20xx年在主題教育總結(jié)大會(huì)上的講話稿(參考版)
2025-02-24 01:06本頁(yè)面
【正文】 我就講這些，謝謝大家。要將解決思想問題和解決實(shí)際問題相結(jié)合，解決共性問題和解決個(gè)性問題相結(jié)合，緊緊圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作重要論述、習(xí)近平總書記歷次視察甘肅重要講話和重要指示、習(xí)近平總書記在參加十三屆全國(guó)人大二次會(huì)議甘肅代表團(tuán)審議時(shí)的重要講話以及針對(duì)本單位（ 行業(yè)）出的重要指示批示等，對(duì)照脫貧攻堅(jiān)考核、掃黑除惡督查、新聞媒體曝光等方面反映出的問題，對(duì)照市紀(jì)委監(jiān)委、市委組織部在巡察反饋、干部考察、工作考核等工作中提出的意見建議，著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部政治、思想、作風(fēng)等方面的存在的問題，著力解決本單位工作中的突出問題和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，找差距、抓落實(shí)，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感?！铧h委（黨組） 要把主體責(zé)任扛起來，黨委（組）書記要履行第一責(zé)任人職責(zé)，班子成員要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶頭抓好自身教育，層層推動(dòng)主題教育嚴(yán)起來、實(shí)起來，帶動(dòng)形成上級(jí)帶頭、領(lǐng)導(dǎo)示范、上率下行的生動(dòng)局面。在學(xué)習(xí)教育方面指導(dǎo)學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)效果的落實(shí)，督促認(rèn)認(rèn)真真學(xué) 原著、悟原理，把主題教育的基礎(chǔ)夯實(shí)，防止走神散光；調(diào)查研究方面指導(dǎo)單位結(jié)合工作實(shí)際，有針對(duì)性地確定調(diào)研主題，求真務(wù)實(shí)開展調(diào)研，形成高質(zhì)量調(diào)研成果；檢視問題方面指導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，以刀刃向內(nèi)的自我革命精神，嚴(yán)格對(duì)照，查找自身短板、剖析原因所在，為整改提高打好基礎(chǔ)；整改落實(shí)方面督促指導(dǎo)不等不拖、立行立改，從一開始就把整改工作特別是專項(xiàng)整治牢牢抓在手上，并貫穿主題教育始終。我們將配合☆黨委（黨組），結(jié)合自身實(shí)際，落實(shí)好這一工作安排，一方面，把每一項(xiàng)基本要求做扎實(shí)、做到位，確保不走形、不變樣；另一方面，準(zhǔn)確把握它們之間的內(nèi)在聯(lián)系，統(tǒng)籌兼顧、周密部署，使之相輔相成、相互促進(jìn)，有機(jī)銜接、一體落實(shí)。 這次主題教育不劃階段、不分環(huán)節(jié)，把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿始終，是這次主題教育的一個(gè)突出特點(diǎn)?！铧h委（黨組）一定要把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這一根本任務(wù)作為主題教育最突出的主線，把十二字總 要求作為主題教育的指引與方向，逐字逐句反復(fù)研讀，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)根本任務(wù)、目標(biāo)要求的精神實(shí)質(zhì)和主旨要義，學(xué)深學(xué)精、吃準(zhǔn)吃透每項(xiàng)要求的關(guān)鍵所在，為做好工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。 這次主題教育的根本任務(wù)，是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，錘煉忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民為實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想共同奮斗。 今天，☆召開會(huì)議對(duì)開展不忘初心、牢記使命主題教育進(jìn)行明確部署和 具體安排，剛才，☆同志作了部署講話，認(rèn)識(shí)深入、要求明確，緊貼實(shí)際、緊扣主題。 按照中央和省、市、縣委部署要 求，☆黨委（黨組）高度重視，積極跟進(jìn)、提前預(yù)熱，第一時(shí)間投入主題教育準(zhǔn)備工作，組織黨員干部先學(xué)起來，對(duì)標(biāo)查擺問題先改起來，對(duì)實(shí)施方案、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、細(xì)化落實(shí)等事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真研究，各項(xiàng)工作安排符合部署要求、符合單位實(shí)際，指導(dǎo)性、針對(duì)性和操作性都很強(qiáng)。 2020 年在主題教育總結(jié)大會(huì)上的講話稿 3 為推動(dòng)第二批主題教育深入開展，參照第一批主題教育的經(jīng)驗(yàn)做法，縣上成 立了☆個(gè)指導(dǎo)組，對(duì)全縣參加第二批主題教育的☆個(gè)縣直部門單位和☆個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督促指導(dǎo)。 5 是展開對(duì)標(biāo)管理討論。就如何筑牢安全環(huán)保理念、強(qiáng)化全員安全環(huán)保責(zé)任、嚴(yán)格操作規(guī)范、消除風(fēng)險(xiǎn)隱患等展開討論，強(qiáng)化本質(zhì)安全，加強(qiáng)危害辨認(rèn)、隱患治理和應(yīng)急演練； 反 3 背，查隱患、抓整改，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管理和行動(dòng)管控，狠抓工程項(xiàng)目 3 同時(shí)工作。加強(qiáng)裝備管理，落實(shí)巡檢制度，固化大安穩(wěn)出大效益、大優(yōu)化出大效益思想，緊盯市場(chǎng)、開足馬力，實(shí)現(xiàn)高負(fù)荷、長(zhǎng)周期。就如何優(yōu)化資源配置、提高整體效能、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、確保生產(chǎn)安穩(wěn)運(yùn)行等展開討論。就如何做到思想解放、大膽管理、勇于擔(dān)當(dāng)、積極進(jìn)取等展開討論，教育引導(dǎo)干部員工進(jìn) 1 步增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng) 1 流意識(shí)，敢擔(dān)當(dāng)、勇作為、重實(shí)干，促改革、謀發(fā)展、抓落實(shí)，會(huì)聚起勇于攻堅(jiān)克難、善于改進(jìn)創(chuàng)新、推動(dòng)改革發(fā)展的強(qiáng)大正能量。教育引導(dǎo)廣大員工摒棄等靠要的 思想，深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高創(chuàng)新能力，積極培養(yǎng)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 廣泛討論，凝聚共鳴，構(gòu)成提質(zhì)增效克服嚴(yán)冬的強(qiáng)大協(xié)力 1 是展開轉(zhuǎn)變觀念討論。同時(shí)要做好與總部相 干部門的匯報(bào)溝通工作，爭(zhēng)取更好的政策，使我們的生存和發(fā)展的基礎(chǔ)更加堅(jiān)固、員工收益更加可靠?？?jī)效管理是風(fēng)向標(biāo)、指揮棒。要加強(qiáng)專家隊(duì)伍建設(shè)，做好技術(shù)人員雙序列管理，鼓勵(lì)善于技術(shù)的管理干部回歸到技術(shù)崗位，充實(shí)專家隊(duì)伍。 2 是加強(qiáng)技術(shù)研用。要進(jìn) 1 步明確 53 個(gè)長(zhǎng)周期運(yùn)行攻關(guān)項(xiàng)目的目標(biāo)、任務(wù)、措施、節(jié)點(diǎn)，確保早日見效。目前公司對(duì)標(biāo)管理的技術(shù)含量整體不夠。要結(jié)合正在展開的 5 定工作，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，進(jìn) 1步發(fā)掘人力資源潛力，做到人崗匹配、人盡其能。要建立庫(kù)存經(jīng)營(yíng)理念，延續(xù)優(yōu)化原料、 中間產(chǎn)品、成品庫(kù)存，切實(shí)做好庫(kù)存管理創(chuàng)效。要不斷加大工藝優(yōu)化、公用工程優(yōu)化水平，延續(xù)做好節(jié)能降耗工作，不斷提升運(yùn)行質(zhì)量，增強(qiáng)裝置創(chuàng)效能力。要借助管理體系融會(huì)，進(jìn) 1 步梳理管理流程，完善業(yè)務(wù)能力全景圖，構(gòu)成制度統(tǒng)領(lǐng)、流程配套、標(biāo)準(zhǔn)支持的 1 體化體系平臺(tái)，提高管理效能、構(gòu)成管理特點(diǎn)。從公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，除汽油牌號(hào)調(diào)劑和小產(chǎn)品推價(jià)之外，增效的選項(xiàng)不多，所以，降本是主選項(xiàng)、低本錢戰(zhàn)略是公司的大戰(zhàn)略，必須全方位、全進(jìn)程抓好本錢控制。結(jié)合精細(xì)管理年要求，用好工具方法，通過對(duì)管理進(jìn)程的精細(xì)控制，落實(shí)依法合規(guī)、保證目標(biāo)落地，實(shí)現(xiàn)管理效力效能合 1。公司處室長(zhǎng)、 2 級(jí)單位的負(fù)責(zé)人也要看懂這 3 張表，更好地理解公司的管理要求，主動(dòng)履行、主動(dòng)配合，切實(shí)做到量入為出、精打細(xì)算。 2 是抓好資金控制。 推動(dòng)提質(zhì)增效 專項(xiàng)
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