【正文】 。對(duì)工程項(xiàng)110kV武穴城東擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目可行 性研究報(bào)告 34目造價(jià)真實(shí)性，合理性進(jìn)行審計(jì)。 審計(jì)部門(mén)根據(jù)工程規(guī)模情況，組織對(duì)決算審計(jì)。 工程結(jié)算、決算、審計(jì)管理 為加強(qiáng)輸變電工程投資管理，規(guī)范工程竣工結(jié)算、決算、審計(jì)工作，根據(jù)省公司基建管理規(guī)定，按期做好以下工作。 工程投產(chǎn)后，由領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)工程進(jìn)行 自檢和預(yù)檢，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，直到達(dá)到達(dá)標(biāo)要求，在三個(gè)月達(dá)標(biāo)考核期內(nèi)由建設(shè)單位向省電力公司提出復(fù)檢申請(qǐng)，由電力公司組織并主持復(fù)檢，各參建單位積極配合。 成立工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、調(diào)試、運(yùn)行等參建單位參加。設(shè)計(jì)院必須向 業(yè)主 項(xiàng)目部提交四套再版后的 竣工圖。 設(shè)計(jì)院在收到施工單位編制的竣工圖后一個(gè)月內(nèi)，完成相應(yīng)竣工圖的出版。 3. 竣工檔案管理方法 施工單位根據(jù)施工中的實(shí)際和匯總設(shè)計(jì)變更情況，編制竣工圖。從項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、勘測(cè)設(shè)計(jì)、施工、安裝調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備到竣工投產(chǎn)全過(guò)程形成、應(yīng)當(dāng)歸檔保存的文字資料、圖紙、圖表、電子文件、聲像材料等各種形式與載體的文件材料。 本工程檔案資料的管理將遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理的原則，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、安全和有效利用。 檔案資料管理 檔案資料管理是工程項(xiàng)目管理重要工作之一。 對(duì)在設(shè)備安裝過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)廠家來(lái)現(xiàn)場(chǎng)解決，并就所解決的問(wèn)題出具備忘錄，如有不同意見(jiàn)的情況，請(qǐng)制造商書(shū)面承諾。 制造商設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收和簽收。 2. 設(shè)備質(zhì)量管理 及時(shí)跟蹤設(shè)備制造進(jìn)度，掌握第一手信息，從而使整個(gè)進(jìn)度處于受控狀態(tài)。 協(xié)調(diào)好與工程所在地群眾之間的關(guān)系，處理各種與本工程項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。 協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)單位、土建單位及電氣安裝施工單位間工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及造價(jià)方面的矛盾。針對(duì)上述情況，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)將視協(xié)調(diào)會(huì)的主題內(nèi)容邀請(qǐng)有關(guān)單位參加。要求施工單位在施工時(shí)遇到的設(shè)計(jì)、設(shè)備問(wèn)題及時(shí)通過(guò)監(jiān)理公司反饋給設(shè)計(jì)單位、設(shè)備制造商。 工程建設(shè)施工中需要各參建單位緊密配合和協(xié)作。 建立工程圖紙電子檔案保存、管理系統(tǒng)，便于及時(shí)調(diào)閱圖紙，可以更高效地管理工程。 110kV武穴城東擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目可行 性研究報(bào)告 30（ 5） 對(duì)運(yùn)行單位的有關(guān)書(shū)面要求，及時(shí)正確地進(jìn)行處置，不延誤工程建設(shè)工期。 （ 3） 收文：對(duì)來(lái)自監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位的各類(lèi)文件、函件或通知，先進(jìn)行登記，由建設(shè)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示后及時(shí)傳遞至有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理，同時(shí)做好歸檔存檔工作。 （ 1） 施工圖紙：設(shè)計(jì)所出的施工圖紙必須先發(fā)往建設(shè)單 位，由建設(shè)單位建立詳細(xì)圖紙目錄，并按施工圖發(fā)放表及時(shí)傳遞至工程參建各單位。同時(shí)對(duì)監(jiān)理月報(bào)、施工單位進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析、匯總、統(tǒng)計(jì)。 做好信息的收集和整理工作。 信息管理 為 有效進(jìn)行信息管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全、質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度的控制，建設(shè)單位將加強(qiáng)對(duì)建設(shè)過(guò)程中信息 收集、整理、儲(chǔ)存和傳遞工作，利用現(xiàn)代化管理手段輔助進(jìn)行管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得信息，以保證工程總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。如合同中含工程保修期，則在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，建設(shè)單位與承包方之間在保修條款內(nèi)仍110kV武穴城東擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 29 存在權(quán)利義務(wù)關(guān)系。在工程辦理完竣工驗(yàn)收手續(xù)后，公司按有關(guān)部門(mén)規(guī)定的工程價(jià)款結(jié)算辦法和合同內(nèi)規(guī)定的結(jié)算程序辦理工程價(jià)款結(jié)算撥付手續(xù)。 （ 2） 竣工結(jié)算。驗(yàn)收合格后，簽署竣工驗(yàn)收證明。 （ 1） 竣工驗(yàn)收。根據(jù)合同中雙方約定的工程進(jìn)度款結(jié)算方式，公司在每個(gè)結(jié)算付款期前，由監(jiān)理按合同約定程序驗(yàn)收工程量，經(jīng)過(guò)公司技術(shù)、技經(jīng)人員簽證同意后，作為結(jié)算撥付工程進(jìn)度款的依據(jù)。驗(yàn)收竣工工程的質(zhì) 量。檢驗(yàn)工程使用的半成品及構(gòu)件質(zhì)量 ， 按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程監(jiān)督檢驗(yàn)施工質(zhì)量。 （ 2） 質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán)。根據(jù)分月、分段進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行實(shí)際檢查 .對(duì)影響進(jìn)度計(jì)劃的因素進(jìn)行分析，屬于建設(shè)單位的原因，應(yīng)及時(shí)主動(dòng)解決；屬于承包方的，應(yīng)督促其迅速解決。 110kV武穴城東擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目可行 性研究報(bào)告 28（ 1） 工期控制權(quán)。 按合同規(guī)定行使權(quán)利。 2. 合同履行管理 嚴(yán)格按照合同規(guī)定 ， 履行應(yīng)盡義務(wù)。并簽訂廉政協(xié)議書(shū)。并簽訂廉政協(xié)議書(shū)和安全施工協(xié)議書(shū)。必須認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)合同管理，保證項(xiàng)目建設(shè)圓滿完成的重要管理工作之一。 根據(jù)年度計(jì)劃完成情況，每年提出年度計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)，以防止工程資 金的短缺或閑置，降低建設(shè)期貸款利息支出。實(shí)行招標(biāo)的工程，承包工程量改為中標(biāo)工程量。 按照施工單位提供的并經(jīng)過(guò)監(jiān)理簽字確認(rèn)的已完工程財(cái)務(wù)結(jié)算清單，對(duì)照工程概算結(jié)算工程款。 在本工程建設(shè)過(guò)程中，為確保該工程資金專(zhuān) 款專(zhuān)用，工程資金使用及支付按省公司規(guī)定辦理。 3. 資金管理 本工程建設(shè)資金，由項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)籌集，并實(shí)行統(tǒng)借統(tǒng)還。 完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。 按《國(guó) 家電 網(wǎng)公司輸變 電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》，嚴(yán)格按已審批的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和設(shè)備采購(gòu)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)審查，杜絕重大設(shè)計(jì)修改，嚴(yán)格超標(biāo)準(zhǔn)裝修，嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大設(shè)備進(jìn)口范圍。 嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。 設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更通知單，要求出版時(shí)須經(jīng)技經(jīng)專(zhuān)業(yè)會(huì)簽，送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系單須經(jīng)監(jiān)理審核會(huì)簽后才能實(shí)施，未經(jīng)監(jiān)理簽證不得施工。 1. 加強(qiáng)造價(jià)管理的具體形式 施工單位按月編制完成工 程量的報(bào)表，于 每 月 25 日前 提交監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理審核后報(bào)建設(shè)單位。 建設(shè)單位對(duì)施工單位編制的工程各階段及每月投資計(jì)劃進(jìn)行審核并督促執(zhí)行，及時(shí)提出調(diào)整建議；在熟悉設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、標(biāo)底的情況下，分析承包合同價(jià)構(gòu)成，針對(duì)費(fèi)用易突破的部分明確投資控制重點(diǎn)；同時(shí)針對(duì)設(shè)計(jì)、施工、工藝、材料和設(shè)備等多個(gè)方面作技術(shù)比較，挖掘節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益的潛力。 造價(jià)管理及資金管理 有效的投資控制有利于保證工程質(zhì)量和工期。 110kV武穴城東擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 25 整個(gè)變電站工程的最終竣工驗(yàn)收合格，由啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)出具合格證明，并同意并入系統(tǒng)進(jìn)行帶負(fù)荷試運(yùn)行，試運(yùn)行合格 并 辦理有關(guān)手續(xù)后移交給運(yùn)行單位使用。由工程驗(yàn)收委員會(huì)組織對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，根據(jù)啟動(dòng) 驗(yàn)收委員會(huì)出具的不符合要求內(nèi)容，監(jiān)督施工單位進(jìn)行返工或返修，返工或返修后的項(xiàng)目應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 （ 4） 工程竣工驗(yàn)收及啟動(dòng) 。按基建規(guī) 范 建設(shè)工程，避免邊設(shè)計(jì)邊施工，建設(shè)單位 應(yīng) 做好各單位之間的相互協(xié)調(diào)工作。對(duì)道理、圍墻、主控樓強(qiáng)弱 電布置及裝飾等，施工單位必須做二次策劃。 自始至終重視、防范變電站土建質(zhì)量通病 （ 窗臺(tái)滲漏、墻面龜裂、圍墻開(kāi)裂、沉降縫脹裂、道路裂縫與積水、電纜溝蓋板龜裂、室內(nèi)裝飾等 ） 是控制土建工程質(zhì)量的重點(diǎn)之一。 構(gòu)架的安裝偏差是控制安裝質(zhì)量的關(guān)鍵之一。 對(duì)主變壓器的大件運(yùn)輸及安裝調(diào) 試方法，施工單位需編制專(zhuān)題實(shí)施110kV武穴城東擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目可行 性研究報(bào)告 24報(bào)告。 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其 他 因素需更改設(shè)計(jì)，應(yīng)根據(jù) 湖北 省 電力公司相關(guān)的出具設(shè)計(jì)修改通知單，設(shè)計(jì)修改通知單等同于工程施工圖紙，公司在接到設(shè)計(jì)通知單后按公司制訂的《設(shè)計(jì)修改通知單執(zhí)行程序》進(jìn)行操作。 在施工過(guò)程中，由施工單位針對(duì)不同的分部、分項(xiàng)工作，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在施工圖交底的同時(shí)一并進(jìn)行審查，未經(jīng)審查不得進(jìn)行施工。 建設(shè)單位根據(jù)工程進(jìn)度，分階段向 湖北 省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站申請(qǐng)，按變電站 、輸電線路 質(zhì)監(jiān)大綱要求，對(duì)工程開(kāi)展質(zhì)監(jiān)工作。對(duì)重要部位明確監(jiān)理執(zhí)行旁站制度。由項(xiàng)目管理部門(mén)組織對(duì)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行評(píng)審，審查其監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否健全、合理；監(jiān)理范圍、目標(biāo)、內(nèi)容以及權(quán) 利 和義務(wù)是否與整個(gè)工程的建設(shè)目 標(biāo)相一致，是否符合雙方簽訂的監(jiān)理合同條款。 業(yè)主項(xiàng)目部組織進(jìn)行施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作，通過(guò)會(huì)審使有可能產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的隱患在施工前得以解決，減少施工過(guò)程的不必要的返工及返修。 （ 1） 工程施工前的準(zhǔn)備 。 2. 質(zhì)量管理的具體要求 根據(jù)公司現(xiàn)有情況配備相應(yīng)的人力、物力資源，安排相應(yīng)的辦公環(huán)境和辦公設(shè)備。 質(zhì)量管理及技術(shù)管理 1. 質(zhì)量管理總要求 “ 百年大計(jì)，質(zhì)量第一 ” ，是 黃岡 電網(wǎng)建設(shè)的重點(diǎn)工程。 努力抓緊設(shè)備和訂貨工作，確保設(shè)備采購(gòu)按預(yù)定的計(jì)劃完成，確保整個(gè)工期計(jì)劃的如期實(shí)施。對(duì)一些非經(jīng)驗(yàn)所能預(yù)計(jì)的因素做好充分的估計(jì)，并使之消化在總工期之內(nèi)。 做好計(jì)劃實(shí)施的檢查工作，定期檢查計(jì)劃實(shí)施情況，建立良好的計(jì)劃編制，執(zhí)行、監(jiān)督、反饋體系。因此，需要工程參建各單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，以保證 110kV 武穴城東擴(kuò)建工程建設(shè)計(jì)劃的順利實(shí)施。 2. 計(jì)劃執(zhí)行中的關(guān)鍵和難點(diǎn) 本計(jì)劃安排中，關(guān)鍵是技術(shù)規(guī)范書(shū)編寫(xiě)、廠家提資、設(shè)計(jì)交付施工圖紙進(jìn)度和設(shè)備訂貨進(jìn)度。 （ 3）設(shè)備交貨進(jìn)度。設(shè)計(jì)提供施工圖紙時(shí)間為，變電工程： 2020 年7 月 30 日交付與設(shè)備無(wú)關(guān)的土建圖紙， 2020 年 8 月 25 日交付與設(shè)備有關(guān)的土建圖紙， 2020 年 9 月 25 日交付電氣一次圖紙， 2020 年 10 月 25日交付電氣二次圖紙。 變電站計(jì)劃于 2020年 9月 30日 開(kāi)工， 2020年 10月 30日土建工程全部完成， 2020年 12月 5日工程電氣安裝工程全部完成，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)調(diào)試和竣工驗(yàn)收；線路計(jì)劃于 2020年 10月開(kāi)工， 2020年 1月 25日基礎(chǔ)工程完工， 2020年 4月 10日桿塔組立完畢， 2020年 6月 20日線路全部竣工，輸變電工程 經(jīng)過(guò)系統(tǒng)調(diào)試和竣工驗(yàn)收于 2020年 1月 10日前 具備投產(chǎn)送電 條件。同時(shí)要做好滿足提前竣工要求，及時(shí)修正進(jìn)度計(jì)劃。 遵紀(jì)守法、文明禮貌，與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)、村等關(guān)系和睦，與當(dāng)?shù)鼐用耜P(guān)系良好，給當(dāng)?shù)厝罕娏粝潞糜∠?，為企業(yè)贏得良好的社會(huì)信譽(yù)。 運(yùn)輸散體上石方、沙石料等無(wú)法包裝物品，裝車(chē)不宜過(guò)量，以免逸出沿路散落。 消防滅火裝置按規(guī)定配置及設(shè)置，擺放得當(dāng)。 110kV武穴城東擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目可行 性研究報(bào)告 20施工用電集中布置，統(tǒng)一接線，標(biāo)志清楚，明確責(zé)任人，定期檢查、維護(hù)。責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備、材料堆放整齊，施工道路及排水暢通，建筑垃圾及時(shí)清理，環(huán)境衛(wèi)生良好，施工區(qū)域的車(chē)輛等按規(guī)定停放。施工人員佩帶證件，著裝規(guī)范。施工現(xiàn)場(chǎng) 應(yīng) 有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保持內(nèi)部清潔。 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 與施工單位簽訂安全、文明施工責(zé)任書(shū)，明確雙方在文明施工中的各自責(zé)任和義務(wù)。對(duì)安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用使用和管理情況是否符合規(guī)定進(jìn)行檢查和考核。 督促各參建單位落實(shí)好勞動(dòng)保護(hù)措施，配備各種安全用具、勞 動(dòng)保護(hù)用品。 3. 抓好安全生產(chǎn)的日常管理 積極貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主、綜合治理 ” 安全生產(chǎn)方針，在日常施工中，參建單位及其項(xiàng)目部必須把安全工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。印發(fā)事故通報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，改進(jìn)安全施工管理 。 參加工程建設(shè)承包方組織的重大人身、設(shè)備事故的調(diào)查分析。由安監(jiān)辦負(fù)責(zé)組織檢查分承包方是否按要求搭