【正文】 巨禾 能源 生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目收益 預(yù)測(cè) 裝機(jī)容量 6MW、稻殼耗量 4 萬(wàn)噸的項(xiàng)目規(guī)模 表 八 生物發(fā)電項(xiàng)目收益 巨禾 能源財(cái)務(wù)測(cè)算 — 生物發(fā)電 項(xiàng) 目 2020年 2020年 2020年 備 注 一、資金投入量 (個(gè) ) 1 3 5 （ KW） 6, 6, 6, （萬(wàn)元 /年） 6, 6, 6, 6MW的裝機(jī)容量， 1000萬(wàn)元 /MW （萬(wàn)元 /年） 年發(fā)電時(shí)間 6000小時(shí)，約 9個(gè)月 （萬(wàn)元 /年） 6, 13, 14, 二、原材料 （ T） 40, 40, 40, （ T） 40, 120, 200, （元 /T） （萬(wàn)元） （萬(wàn)元） 1, 4, 8, 三、生物發(fā)電 發(fā)電量 （ KWH） 36,000, 36,000, 36,000, （ KWH/年） 36,000,000,00 108,000, 180,000, 發(fā)電銷(xiāo)售收入 （元 /KWH） （萬(wàn)元） 2, 7, 12, 成本核算 (萬(wàn)元 ) 2, 4, *主要材料 2, 4, *輔助材料 b直接人工 (萬(wàn)元 ) *職工工資（萬(wàn)元） *公關(guān)費(fèi)用（萬(wàn)元） （萬(wàn)元 /年） 4%計(jì)提 （萬(wàn)元） 按銷(xiāo)售額的 3%計(jì)提 （萬(wàn)元） 1, 3, 5, 經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算 2, 7, 12, （萬(wàn)元 /年） 1, 3, 5, （萬(wàn)元 /年） （萬(wàn)元 /年） 。按 990克 /kwh燃料耗量計(jì)算，即燃料成本為 元 /kwh。按 1100 克 /kwh 燃料耗量計(jì)算，即燃料成本為 元 /kwh。丹麥技術(shù)和流化床技術(shù)的管理成本應(yīng)計(jì)算每年數(shù)次的停起爐損失和昂貴的維修費(fèi)用 元 /kwh。鍋爐容量： 35t/h。 ? 以丹麥技術(shù)秸稈發(fā)電和流化床鍋爐稻殼發(fā)電作效益分析對(duì)比。 稻殼發(fā)電項(xiàng)目選定，最宜新建，特點(diǎn)是可完全按照規(guī)劃布局，優(yōu)選設(shè)備，缺點(diǎn)是申報(bào)手續(xù)復(fù)雜、建設(shè)周期較長(zhǎng)；也可選擇各資源條件較匹配的原有小火電廠，特點(diǎn)是技術(shù)實(shí)施期短，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷(xiāo)售快，推進(jìn)科研迅速，缺點(diǎn)是設(shè)備改造工程量大，廠區(qū)布局條件受到制約。對(duì)于生物質(zhì)氣化發(fā)電行業(yè)來(lái)說(shuō)，具有革命性的意義，同時(shí)也使公司的技術(shù)具備了向高端領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)。 炭化爐投入市場(chǎng)應(yīng)用 后，技術(shù)團(tuán)隊(duì)一旦確定已經(jīng)屬于成熟產(chǎn)品就應(yīng)該立刻啟動(dòng)新建電廠的籌建 工作。 稻殼發(fā)電廠項(xiàng)目 稻殼發(fā)電項(xiàng)目是公司重要的戰(zhàn)略部署之一，是標(biāo)志性的項(xiàng)目特征，是重要的融資平臺(tái)，是科研技術(shù)的高端提升，有 著重要的戰(zhàn)略意義。 表 四 工業(yè)鍋爐 TD 模式未來(lái)三年盈利預(yù)測(cè) 工業(yè)鍋爐 TD 模式 項(xiàng)目 2020 年 2020 年 2020 年 備 注 一、資金投入量 （臺(tái)） （萬(wàn)元 /年） （萬(wàn)元 /年） （萬(wàn)元 /年） 3, 2, 3, 二、原材料 （ T） 14, 14, 14, （ T） 210, 283, 356, （元 /T） （萬(wàn)元） （萬(wàn) 元） 8, 11, 14, 三、工業(yè)鍋爐供熱 產(chǎn)品產(chǎn)量 (t) 39, 39, 39, （ t） 588, 792, 996, 一噸稻殼產(chǎn)熱 供熱銷(xiāo)售收入 （元 /t） （萬(wàn)元） 7, 10, 12, 成本核算 (萬(wàn)元 ) 4, 5, 7, 與附產(chǎn)品各分?jǐn)?50% *主要材料 4, 5, 7, *輔助材料 b直接人工 (萬(wàn)元 ) *職工工資 (萬(wàn)元） *公關(guān)費(fèi)用（萬(wàn)元） 按每噸蒸汽 5元計(jì)算 （萬(wàn)元 /年） 按每噸蒸汽 3元計(jì)算 費(fèi)用（萬(wàn)元） 按原材料消耗的 1%比例計(jì)提 （萬(wàn)元） 4, 5, 7, 經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算 （萬(wàn)元 /年） 7, 10, 12, （萬(wàn)元 /年） 4, 5, 7, （萬(wàn)元 /年） 按 2%比例計(jì)提 （萬(wàn)元 /年） 按 3%比例計(jì)提 （萬(wàn)元 /年） 按 6%比例計(jì)提 （萬(wàn)元 /年） 1, 1, 2, 增值稅 13%，營(yíng)業(yè)稅 5%，城建 7%，教育附加 2% （萬(wàn)元 /年） 1, 2, （萬(wàn)元 /年） 2免 3減半 （萬(wàn)元 /年） 1, 1, 四、工業(yè)鍋爐附產(chǎn)品 炭化 稻殼產(chǎn)品產(chǎn)量 (t) 5, 5, 5, 每噸稻殼燃燒后產(chǎn)二氧化硅約 （ t） 75, 101, 128, 炭化稻殼銷(xiāo)售收入 （元 /t） 1, 1, 1, （萬(wàn)元） 12, 16, 20, .成本核算 （萬(wàn)元） 4, 5, 7, *主要材料 4, 5, 7, *輔助材料 （萬(wàn)元） 1, 2, 2, 每噸二氧化硅運(yùn)輸成本 200元 每噸二氧化硅袋裝成本 （萬(wàn)元） 6, 8, 10, .經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算 （萬(wàn)元 /年） 12, 16, 20, （萬(wàn)元 /年） 6, 8, 10, （萬(wàn)元 /年） 按 2%比例計(jì)提 （萬(wàn)元 /年） 按 3%比例計(jì)提 （萬(wàn)元 /年） 1, 按 6%比例計(jì)提 （萬(wàn)元 /年） 2, 2, 3, 增值稅 13%，營(yíng)業(yè)稅 5%，城建 7%，教育附加 2% 利潤(rùn)額（萬(wàn)元 /年） 2, 3, 4, （萬(wàn)元 /年） 2免 3減半 （萬(wàn)元 /年） 2, 3, 3, 五、經(jīng)濟(jì)效益總測(cè)算 營(yíng)業(yè)總額（萬(wàn)元 /年） 19, 26, 33, 生產(chǎn)成本（萬(wàn)元 /年） 11, 14, 18, 固定資產(chǎn)折舊（萬(wàn)元 /年） 折舊 年限 5年，凈殘值 10% 銷(xiāo)售費(fèi)用（萬(wàn)元 /年） 管理費(fèi)用（萬(wàn)元 /年） 1, 財(cái)務(wù)費(fèi)用（萬(wàn)元 /年） 1, 1, 2, 銷(xiāo)售稅金及附加（萬(wàn)元 /年） 3, 4, 5, 毛利潤(rùn)額（萬(wàn)元 /年） 2, 3, 4, 應(yīng)繳稅款總額（萬(wàn)元 /年） 凈利潤(rùn)總額（萬(wàn)元 /年 ） 2, 3, 4, 碳化爐聯(lián)產(chǎn)蒸氣、二氧化硅、活性炭的產(chǎn)品模式按任務(wù)計(jì)劃將在明年 底投入 使用，以下簡(jiǎn)稱 GT 模式。每噸 稻殼聯(lián)產(chǎn)二氧化硅、活性炭的合計(jì)本為 276 元。 表 三 炭化爐產(chǎn)氣成本 開(kāi)支項(xiàng)目 優(yōu)質(zhì) 普通 月蒸氣需求量 5000T 20203500T 月稻殼耗量 1800T 1000T（ 中間值） 人員工資 28000 元 20200 元 公關(guān)費(fèi)用 30000 元 17000 元 其它 15000 元 9000 元 蒸氣成本折算到每噸稻殼合計(jì)為 43 元（平均值）。這個(gè)指標(biāo)遠(yuǎn)高于包括木屑在內(nèi)的普通木質(zhì)活性炭的指標(biāo)。而采用稻殼制作的活性炭，參考公開(kāi)文獻(xiàn)的 研究結(jié)果：以稻殼為原料， KOH 為活化劑制備活性炭的適宜工藝條件是活化劑 /炭為 4，活化溫度為 750℃ ，活化時(shí)間為 1h。 炭化稻殼可以進(jìn)一步深加工成二氧化硅和活性炭 ,稻殼可以提煉出的二氧化硅的比例是 15%，純度可達(dá)到 9395%，現(xiàn)行的市場(chǎng)價(jià)格 5500 元 /噸 。 每噸稻殼由 炭化爐產(chǎn)炭化稻殼的比例可以根據(jù)含炭量的不同進(jìn)行調(diào)節(jié)，一般 產(chǎn)出率 為 32%— 40%， 取中間值 36%計(jì)算。 按每噸稻殼產(chǎn)氣量為 噸計(jì)算，即每噸稻殼產(chǎn)氣收入為 360 元。工業(yè)鍋爐項(xiàng)目一般具備三種性質(zhì)，盈利目的、市場(chǎng)目的、階段使命目的，應(yīng)根據(jù)公司不同階段、不同區(qū)域的發(fā)展做為甄選原則。 ● 僅安徽省就有 111 家鋼鐵企業(yè)， 30 多家有色冶金企業(yè)，省內(nèi)包括周邊的江蘇宜興、無(wú)錫和浙江更有近千家保溫材料生產(chǎn)廠家， 由于炭化稻殼是每日必用的大宗的工業(yè)消耗品，一旦公司的產(chǎn)品批量生產(chǎn)后， 無(wú)論前期還是長(zhǎng)期的炭化稻殼的銷(xiāo)售無(wú)需擔(dān)憂。 ● 公司目前維持銷(xiāo)售關(guān)系的河南龍城、西保兩家企業(yè)的炭化稻殼的月需求量就超過(guò) 2020 噸，此外還有合鋼、南鋼、沙鋼、馬鋼、銅陵有色冶金集團(tuán)等已建立明確供銷(xiāo)意向的客戶。系統(tǒng)考核期后，將在接下來(lái)的 4 個(gè)月內(nèi)陸續(xù) 4 個(gè)項(xiàng)目客戶，其中至少 1 個(gè)優(yōu)質(zhì)客 戶， 3 個(gè)普通客戶，年稻殼耗量約在 6 萬(wàn)噸左右。 ● 計(jì)劃在首期改造兩家普通客戶年稻殼耗量約在 萬(wàn)噸左右。 ● 公司將制訂定期的現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備巡檢制度。 ● 技術(shù)部負(fù)責(zé)定期采集運(yùn)行數(shù)據(jù)，歸檔、分析，以備于對(duì)系統(tǒng)的升級(jí)和優(yōu)化，對(duì)單項(xiàng)目的系統(tǒng)完善。 ● 異地儲(chǔ)存也可根據(jù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境特色試選擇在原料加工地存儲(chǔ)。 ● 針對(duì)月需求量超過(guò) 2500 噸的客戶，應(yīng)考慮在其周邊設(shè)立異地倉(cāng)儲(chǔ)，以保障生產(chǎn)供應(yīng)，同時(shí)應(yīng)對(duì)加工淡季時(shí)的足量?jī)?chǔ)存。 稻殼的儲(chǔ)存 ● 公司一般不考慮稻殼原料的異地儲(chǔ)存，二 次倒運(yùn)將會(huì)增加較高的不必要的成本，因此，應(yīng)在每個(gè)項(xiàng)目客戶的廠區(qū)內(nèi)最大可能的利用倉(cāng)儲(chǔ)空間。 ● 為研發(fā)更節(jié)約、更科學(xué)的包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸方式提供便利。 稻殼的運(yùn)輸 ● 因目前市場(chǎng)絕大多數(shù)供應(yīng)商都是以到岸價(jià)結(jié)算，故目前無(wú)需考慮稻殼的運(yùn)輸。精確掌握當(dāng)?shù)卦鲜袌?chǎng)的加工淡旺季，為提前應(yīng)對(duì)供應(yīng)缺口、批量囤積低價(jià)原料提供信息和方案。 ● 項(xiàng)目運(yùn)行穩(wěn)定后，應(yīng)逐步以中型供應(yīng)商供應(yīng)為主，以便于掌控市場(chǎng)價(jià)格的 浮動(dòng)幅度、擺脫限制，為單項(xiàng)目爭(zhēng)取利益最大化。 正常情況下客戶目標(biāo)選定的考察條件 ● 所在環(huán)境 : 原料資源條件、工業(yè)聚集程度、硅炭產(chǎn)品下游客戶資源、區(qū)域內(nèi)原料采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)水平、煤炭?jī)r(jià)格條件等五個(gè)方面考察； ● 當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)資源程度 ； ● 企業(yè)本身 企業(yè)考察流程 考察條件 責(zé)任部門(mén) 考察條件 責(zé)任部門(mén) 企業(yè)性質(zhì) 項(xiàng)目部 近 3 個(gè)月的生產(chǎn)負(fù)荷曲線 技術(shù)部 核心領(lǐng)導(dǎo)層背景 每日的蒸氣使用負(fù)荷曲 線 企業(yè)信譽(yù)度 鍋爐年限 領(lǐng)導(dǎo)層的薪酬結(jié)構(gòu) 備用爐條件 企業(yè)生產(chǎn)狀況 歷史大修記錄 盈利狀況 項(xiàng)目部 財(cái)務(wù)部 近 1 年重大事件 資金狀況 近 3個(gè)月維修保養(yǎng)運(yùn)營(yíng)記錄 原煤炭供應(yīng)商的貨款結(jié)算狀況 鍋爐年審狀況 煤炭采購(gòu)的現(xiàn)行價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 炭化爐的擬安裝位置 工程部 動(dòng)力車(chē)間所有成員的分級(jí)管理制度 項(xiàng)目部 炭化爐系統(tǒng)安裝的空間 條件 項(xiàng)目考察流程 考察條件 責(zé)任部門(mén) 考察條件 責(zé)任部門(mén) 動(dòng)力車(chē)間人員的薪酬結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目部 原除塵設(shè)備狀況 技術(shù)部 動(dòng)力車(chē)間的主管部門(mén) 企 業(yè)原各類(lèi)環(huán)保排放指標(biāo) 進(jìn)出廠及動(dòng)力車(chē)間的道路狀況 項(xiàng)目部 采購(gòu)部 水處理的應(yīng)用狀況 道路高寬限度 沉淀池的容積 原煤炭堆料場(chǎng)的面積和防雨條件 蒸氣電子流量計(jì)的應(yīng)用 廠區(qū)內(nèi)可利用的堆料面積 鍋爐車(chē)間至蒸氣使用車(chē)間的管道口徑 計(jì)劃的炭化稻殼存儲(chǔ)場(chǎng)地 項(xiàng)目部 鍋爐車(chē)間至蒸氣使用車(chē)間的距離 鍋爐噸位 項(xiàng)目部 技術(shù)部 保溫條件 現(xiàn)日耗煤量 鍋爐爐膛拱形改造難易度 現(xiàn)煤炭大卡值 其它 項(xiàng)目客戶開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)流程 意向客戶的基礎(chǔ)條件摸排、篩選 技術(shù)部門(mén)進(jìn)行動(dòng)力車(chē)間所有相關(guān)調(diào)查并提出意見(jiàn) 采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行資源環(huán)境調(diào)查并提出意見(jiàn) 工程部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工條件調(diào)查并提出意見(jiàn) 項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)的輔助條件調(diào)查并提出意見(jiàn) 銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行下游客戶的相關(guān)調(diào)查并提出意見(jiàn) 財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)綜合毛利空間給出價(jià)格談判條件的范圍 總經(jīng)理根據(jù)會(huì)議決議安排、帶領(lǐng)項(xiàng)目的深入接洽與談判 律師審查合同條款并提出意見(jiàn) 技術(shù)部門(mén)出具改造方案及設(shè)計(jì)圖紙 總工程師審核圖紙 工程部準(zhǔn)備、組織施工 總經(jīng)理召集項(xiàng)目審查會(huì)議并形成決議 技術(shù)部組織驗(yàn)收并于現(xiàn)場(chǎng)對(duì)司爐工進(jìn)行培訓(xùn) 所有資料歸檔 技術(shù)部門(mén)出具改造方案及設(shè)計(jì)圖紙 測(cè)算原燃煤時(shí)蒸氣成本 項(xiàng)目的運(yùn)行 稻殼的采購(gòu) 采購(gòu)部 ● 主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)該項(xiàng)目的供應(yīng)體系模式，建立全面的客戶檔案。