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全市供銷工作會議講話(參考版)

2025-02-24 06:27本頁面
  

【正文】 同志們,千川匯海闊,風好正揚帆。要在堅持月督辦、季通報、年考評的基礎上,加大平時跟蹤督辦力度,對重要事項、重點問 題一跟到底、扭住不放,對工作推進遲緩的單位下發(fā)書面督辦函,該通報的通報、該約談的約談、該問責的問責,并作為年終考核定檔的重要依據,進一步釋放督查考評的倒逼作用,確保各項工作有力推進、刀下見菜。要圍繞改革的需要、工作的需要、業(yè)態(tài)的需要,采取多種形式、借助多種媒介有計劃、有針對性地開展培訓,提升干部隊伍的專業(yè)化素養(yǎng)和復合型能力,鍛造一批供銷工作的行家里手,增強持續(xù)深化綜合改革的智力支撐。 四要強化業(yè)務培訓保障。要善于總結、提煉、宣傳工作,打造工作亮點,盡可能多地爭取加分項。系統(tǒng)廣大黨員干部職工要切實 發(fā)揮先鋒模范作用,帶頭強化擔當意識,以擔當盡責為榮、以推諉扯皮為恥,把黨員的樣子亮出來。要夯實包聯包抓責任,班子成員在考察調研、督促指導、協(xié)調服務中,特別是在破解困難問題、化解矛盾糾紛上要有迎難而上的擔當、一針見血的見解和切實可行的思路。 二要強化責任落實保障。要強化經營把控。要重視社有企業(yè)。要持續(xù)解放思想。要強化發(fā)展意識。要提高政治認識。年內召開本級社員代表大會,補齊三會建設的短板。要加強向黨委、政府的匯報,積極爭取編辦支持,嚴格按照編辦批復完成現有班子向理事會班子的轉換和監(jiān)事會機構編制的設置;積極與組織部對接,嚴格履行有關組織程序,視疫情防控情況籌備召開本級社員代表大會。 (十)著力解決三會制度不健全的問題。積極穩(wěn)妥推進社有企業(yè)混合所有制改革,完善現代企業(yè)制度,組建成立新的股份制 1+X 產業(yè)發(fā)展公司、農產品營銷公司,提升社有企業(yè)服務產業(yè)發(fā)展的能力。 (九)一企一策推進社有企業(yè)發(fā)展。今年要重點抓好 amp。 (八)加強重點項目建設。要積極參與美麗鄉(xiāng)村建設,認真總結推廣白河經驗,推進再生資源回收、生活垃圾清運兩網融合,重構系統(tǒng)再生資源回收網絡。市農資公司要深化與田娘公司合作,切實舞起農資行業(yè)龍頭,聯合全市農資經營主體組建農資行業(yè)聯盟,圍繞服務綠色農業(yè)發(fā)展,推動農資經營傳統(tǒng)主業(yè)轉型升級,把農化服務與農資供應有機結合,大力開發(fā)、推廣有機專用肥,拓展經營網絡渠道,探索互聯網 +智能配肥,推動科學配方施肥、有機農資供應 直達田間地頭。 (六)打造農業(yè)社會化服務新高地。要著力鞏固提升消費扶貧成果,加強扶貧 amp。要圍繞農產品營銷體系全覆蓋,打好三年百市百店千點工程收官戰(zhàn),一邊抓拓展、一邊回頭看,確保高質量完成百市、百店、千點目標任務,為下一步推動農產品營銷體系全國地級市全覆蓋打好基礎。要緊貼時代脈搏、順應技術迭代,加強電商培訓,厚植人才動能。要按照市上抓壯大、縣區(qū)抓提升、鎮(zhèn)辦抓推進、貧困村千村千處抓鞏固、行政村抓覆蓋的思路,加快推進供銷電商體系十縣區(qū)行政村全覆蓋。社有企業(yè)要強化在三聯建設中的牽頭作用,積極主動搞好服務組織工作 ,通過有效對接三聯資源增強產業(yè)服務能力,推動企業(yè)經營體系與產業(yè)聯合體系實現良性互動、融合發(fā)展。 (三)抓好三聯建設。 (二)推進三位一體綜合合作。圍繞提高基層社發(fā)展質量,深入開展基層社規(guī)范提升行動,改造一批農民廣泛參與、自主經營管理、服務功能完備的新型合作經濟組織,培育創(chuàng)建一批標桿社,促進基層社得發(fā)展、農民得實惠雙贏。系統(tǒng)上下要立足新階段、放眼十四五,保持定力、久久為功,奮力推動綜合改革從高速度擴張向高質量發(fā)展全面邁進,確保十四五良好開局,以優(yōu)異成績慶祝建黨 100 周年。月底前完成清查整改。各縣區(qū)供銷社要迅速組織干部職工傳達學習全面從嚴治社有關精神,聚焦關鍵少數、關鍵環(huán)節(jié),對社有企業(yè)、社有資產、聯合合作、金融合作、項目安排等各領域各方面的所有工作進行一次全面回頭看、大清查,發(fā)現問題立即整改、立即處理,于 amp。年第十一次社務會議上,我們組織傳達了全國供銷總社全面從嚴治社暨警示教育電視電話會議精神,就落實全面從嚴治社作了強調、提了要求。 (六)進一步筑牢思想防線,在落實全面從嚴治社上守住底線。二是要加強社有企業(yè)監(jiān)管。堅持經營核心理念和市場化改革方向,深化社有企業(yè)公司制改造,全面打破行政化管理機制,建立健全以企業(yè)發(fā)展為 導向的選人用人機制、以業(yè)務實績?yōu)閷虻募罴s束機制和以經營損益為導向的收入增減機制,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。 (五)進一步強化產業(yè)支撐,在推進社有企業(yè)改革發(fā)展上力求突破。三是要辦好辦強農民合作社。個區(qū)域中心基層社,輻射帶動全域基層社;今年在全市先行打造 amp。要著力推進基層社規(guī)范提升行動,按照標桿社標準,有計劃、分批次地把基層社打造成運營規(guī)范、功能完備、與農民聯結緊密的合作組織和服務平臺;要深入推進供銷進千村工程,大力發(fā)展村級供銷社、農村綜合服務社、社區(qū)供銷服務中心,擴大基層組織村級覆蓋面。二是要提高基層社發(fā)展質量。示范化、標準化縣級社必須要有獨資、控股企業(yè),要有自主經營的主打產品,要有自主商品品牌,要有冷鏈物流中心、電商服務中心、產品展示展銷中心和培訓中心。縣級社是供銷組織架構中的關鍵一環(huán),是推動落實為農服務各項工作的一線指揮部,具有十分重要的地位和作用。 (四)進一步夯實基層基礎,在建強服務三農前沿陣地上 持續(xù)用力。三是要拓展富硒五大產業(yè)服務體系。郵政融合發(fā)展,積極對接四通一達,不斷提升電商運營效益;持續(xù)推進 amp。搶抓供銷合作社農產品冷鏈物流和市場建設工程政策機遇,加快構建冷鏈物流和農產品加工分揀體系;創(chuàng)新拓展農產品數字化營銷方式,著力做大供銷自主品牌和自有產品,深化供 銷 amp。探索組建農業(yè)社會化服務聯盟,擴大土地托管、代耕代種、統(tǒng)防統(tǒng)治等服務規(guī)模,在農產品深加工和銷售環(huán)節(jié)延伸服務鏈條、細化服務內容、提高服務質量;探索開展智慧農化服務,借助互聯網、大數據等技術開辦網上莊稼醫(yī)院,通過線上線下融合的精準農化服務把生態(tài)有機農資送達田間地頭。 (三)進一步拓展服務體系,在 打造綜合性合作經濟組織上謀求發(fā)展。加強專業(yè)化人才隊伍建設。充分借助習近平總書記對供銷工作作出重要指示的歷史契機,積極爭取黨委、政府及有關部門的支持,加快健全三會制度,落實縣級社機關參公管理,力爭一攬子解決制約改革發(fā)展的體制機制難題。不斷增強創(chuàng)新意識,在服務創(chuàng)新、經營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新上進 一步解放思想,在重點環(huán)節(jié)和
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