【正文】 加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)。 質(zhì)量保證措施 嚴(yán)格按規(guī)范施工，用工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量 做好施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)的、合理的、成熟的施工工藝和技術(shù)，以保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 術(shù)語定義 采用公司質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量手冊(cè)及招標(biāo)文件中所列者。 項(xiàng)目施工管理 抓好施工管理，使該項(xiàng)目盡快達(dá)到開工條件，搞好施工生產(chǎn)調(diào)度管理，充分發(fā)揮以施工生產(chǎn)調(diào)度為中心的施工生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保工程項(xiàng)目快速、安全的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目管理 39 項(xiàng)目計(jì)劃管理 運(yùn)用先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件科學(xué)地編制項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃，并在施工中認(rèn)真執(zhí)行，使項(xiàng)目計(jì)劃得到有效控制，確保項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)和總工期的實(shí)現(xiàn)。 確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)和工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)履約能力，不斷提高施工管理水平，“干一方工程，創(chuàng)一方信譽(yù)”。 建立健全的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系 圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)建立一套健全的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系。 在施工過程中，不斷地進(jìn)行施工方案和施工參數(shù)優(yōu)化調(diào)整工作，以求得施工方案和施工參數(shù)的先進(jìn)性和科學(xué)性，通過不斷優(yōu)化調(diào)整 ，達(dá)到提高質(zhì)量、降低造價(jià)、保護(hù)環(huán)境的目的。 施工過程中，隨時(shí)收集、記錄和整理各項(xiàng)施工資料，工程完工時(shí)，竣工文件也要編寫完成。交底資料做到詳細(xì)、直觀、符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤后，再交付使用，交底資料妥善保存?zhèn)洳椤? 施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對(duì)單元、分部、單位工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向工班長、領(lǐng)工員進(jìn)行技術(shù)交底。 施工技術(shù)管理措施 堅(jiān)持技術(shù)交底制度 技術(shù)交底的目標(biāo)是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。 技術(shù)人員保證措施 固原市九龍路、上海路道路行道樹更換種植工程施工一標(biāo)段我公司擬投入的主要管理人員及施工人員，全部參加過同類工程施工。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量安全問題后，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的非強(qiáng)制性條文也將作為判定責(zé)任的依據(jù)，即所謂的“事后處理”。 ①對(duì)違反強(qiáng)制性條文規(guī)定者，無論其行為是否一定導(dǎo)致事故的發(fā)生，都將依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和建設(shè)部 81號(hào)令的規(guī)定進(jìn)行處罰，即平常所說的“事前查處”。 培訓(xùn)管理、考核和評(píng)價(jià)：由各單位質(zhì)量安全部門負(fù)責(zé)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不能滿足要求時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的措施。 時(shí)間安排：開工前集中培訓(xùn)、每周 1～ 2 小時(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及時(shí)進(jìn)行。 培訓(xùn)內(nèi)容：四個(gè)條例、有關(guān)強(qiáng)制性條文。 責(zé)任部門：各參建單位質(zhì)量安全主管部門。 （三）執(zhí)行國家強(qiáng)制性條文方面的措施 為了使《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文》在工程中得到很好的貫徹落實(shí)，必須加強(qiáng)對(duì)《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文》的宣貫與培訓(xùn)工作，使有關(guān)人員熟悉并掌握其內(nèi)容和要求，正確理解與執(zhí)行。 L、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公用品的申買、登記工作。及時(shí)認(rèn)真、不誤竣工。 I、 收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件。 G、 填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。 E、 做好本工程的工程資料與工程進(jìn)度同步。工程竣工并經(jīng)結(jié)算后，負(fù)責(zé)整理并移交。文件發(fā)放、傳遞份數(shù)和對(duì)象，由公司總部或項(xiàng)目經(jīng)理指定相關(guān)職責(zé)人規(guī)定。 A、 收集整理齊全工程前期的各種資料。 L、項(xiàng)目經(jīng)理委托的其它職責(zé)。 G、工程竣工后，負(fù)責(zé)庫存物資的全面盤點(diǎn)，編制剩余物資清單上報(bào)。 H、憑限額領(lǐng)料單放物資，經(jīng)領(lǐng)貨物人清點(diǎn)簽收后發(fā)放。 F、保持庫房整潔，貨架設(shè)置合理，貨物擺放規(guī)范：嚴(yán)格防火、防盜、防火、防潮、防漏、防凍的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理；對(duì)易燃、易爆、腐蝕性大的貨物，要單獨(dú)保管，確保庫房安全。 35 D、嚴(yán)格執(zhí)行庫房管理制度和貨物收發(fā)規(guī)定；建立貨物收發(fā)臺(tái)帳，及時(shí)登記收發(fā)貨物明細(xì)帳。 B、負(fù)責(zé)做好原材料、半成品及成品的保護(hù)，規(guī)定現(xiàn)場材料的使用辦法及重要物資的貯存保管計(jì)劃 。 （ 8）、庫管員職責(zé) A、與采購員辦理貨物入庫交接，應(yīng)對(duì)貨物進(jìn)行查點(diǎn)入庫。 N、組織管理物資現(xiàn)場運(yùn)輸，保障物資運(yùn)輸安全。 L、按財(cái)務(wù)制度，提供供（購）貨單據(jù)，協(xié)助財(cái)務(wù)員作好貨款入帳和支付工作。 G、編制 入庫清單，與庫管員辦理好入庫交接工作。 H、對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收所發(fā)現(xiàn)與合同不符、不合格品、質(zhì)差、量差、破損等貨物，應(yīng)及時(shí)與供方聯(lián)系確認(rèn)和確定退貨、換貨、補(bǔ)足量差等處理方式，并督促供方落實(shí)處理；提出不合格品讓步接受的控制條件。 G、根據(jù)合同及到貨清單，對(duì)供方進(jìn)場貨物，組織、安排檢驗(yàn)、驗(yàn)收，配合質(zhì)量員作好檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作和檢驗(yàn)、驗(yàn)收記錄。 E、負(fù)責(zé)與供方洽談?wù)J貨合同條款，督促供方保質(zhì)、保量按期供貨，保證工裎所需物資，適時(shí)到達(dá)現(xiàn)場。 C、根據(jù)材料采購計(jì)劃及項(xiàng)目總工期、各分項(xiàng)工程進(jìn)度要求，及時(shí)采購項(xiàng)目所需的物資材料，確保所采購的物資符合規(guī)定的要求。 (7)、材料員職責(zé) A、按項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)的零星物資采購計(jì)劃，進(jìn)行物資采購工作。 F、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。 D、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。 B、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、 33 技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。 J、審查外來施工隊(duì)伍的資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證，監(jiān)督完成安全生產(chǎn)合同的簽定。 H、做好各種安全及文明施工記錄的保管工作；負(fù)責(zé)安全管理資料的整理歸檔工作。堅(jiān)持原則，并監(jiān)督實(shí)施整改，按時(shí)驗(yàn)收。 E、定期進(jìn)行安全及文明施工檢查，對(duì)事故隱患督促整改。 32 C、參加編制專項(xiàng)安全文明施工方案應(yīng)急救援預(yù)案的制定，提出各級(jí)特殊安全防范臨時(shí)措施的報(bào)批制度和單項(xiàng)的安全文明施工技術(shù)措施， 及時(shí)向班組進(jìn)行詳細(xì)的安全文明技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。 (5)、安全文明管理工程師（安全員）職責(zé) A、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所管工程的安全文明生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。 Q、填寫施工日志，辦理工程中間交工、隱蔽工程驗(yàn)收、竣工報(bào)告和竣工驗(yàn)收證明文件。 P、編制每月完成工程量報(bào)表。 N、參加定期的工程協(xié)調(diào)會(huì)，并在會(huì)上匯報(bào)所有關(guān)的工程施工問題。 L、嚴(yán)格掌握并執(zhí)行施工規(guī)范規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量的檢驗(yàn)工作，監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明施工情況。 J、協(xié)助供方解決有關(guān)工程方面的問題。負(fù)責(zé)辦理工程施工業(yè)務(wù)聯(lián)系，掌握和辦理工程變更和辦理現(xiàn)場簽證，并及時(shí)提交歸檔和通知預(yù)算工程師計(jì)算變動(dòng)價(jià)。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的物資進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格品不準(zhǔn)在工程中使用。安裝工程師還要負(fù)責(zé)工地臨時(shí)電工的使用和管理。 E、檢查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作是否完成，提出施工所需要的基本文件清單。 C、解釋設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)督執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。 （ 4）、專業(yè)工程師（技術(shù)員）職責(zé) A、參與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工方案的編寫，并予以實(shí)施； B、熟悉設(shè)計(jì)圖紙及施工工藝，提出圖紙會(huì)審意見。 30 J、負(fù)責(zé)做好責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄及其管理工作；負(fù)責(zé)填報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量報(bào)表。 H、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理，并及時(shí)提出報(bào)告上報(bào)。 F、督促施工隊(duì)、班組及時(shí)進(jìn)行自檢、交接檢，隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的自檢驗(yàn)收，如實(shí)記錄，并予復(fù)查，掌握工程質(zhì)量狀況，及時(shí)糾正，確保工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)對(duì)各階段的產(chǎn)品、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定、作出標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格者，有權(quán)要求修正、返工、暫停施工。 D、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的物資進(jìn)行檢、驗(yàn)證、不合格品不準(zhǔn)在施工過程中使用，并應(yīng)加以標(biāo)識(shí)隔離，將所發(fā)現(xiàn)的問題通知有關(guān)人員。 (3)、質(zhì)量管理工程師（質(zhì)檢員）職責(zé)： A、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建筑工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)施公司和項(xiàng)目經(jīng)理部制定的有關(guān)保證工程質(zhì)量的技術(shù)要求和技術(shù)革新措施； B、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人開展項(xiàng)目質(zhì)量教育，密切注視施工過程中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，做好自檢工作記錄及管理，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故處理方案的編制。不斷加強(qiáng)本部人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí) 的訓(xùn)練，提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。 E、組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃；審核大宗材料的采購計(jì)劃；組織與主持關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作；審批現(xiàn)場施工及物資貯存、搬運(yùn)，各分項(xiàng)工程、各分包隊(duì)伍的施工方案； F、負(fù)責(zé)督導(dǎo)專業(yè)施工員對(duì)各分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收及資料的歸檔工作。 C、統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中各項(xiàng)工作的安排，組織實(shí)施 “項(xiàng)目質(zhì)量計(jì) 劃 ”開展項(xiàng)目質(zhì)量教育，增強(qiáng)項(xiàng)目施工人員的質(zhì)量意識(shí)。 L、完成公司臨時(shí)交辦的工作。 28 J、保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定和目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成 ，保證各生產(chǎn)要素在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。 I、實(shí)現(xiàn)安全管理和文明生產(chǎn)，組織好定期或不定期的安全文明施工檢查，落實(shí)安全措施。 H、檢查督促合規(guī)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的及時(shí)收集、外部簽章、整理歸檔工作。 F、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和地方部門、土建總包單位等各方面的關(guān)系。 D、嚴(yán)格控制工程成本；負(fù)責(zé)督促相關(guān)專業(yè)人員建立并檢查工程材料和臨時(shí)設(shè)施用料的入庫、出庫、領(lǐng)用、堆放、保管、退回、核算，以及配套的獎(jiǎng)懲制度，堵截浪費(fèi)和流失。堅(jiān)持先有計(jì)劃后有實(shí)施的原 則。 B、關(guān)心人、管好人、用好人，項(xiàng)目經(jīng)理必須在項(xiàng)目班子團(tuán)隊(duì)中樹立起核心形象，使項(xiàng)目班子凝聚成文明的、遵守規(guī)章的、有進(jìn)取心的、高效率的團(tuán)隊(duì)。 安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)駐地及施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，特別是交通安全、生產(chǎn)安全、防火、防盜、防污染等工作。 材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)材料供應(yīng)。 工程部負(fù)責(zé)綠化工程的施工管理工作，落實(shí)工程計(jì)劃、操作規(guī)程、安全規(guī)程，管理各個(gè)施工隊(duì)。 （ 5）、各職能部門設(shè)部門主任，由部門主任負(fù)責(zé)完成各部門職能工作，部門主任對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及直接主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 （ 3）、總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)，與之相應(yīng)的有技術(shù)決策權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，總工程師對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)。 （ 1）、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程建設(shè)及管理全權(quán)負(fù)責(zé)； （ 2）、規(guī)范化管理，實(shí)行分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，層層負(fù) 責(zé)制。 六、施工組織管理機(jī)構(gòu) ㈠、擬派項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 ㈡、擬派項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置及職責(zé)權(quán)限 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置： 根據(jù)本合同段的任務(wù)特點(diǎn)，成立該工程項(xiàng)目經(jīng)理部（組織機(jī)構(gòu)詳見上圖），由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)工程的建設(shè)組織管理工作。 （ 3） 在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時(shí)向甲方及監(jiān)理報(bào)告。 做好協(xié)調(diào)照管工作 （ 1） 參加有關(guān)各專業(yè)工作協(xié)調(diào)會(huì)議，積極參與對(duì)總工期進(jìn)度的協(xié)調(diào)。 （ 2）提交周度施工作業(yè)計(jì)劃。 （ 4）編制圖紙深化及呈審的進(jìn)度計(jì)劃。 （ 2）編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，以保證項(xiàng)目施工的均衡進(jìn)行。 編制實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。 落實(shí)圖紙交底制度各專業(yè)與專業(yè)之間、 安裝與裝飾之間，都要有明確的圖紙交底，明確位置、尺寸、標(biāo)高、作法，施工中嚴(yán)格按圖操作。這些關(guān)系的處理沒有定式，處理更加困難，應(yīng)按有關(guān)法規(guī)、公共關(guān)系準(zhǔn)則、經(jīng)濟(jì)聯(lián)系歸口處理。主要應(yīng)利用這些單位與業(yè)主方的密切關(guān)系，加強(qiáng)計(jì)劃協(xié)調(diào)、質(zhì)量保證、施工協(xié)作、進(jìn)度、銜接等方面的協(xié)調(diào)。在嚴(yán)格履行合同的前提下，處理各種與物資供應(yīng)方的關(guān)系。 （ 2）施工項(xiàng)目與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)同為承包單位，但二者之間沒有任何合同，僅是在設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更與修改、工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中發(fā)生的圖紙供應(yīng)關(guān)系、設(shè)計(jì)與施工 技術(shù)關(guān)系，應(yīng)通過密切接觸，協(xié)調(diào)好二者關(guān)系。處理好這種關(guān)系主要是洽談、簽定和履行合同，即使產(chǎn)生糾紛，也以合同為依據(jù)解決。這些關(guān)系都是合同關(guān)系或買賣關(guān)系，應(yīng)在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。 （ 3）施工項(xiàng)目內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào) 首先應(yīng)抓緊計(jì)劃環(huán)節(jié)，計(jì)劃編制時(shí)力求生產(chǎn)需求與供應(yīng)之間平衡；其次抓住施工 中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，克服瓶頸制約；第三加