xiàn)，依據(jù)本工程的實際情況，制定相應(yīng)的教育、檢查、宣傳等管理制度。 5） 安全生產(chǎn)策劃 ① 根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)的實際情況，編制相應(yīng)的安全保證計劃。 ③工程分承包方的管理 ④施工現(xiàn)場的封閉管理。 4） 工程重點(diǎn)控制部位 ① 腳手架的搭設(shè)與拆除。 安全保證 措施 3） 為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針和加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。 二、 橫向管理體系 1） 公司的各職能部門和各下屬施工單位都參與安全生產(chǎn)、文明施工的服務(wù)與管理工作，保證項目的安全生產(chǎn)和文明施工。建造師為該工程項目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，項目部設(shè)立項目副經(jīng)理和專業(yè)安全員，由他們統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)管理措施的落實工作。堅持“三檢”制度 質(zhì)量保證體系 烏魯木齊市圖書館博物館采暖改造工程 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：合格 合同目標(biāo)：合格 拆除工程 管道安裝 配件安裝 散熱器安 裝 調(diào)試工程 塑鋼窗安裝 玻璃安裝 隔墻新建 第 六 章 安全保證 技術(shù) 措施 和保證體系及工期承諾 安全保證 技術(shù) 措施 和保證體系及工期承諾 一、 縱向管理體系 公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門作為公司一級的安全生產(chǎn)管理監(jiān)控機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場指定的管理制度和運(yùn)作實施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，通過嚴(yán)肅有效的行政管理，使項目部始終處于正常運(yùn)行 狀態(tài)。 4）分部（子分部）工程由建造師組織技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗收，合格后報總監(jiān)理工程師驗收，其中，地基與基礎(chǔ)部分，主體分部由公司技術(shù)，質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人驗收合格后，方可交付總監(jiān)理工程師驗收，確保工程結(jié)構(gòu)安全可靠。 3）檢驗批施工完畢，經(jīng)項目專業(yè) 質(zhì)量檢查員驗收合格后，報監(jiān)理工程師驗收。 2）分項工程施工完畢，有項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 組織質(zhì)檢員進(jìn)行驗收，合格后方可 報監(jiān)理工程師驗收。 5）貫徹全面質(zhì)量管理，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。 3）積極開展質(zhì)量管理（ QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技 術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，積極做好 QC 成果的推廣應(yīng)用工作。 2）實行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分析，按單位工程及分部分項落實到責(zé)任部門和人員。 5）糾正和預(yù)防措施管理：對施工中嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期檢查，分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相 應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減少至零。 2）工序控制管理：對施工工序各 個環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求，對特除工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行監(jiān)控。通過對人的素質(zhì)控制，保證現(xiàn)場管理工作質(zhì)量與作業(yè)工序質(zhì)量，通過對材料質(zhì)量的控制達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量，通過對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的運(yùn)用達(dá)到質(zhì)量與成本的雙控制，形成有效的“滾動”提高模式。本公司在長期的施工實踐中建立了一整套較完善的質(zhì)量保證體系。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格控制。工長也是各分項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，施工前要編制好各分項詳細(xì)的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書 ,報項目總工審批后指導(dǎo)施工。 ⑷施工工長： 工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者 ，自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，施工前對每道工序進(jìn)行書面技術(shù)交底。 ⑵項目工程師： 項目的質(zhì)量控制及管 理者， 對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設(shè)計交底、技術(shù)交底，主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)保計劃，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實。 3） 項目主要管理人員情況分 別配置如下： 工種 人數(shù) 建造師 1 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 施工員 1 質(zhì)檢員 1 安全員 1 材料員 1 資料員 1 ①、 質(zhì)量管理職責(zé) 質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)明確 ,責(zé)任到人 ,便于管理。 五、 項 目部主要成員及主要職責(zé) 項目人員組成 1） 以總公司及相關(guān)部室為指導(dǎo) ,組建項目部 ,選擇能力較強(qiáng)的施工管理人員組成項目管理班子 ,進(jìn)行施工管理。 三、 違約責(zé)任 工程質(zhì)量達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，若因我方原因致使工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我方承擔(dān)違約責(zé)任，我方應(yīng)自費(fèi)修補(bǔ)缺陷，使其達(dá)到雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，修補(bǔ)后仍不到合格標(biāo)準(zhǔn)，不能交工，拆除后重建。 第 五 章 質(zhì)量保證措施 和保證體系 質(zhì)量保證措施 和保證體系 一、 質(zhì)量目標(biāo) 我公司明確本工程的質(zhì)量總目標(biāo) :達(dá)到國家 GB503002021《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》各項合格等級 ,全面履行“質(zhì)量責(zé)任終身制”的保修責(zé)任 ,科學(xué)施工、嚴(yán)格管理，讓業(yè)主放心滿意，工程產(chǎn)品交付后的回訪率及維修率達(dá)到 100%。 ④實行安全交底制度，現(xiàn)場分管機(jī)械設(shè)備技術(shù)人員在機(jī)械作業(yè)前應(yīng)向操作人員進(jìn)行安全操作交底。 ②實行“交接班制度”，多人操作的機(jī)械，除崗位交接外，值班負(fù)責(zé)人應(yīng)全面交接。 根據(jù)施工方法和機(jī)械設(shè)備特點(diǎn)，合理安 排施工順序，并給機(jī)械設(shè)備留出維修時間。15040 臺 2 6 管鉗 把 12 7 電鉆 手提 把 4 8 臨時配電箱 套 3 9 電纜線 數(shù)米 10 手推車 輛 8 11 電鋸 臺 4 12 其它工具 現(xiàn)購 ⑴正確選擇機(jī)械，根據(jù)工程進(jìn)度及工程需要對施工設(shè)備進(jìn)行選擇，合理安排、充分利用。 （二）、 施工機(jī)械設(shè)備、檢驗設(shè)備及周轉(zhuǎn)性材料配備表 序號 名 稱 規(guī) 格 單 位 數(shù) 量 1 電焊機(jī) 400V 交直流 臺 4 2 切割設(shè)備 套 4 3 氣瓶 以下 瓶 6 4 車絲機(jī) 216。 本工程項目一旦中標(biāo)，我公司將按照形象進(jìn)度的總體安排要求，對擬用于本項目的設(shè)備和施工人員 ，按先后順序有計劃分批進(jìn)場。 普工 根據(jù)工作面和進(jìn)度情況， 隨時從其他 工地抽調(diào)支援力量，以保證勞動力的飽和度。 按 該工程的用工計劃優(yōu)先和勞務(wù)公司簽訂合同，其數(shù)量按實際用工的 倍考慮。 勞動力安排計劃表 序號 名 稱 工種 人數(shù) 時間 1 拆除階段 普工 10 6 月 15 日 6 月 22 日 2 垃圾倒運(yùn) 普工 6 6 月 17 日 6 月 22 日 墻體砌筑與裝飾 技工 8 6 月 23 日 6 月 27 日 3 塑 鋼窗安裝 技工 10 6 月 27 日 7 月 7 日 3 管道安裝 普工 16 7 月 1 日 7 月 20 日 技工 15 4 暖氣包安裝 普工 12 7 月 20 日 8 月 10 日 技工 15 5 焊工 技工 3 6 月 27 日 8 月 12 日 6 電工 技工 2 6 月 15 日 8 月 12 日 7 油漆 工 技工 12 7 月 1 日 8 月 12 日 8 打壓測試 6 8 月 13 日 8 月 15 日 （二）保證措施 由公司主管生產(chǎn)的副經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)全公司各工地勞動力的作用。 2） 按專業(yè)分項工程的不同，分別配置各工種人員，根據(jù)作 業(yè)面積的大小及需求隨時調(diào)整人數(shù)，勞動力實行動態(tài)管理，在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下適時開展勞動競賽。 第 四 章 勞動力、材料、施工機(jī)械設(shè)備需要量計劃 勞動力、材料、施工機(jī)械設(shè)備需要量計劃 一、勞動力安排計劃 我公司 中標(biāo)后，即委派公司具有實力的項目管理班子及優(yōu)秀建造師，選擇精良的施工隊伍，配以經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員及優(yōu)良的施工隊伍進(jìn)入施工現(xiàn)場，隨時按業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令進(jìn)入工地，按計劃施工確保本工程的順利完工，勞務(wù)工在開工前須安排到場。 （ 2）合理進(jìn)行施工調(diào)度，避免窩工、停工、返工現(xiàn)象。所以如何合理組織本工程的施工，保證工程按時完工，是施工過程中必須解決的難題。 （ 3）設(shè)專門的檢測機(jī)構(gòu)，對工程的質(zhì)量嚴(yán)格按照設(shè)計說明要求檢測。 拆除與改造工程 拆除工程也是本工程的重點(diǎn)工程，拆除的技術(shù)人員必須技術(shù)夠硬，施工時的安全問題也要注意，為了達(dá)到質(zhì)量要求，所以我公司相應(yīng)的對策是： （ 1）設(shè)專項負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)拆除、安裝的工作，要個把關(guān)。 協(xié)調(diào)難度大 按中標(biāo)文件的規(guī)定，本工程施工承包的范圍較一般工程廣，除了一般意義上的承包外，從 開工 到竣工驗收，幾乎所有的對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作均由施工單位負(fù)責(zé)，如：施工用水、用電的解決以及與建設(shè)主管部門等部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。由于本工程工種多，對各種原材料要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對主要材料應(yīng)在得到業(yè)主及監(jiān)理工程師的認(rèn)可后方可采購。 質(zhì)量要求 本工程我單位目標(biāo)為一次性要收合格。 施工要點(diǎn) 根據(jù)本工程分部分項工程的施工內(nèi)容 ,結(jié)合工程的特點(diǎn)以及該項目工期、質(zhì)量、成本、安全等目標(biāo)的要求，同時考慮企業(yè)綜合施工技術(shù)水平，為確保裝飾裝修、安裝工程的使用功能和觀感滿足要求，我們從以下幾個方面重點(diǎn)把握。 ，以防污染墻面，且不可蹬踩窗臺，防止損壞棱角。 ，防止損壞已抹好的水泥墻面，并應(yīng)及時采取保護(hù)措施，防止因工序穿插造 成污染和損壞，特別對邊角處應(yīng)釘木板保護(hù)。用經(jīng)緯儀或吊線和尺量檢查。 2. 立面總高度垂直度允許偏差：單層：每層框架或每層大模為H/1000，且 不大于 20mm，高層框架，高層大模為 H/1000， 且不大于 30mm，用經(jīng)緯儀、吊線和尺量檢查。 ，滴水線順直，滴水槽寬度、密度均不小于 10mm，整齊一致。 、槽、盒尺寸正確、方正、整齊、光滑，管道后面抹灰平整。 ：表面光滑、潔凈，顏色均勻，無抹紋，線角和灰線平直、方正、清晰美觀。 ：所用材料的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求，各抹灰層之間，及抹灰層與基體之間必須粘結(jié)牢固，無脫層、空鼓，面層無爆灰和裂縫（風(fēng)裂除外）等缺陷。比如 1∶ 1∶6的水泥混合砂漿可改為水泥粉煤灰砂漿，配合比仍為 1∶ 。 ，室外抹灰應(yīng)待其完全解凍后再抹，不得用熱水沖刷凍結(jié)的墻面，或用熱水消除墻面的冰霜。 5℃時，室外抹灰砂漿中可摻入能降低凍結(jié)溫度的食鹽及氯化鈣等，其摻量應(yīng)由試驗確定。 ，運(yùn)輸時采取保溫措施，涂抹時砂漿溫度不直低于 5℃。 （槽）施工方法及灰層養(yǎng)護(hù)方法同前。操作方法同前。 ，抹底層砂漿：常溫時可采用水泥混合砂漿，配合比為 1∶∶ 4，冬期施工，底灰的配合比為 1∶ 3水泥砂漿，應(yīng)分層與所沖筋抹平，大杠橫豎刮平，木抹子搓毛，終凝后澆水養(yǎng)護(hù)。 （ 7）、 工藝流程： 門窗框四周堵縫（或外墻板豎橫縫處理） → 墻面清理 → 澆水混凝土濕墻面 → 吊垂直、套方、抹灰餅、充筋 → 彈灰層控制線 → 基層處理 → 抹底層砂漿 → 彈線分格 → 粘分格條 → 抹罩灰面 → 起條、勾縫 → 養(yǎng)護(hù) 墻面抹灰： ：將