騰克鎮(zhèn)霍日里村網(wǎng)箱養(yǎng)魚基地項目可行性研究報告(參考版)
2024-08-31 21:59本頁面
【正文】 由上述正文的論證以及結(jié)論中的闡述，我們可以清晰的看出，莫旗騰克鎮(zhèn)霍日里村網(wǎng)箱養(yǎng)殖冷水生態(tài)漁業(yè)項目是一個高利潤、投資少、見效快、回收期短的項目，同時科學的數(shù)據(jù)支撐使項目具備了切實可行的基礎(chǔ)。 從養(yǎng)殖業(yè)長遠發(fā)展角度來看，該產(chǎn)業(yè)將會給環(huán)境帶來更多的正面影響。 支撐本項目的基本條件主要是水資源，該資源水溫 923℃左右，適合項目魚類養(yǎng)殖，多少年來這個“水”資源白白地流失了。養(yǎng)殖農(nóng)戶可獲得漁業(yè)產(chǎn)值一樣很是可觀。 第八章 研究結(jié)論及建議 項目承辦單位依據(jù)國內(nèi)外同行業(yè)特點及市場情況，在莫旗騰克 15 鎮(zhèn)霍日里村水資源進行初步考察的基礎(chǔ)上，提出了利用尼爾 基水利樞紐庫區(qū)開發(fā)漁業(yè)資源的可行性研究報告，初步論述了項目的實施方案、技術(shù)特點、生產(chǎn)設(shè)施、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益以及建立公司帶農(nóng)戶的經(jīng)營方式，為本地區(qū)創(chuàng)建一項新興產(chǎn)業(yè)，進而實現(xiàn)公司大發(fā)展，農(nóng)家快致富的項目總體目標。 項目建成后，項目領(lǐng)導(dǎo)小組將權(quán)利移交給項目的法人單位，法人由村集體推舉候選人任命，使項目以公司形式進行后 期運作，同時公司將成立董事會和監(jiān)事會，成員由全體村民及上級管理部門分別出任，村民比例不少于 50%，并聘任總經(jīng)理負責整個項目進行科學的管理，以保證項目的長期發(fā)展和良性運轉(zhuǎn)。 上級資金發(fā)放部門與項目領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂使用合同，落實資金 14 的使用規(guī)范，同時在項目領(lǐng)導(dǎo)小組的總體領(lǐng)導(dǎo)下，對于分體項目的實施采取責任制度，層層落實，并設(shè)立監(jiān)督委員會，監(jiān)督各項責任及制度落實情況，保證項目有序運行。 項目建設(shè)階段，項目將成立由上級主管單位相關(guān)負責人及項目實施單位負責人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo) 項目各項組織工作，同時政府扶持資金由扶持部門統(tǒng)一封閉管理，項目領(lǐng)導(dǎo)小組與扶持部門分離，保證資金的正確使用和切實落實。外銷部分由本公司直接對外經(jīng)銷。同時對養(yǎng)殖農(nóng)戶，采取定期培訓(xùn)、現(xiàn)場服務(wù)、指導(dǎo)的方式使其全面掌握網(wǎng)箱養(yǎng)殖知識和技能。 第七章 經(jīng)營管理保障及移民受益情況 第一節(jié) 組織管理 13 一、 項目組建方案 項目前期建設(shè)采用上級主管單位組織項目組，由主管單位和實施單位共同組建，對項目的實施進度進行管理，項目投產(chǎn)后，項目組建法人公司，由項目實施單位組建，并由項目實施地的村民和上級主管單位組成監(jiān)事會，共同監(jiān)督項目的運行。 12 二、疾病風險 網(wǎng)箱養(yǎng)殖是高密度集約化養(yǎng)殖，一旦
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