物流公司員工個人年終工作總結(jié)3篇(參考版)
2025-02-24 02:44本頁面
【正文】 認(rèn)真履行工作職責(zé)，在新的一年里，物流部將為公司的發(fā)展做到盡心盡力?；叵脒^去，展望未來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。 堅持秉承小問題自己動手解決、大問題送修自己買維修配件的原則， 節(jié)約控制部門車輛費用。 嚴(yán)格要求配送員填寫出車記錄：如出車時間、行程、地點、事由、駕駛?cè)撕灻龅接谐鲕嚲捅赜谐鲕囉涗?，做到保存全年的出車記錄表? 三、車輛的管理 定期對配送司機(jī)進(jìn)行車輛人生安全防范意識培訓(xùn)講解，定期做好車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生。這種威信不是靠惡語批評，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。同時要關(guān)心自己的員工生活，除了批評外還要多加鼓勵，以及對其的信任，讓他體會到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。但作業(yè)強度大，體力要求比較高，也需要勤勞好學(xué)，做事責(zé)任心也要求高。 由于人員的流動性大，一直以來是困擾部門工作開展的大問題。 加強與各部門的銜接溝通，有效發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛人員優(yōu)勢，把一些比較急的、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。所以說物流部門需要門店的配合，盡量給顧客做 好解釋工作。有時候一個地方的貨比較多，司機(jī)走幾分鐘后又報了一家貨被叫回來，這樣來回幾下我們的司機(jī)也有脾氣，這樣既浪費人力又浪費物力。 XX 年我在司機(jī)計算提成這一塊要求收營員做好司機(jī)每天的配送單統(tǒng)計，做到貨物配送單的合理安排，避免了以往司機(jī)大筆金額貨物配送時搶單、搶送的局面，維護(hù)了司機(jī)之間共同利益和部門員工團(tuán)結(jié)關(guān)系。 一、配送 相比 XX 年 XX 年我們公司銷售在整個大環(huán)境不景氣的情況下有所下滑，在配送這一塊我們配送司機(jī)的薪水多少主要是取決配送的商品來計提成的。 物流公司員工個人年終工作總結(jié) 3 篇 3 經(jīng)過又一年的物流管理工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，回顧物流全年的工作歷程，既有辛酸的汗水，也有進(jìn)步的喜悅。 回顧一年來所做的各項工作，所取得的成績有目共睹。一年來，公司一方面積極參加總部組織的全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)；另一方面，在強調(diào)團(tuán)隊建設(shè)和激勵機(jī)制的同時，更注重公司內(nèi)部員工的素質(zhì)教育。因此，一年來我司積極與相關(guān)政府部門溝通、聯(lián)系，讓政府部門盡可能了解 xx 企業(yè)的發(fā)展方向，了解 xx 物流的經(jīng)營情況，了解 xx 是怎樣全心全意服務(wù)三農(nóng)、支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的。 xx 物流雖然是服務(wù)三農(nóng)前景看好的物流配送企業(yè)，但企業(yè)的發(fā)展和做大做強最終離不開政府的扶植和支持。 七、努力做好企業(yè)公關(guān)工作，積極爭取各級政府部門為我司搭建發(fā)展平臺 當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展離不開各級政府的關(guān)心和支持?？傊ㄟ^多種渠道向各級政府爭取政策資金支持是我司當(dāng)前和今后的一項重要任務(wù)。為了解決資金需求缺口，我們積極與省市政府部
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