發(fā)揚賽場風(fēng)格打造一流團隊_在全市辦公室主任會議講話(參考版)
2025-02-26 06:42本頁面
【正文】 。三是健全機制督查。二是聚焦問題督查。一是強化重點督查。 五、突出守門員職責(zé)，強化保障力。會務(wù)組織上，按照精、簡、 短、實的要求，嚴把會前、會中、會后等各個環(huán)節(jié)，全程服務(wù)，確保會議質(zhì)量。高標準做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)，高質(zhì)量運行縣長熱線，做到傾聽呼聲、排憂解難。二是精心精準服務(wù)。一是主動超前服務(wù)。后衛(wèi)既是防守隊員，又是反攻的組織協(xié)調(diào)者。一年來，先后深入到 X 多個部門，就工作進展及存在的困難 問題深入調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有價值的信息。三是調(diào)查研究務(wù)實親民。根據(jù)各縣長分工及各主任分工，梳理各戰(zhàn)線工作任務(wù)，明確科室職責(zé)，加強與部門間的溝通聯(lián)系，形成工作合力。一年來，辦結(jié)明傳電報、傳真信件 X 余件，形成值班報告 X 余件，全部做到不拖、不壓、無紕漏、無泄密。一是溝通渠道全面暢通。中場是球場上傳培配合的組織者，堪稱大腦。先后印發(fā)政府公報 X 期，公布政府文件 X 件；政府網(wǎng)站發(fā)布信息 X 余條，信息
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