20xx年在主題教育總結(jié)大會上的講話稿(參考版)
2025-02-24 01:06本頁面
【正文】 我就講這些，謝謝大家。要將解決思想問題和解決實際問題相結(jié)合，解決共性問題和解決個性問題相結(jié)合，緊緊圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作重要論述、習(xí)近平總書記歷次視察甘肅重要講話和重要指示、習(xí)近平總書記在參加十三屆全國人大二次會議甘肅代表團審議時的重要講話以及針對本單位（ 行業(yè)）出的重要指示批示等，對照脫貧攻堅考核、掃黑除惡督查、新聞媒體曝光等方面反映出的問題，對照市紀(jì)委監(jiān)委、市委組織部在巡察反饋、干部考察、工作考核等工作中提出的意見建議，著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部政治、思想、作風(fēng)等方面的存在的問題，著力解決本單位工作中的突出問題和群眾反映強烈的熱點難點問題，找差距、抓落實，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感?！铧h委（黨組） 要把主體責(zé)任扛起來，黨委（組）書記要履行第一責(zé)任人職責(zé)，班子成員要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶頭抓好自身教育，層層推動主題教育嚴(yán)起來、實起來，帶動形成上級帶頭、領(lǐng)導(dǎo)示范、上率下行的生動局面。在學(xué)習(xí)教育方面指導(dǎo)學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)效果的落實，督促認(rèn)認(rèn)真真學(xué) 原著、悟原理，把主題教育的基礎(chǔ)夯實，防止走神散光；調(diào)查研究方面指導(dǎo)單位結(jié)合工作實際，有針對性地確定調(diào)研主題，求真務(wù)實開展調(diào)研，形成高質(zhì)量調(diào)研成果；檢視問題方面指導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，以刀刃向內(nèi)的自我革命精神，嚴(yán)格對照，查找自身短板、剖析原因所在，為整改提高打好基礎(chǔ)；整改落實方面督促指導(dǎo)不等不拖、立行立改，從一開始就把整改工作特別是專項整治牢牢抓在手上，并貫穿主題教育始終。我們將配合☆黨委（黨組），結(jié)合自身實際，落實好這一工作安排，一方面，把每一項基本要求做扎實、做到位，確保不走形、不變樣；另一方面，準(zhǔn)確把握它們之間的內(nèi)在聯(lián)系，統(tǒng)籌兼顧、周密部署，使之相輔相成、相互促進，有機銜接、一體落實。 這次主題教育不劃階段、不分環(huán)節(jié)，把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿始終，是這次主題教育的一個突出特點?！铧h委（黨組）一定要把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這一根本任務(wù)作為主題教育最突出的主線，把十二字總 要求作為主題教育的指引與方向，逐字逐句反復(fù)研讀，準(zhǔn)確領(lǐng)會根本任務(wù)、目標(biāo)要求的精神實質(zhì)和主旨要義，學(xué)深學(xué)精、吃準(zhǔn)吃透每項要求的關(guān)鍵所在，為做好工作奠定扎實基礎(chǔ)。 這次主題教育的根本任務(wù)，是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?，團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民為實現(xiàn)偉大夢想共同奮斗。 今天，☆召開會議對開展不忘初心、牢記使命主題教育進行明確部署和 具體安排，剛才，☆同志作了部署講話，認(rèn)識深入、要求明確，緊貼實際、緊扣主題。 按照中央和省、市、縣委部署要 求，☆黨委（黨組）高度重視，積極跟進、提前預(yù)熱，第一時間投入主題教育準(zhǔn)備工作，組織黨員干部先學(xué)起來，對標(biāo)查擺問題先改起來，對實施方案、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、細化落實等事項進行認(rèn)真研究，各項工作安排符合部署要求、符合單位實際，指導(dǎo)性、針對性和操作性都很強。 2020 年在主題教育總結(jié)大會上的講話稿 3 為推動第二批主題教育深入開展，參照第一批主題教育的經(jīng)驗做法，縣上成 立了☆個指導(dǎo)組，對全縣參加第二批主題教育的☆個縣直部門單位和☆個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督促指導(dǎo)。 5 是展開對標(biāo)管理討論。就如何筑牢安全環(huán)保理念、強化全員安全環(huán)保責(zé)任、嚴(yán)格操作規(guī)范、消除風(fēng)險隱患等展開討論，強化本質(zhì)安全，加強危害辨認(rèn)、隱患治理和應(yīng)急演練； 反 3 背，查隱患、抓整改，嚴(yán)格風(fēng)險管理和行動管控，狠抓工程項目 3 同時工作。加強裝備管理，落實巡檢制度，固化大安穩(wěn)出大效益、大優(yōu)化出大效益思想，緊盯市場、開足馬力，實現(xiàn)高負荷、長周期。就如何優(yōu)化資源配置、提高整體效能、增強競爭實力、確保生產(chǎn)安穩(wěn)運行等展開討論。就如何做到思想解放、大膽管理、勇于擔(dān)當(dāng)、積極進取等展開討論，教育引導(dǎo)干部員工進 1 步增強干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng) 1 流意識，敢擔(dān)當(dāng)、勇作為、重實干，促改革、謀發(fā)展、抓落實，會聚起勇于攻堅克難、善于改進創(chuàng)新、推動改革發(fā)展的強大正能量。教育引導(dǎo)廣大員工摒棄等靠要的 思想，深入貫徹落實新發(fā)展理念，加強培訓(xùn)，不斷提高創(chuàng)新能力，積極培養(yǎng)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式，實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展。 廣泛討論，凝聚共鳴，構(gòu)成提質(zhì)增效克服嚴(yán)冬的強大協(xié)力 1 是展開轉(zhuǎn)變觀念討論。同時要做好與總部相 干部門的匯報溝通工作，爭取更好的政策，使我們的生存和發(fā)展的基礎(chǔ)更加堅固、員工收益更加可靠?？冃Ч芾硎秋L(fēng)向標(biāo)、指揮棒。要加強專家隊伍建設(shè)，做好技術(shù)人員雙序列管理，鼓勵善于技術(shù)的管理干部回歸到技術(shù)崗位，充實專家隊伍。 2 是加強技術(shù)研用。要進 1 步明確 53 個長周期運行攻關(guān)項目的目標(biāo)、任務(wù)、措施、節(jié)點，確保早日見效。目前公司對標(biāo)管理的技術(shù)含量整體不夠。要結(jié)合正在展開的 5 定工作，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，進 1步發(fā)掘人力資源潛力，做到人崗匹配、人盡其能。要建立庫存經(jīng)營理念，延續(xù)優(yōu)化原料、 中間產(chǎn)品、成品庫存，切實做好庫存管理創(chuàng)效。要不斷加大工藝優(yōu)化、公用工程優(yōu)化水平，延續(xù)做好節(jié)能降耗工作，不斷提升運行質(zhì)量，增強裝置創(chuàng)效能力。要借助管理體系融會，進 1 步梳理管理流程，完善業(yè)務(wù)能力全景圖，構(gòu)成制度統(tǒng)領(lǐng)、流程配套、標(biāo)準(zhǔn)支持的 1 體化體系平臺，提高管理效能、構(gòu)成管理特點。從公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，除汽油牌號調(diào)劑和小產(chǎn)品推價之外，增效的選項不多，所以，降本是主選項、低本錢戰(zhàn)略是公司的大戰(zhàn)略，必須全方位、全進程抓好本錢控制。結(jié)合精細管理年要求，用好工具方法，通過對管理進程的精細控制，落實依法合規(guī)、保證目標(biāo)落地，實現(xiàn)管理效力效能合 1。公司處室長、 2 級單位的負責(zé)人也要看懂這 3 張表，更好地理解公司的管理要求，主動履行、主動配合，切實做到量入為出、精打細算。 2 是抓好資金控制。 推動提質(zhì)增效 專項
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