最新企業(yè)考勤工作總結(jié)報(bào)告(參考版)
2025-03-02 00:02本頁面
【正文】 。 在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培 訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。 在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng) 。 當(dāng)然，在一年的工作中，我部門也存在一些不足。 四、日常人事管理工作： 我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項(xiàng)活動等方面起到了應(yīng)有的作用。但因本年度工作重點(diǎn)取向問題，管理制度建立和人員招聘工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時間，故公司內(nèi)部員工的全員培訓(xùn)工作只組織了兩次：一次是 20____年 __月 __日公司現(xiàn)有基礎(chǔ)管理制度的培訓(xùn) 。 公司在 20____年共入職員工 92 位，分布于公司 34 個崗位，同時公司全年離職員工 22 位，目前公司人員規(guī)模已達(dá)到 118 人。 在 20____年人力資源部先后參加了八次現(xiàn)場人才招聘會，其中包括春季、冬季兩次面向全國的大型招聘會。 二、公司人員招聘工作： 20____年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。 ②為系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，現(xiàn)正在進(jìn)一步調(diào)整和完善過程中， 20____年將正式付諸實(shí)施。 人事管理體系的確立： 人力資源部在致力于建立完善公司基 礎(chǔ)管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲 。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件《公司崗位職責(zé)》、《公司管理制度匯編》、《公司工作流程匯編》?，F(xiàn)將 今年我們完成的工作總結(jié)如下： 一、公司人力資源管理體系的建立和完善： 公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定： 人力資源部于 20____年年初就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工
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