餐廳店長工作辭職報告范文3篇(參考版)
2025-03-02 02:43本頁面
【正文】 請董事會能夠認(rèn)真的考慮一下：要打價格戰(zhàn)，此時還不是時候，誰都死不了，但是只有我們網(wǎng)吧的傷口面積最大，傷口最深 ! 此致 敬禮 ! 辭職人： 20__年 __月 __日 。沒有調(diào)整好員工的工作心態(tài)，沒有在上任的二十天內(nèi)改變員工們二十年來養(yǎng)成的性格 !從這件事中我發(fā)現(xiàn)：人性化是的結(jié)果，無 數(shù)次培訓(xùn)是的過程。老板們再給了我一次機(jī)會，我讓老板看到了明顯的變化，但老板說員工沒有了以前的笑容。對員工監(jiān)督不力 ! 老板要求人性化管理，我也提倡人性化管理，同時還要講究效率。 新系統(tǒng)下來之前 ，我已經(jīng)將萬象系統(tǒng)使用幫助的網(wǎng)站告訴收銀員，并在更換時期，一直坐在吧臺帶著她們做。導(dǎo)致會員 ___通宵結(jié)束下機(jī)在吧臺扯皮，收銀員 ___不理會顧客，直接不理。賠進(jìn)的一百零六元?dú)w還我。 雖然我應(yīng)聘的 .是店長，但是我承擔(dān)服務(wù)員擦不干凈桌子的責(zé)任 。收銀員除外 ! 通宵時間由原來的 23： 00 開始調(diào)整為 24： 00 開始 舉行過二次活動，你們要求天天有小節(jié)目，周周有大節(jié)目，策劃我做出來了，但是拒絕舉行。 制度逐漸完善，考核制度出臺。 后 二十天，進(jìn)行四輪員工培訓(xùn)，每次一小時 。有一定的影響，但就整個市場而言，網(wǎng)吧還是占主動，所以在此十天后，業(yè)績又開始回升。 工作總結(jié)：
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