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正文內(nèi)容

電力職工培訓(xùn)中心實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目管理辦法(參考版)

2024-08-30 09:52本頁面
  

【正文】 主要施工內(nèi)容如下: 1. 2. 3. 4. 現(xiàn)主要施工內(nèi)容已自查完畢,申請驗(yàn)收。 ,如果沒有則不填。 、自然災(zāi)害而在建設(shè)期可能發(fā)生的工程和費(fèi) 用。如果不發(fā)生此項(xiàng)費(fèi)用則不填寫。 、運(yùn)輸安裝的一系列的費(fèi)用。工程前期費(fèi)用以土建安裝和設(shè)備購置總費(fèi)用造價(jià)的 3%來計(jì)算。工程建設(shè)科研費(fèi)包括前期的調(diào)研、論證以及編寫可行性研究報(bào)告的相關(guān)費(fèi)用。 第六部分 基地建設(shè)的 工程分類及分項(xiàng)概算表; 第七部分 項(xiàng)目建設(shè)土建安裝工程量概算表; 第八部分 實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)投資總概算書; 第九部分 實(shí)訓(xùn)基地建 設(shè)進(jìn)度表及資金使用進(jìn)度表; 第十部分 建設(shè)項(xiàng)目方案附件: 包括: ; 工程分類及分項(xiàng)概算表; ; 。 第二部分 實(shí)訓(xùn) 基地建設(shè)依據(jù); 說明實(shí)訓(xùn)基地建設(shè) 項(xiàng)目 方案編制過程中經(jīng)現(xiàn)場調(diào)研和專家論 證結(jié)論、對應(yīng)現(xiàn)場培訓(xùn)需求及新設(shè)備的運(yùn)用情況、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)對設(shè)備配置和培訓(xùn)功能的要求為建設(shè)依據(jù)。(必備) (標(biāo)注詳細(xì)尺寸); ; ; 表等。 估算詳見附件 (按照設(shè)備分類) 實(shí)訓(xùn)基地土建安裝費(fèi)用: XX 萬元。 第九部分 項(xiàng)目建設(shè)投資說明及投 資估算表 實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)投資總費(fèi)用: XX 萬元。 附:項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(或項(xiàng)目建設(shè)方案) 申報(bào)部門: 時(shí) 間: 2 附件 2:實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制要求 可行性研究報(bào)告內(nèi)容包括: 第一部分 報(bào)告書封面 (見參考模版 1) 第二部分 報(bào)告書目錄 第三部分 前言 簡要介紹實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)、目的、設(shè)備組成情況、及建成后的功能和效果等。 第 五十三條 本辦法由實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。 第十章 附 則 第五十一條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。施工單位 應(yīng)按 實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦公室 的要求認(rèn)真、及時(shí)向 實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦公室 提供竣工決算所需要的有關(guān)資料。 第四十九條 竣工決算由 實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦公室 統(tǒng)一組織并負(fù) 責(zé)編制。 11 因基地建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生的招待費(fèi),按照中心接待工作管理規(guī)定執(zhí)行。 第四十六條 項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)單項(xiàng)費(fèi)用 3 萬元及以下,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工管理部門負(fù)責(zé)人同意并附驗(yàn)收報(bào)告,基地辦專責(zé)審核簽字、基地辦主任簽字后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷;項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)單項(xiàng)費(fèi)用 3 萬元以上, 30 萬元以下,經(jīng)中心主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,方可報(bào)賬;項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)單項(xiàng)費(fèi)用 30 萬元及以上,經(jīng)中心主任(校長) 簽批,方可報(bào)賬。需要支付預(yù)付款的項(xiàng)目, 由 項(xiàng)目施工管理部門填寫付款通知單(見附件 9),并在工程項(xiàng)目付款臺帳登記備案(見附件 10),付款通知單經(jīng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦公室審查,中心主管領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)后,對方單位開具合法合規(guī)票據(jù),財(cái)務(wù)部予以撥款。 第四十四條 嚴(yán)格執(zhí)行合同,如有工程內(nèi)容變更并發(fā)生變更費(fèi)用的應(yīng)嚴(yán)格履行合同變更手續(xù)。 第八章 工程款支付和決算管理 第四十二條 基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(掛靠計(jì)劃發(fā)展 10 部)向財(cái)務(wù)部提供項(xiàng)目 計(jì)劃、立項(xiàng)批復(fù)、批準(zhǔn)概算;實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦公室負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供資金使用報(bào)表、工程進(jìn)度計(jì)劃,施工管理部門提供相關(guān)合同等資料。 第四十一條 工程竣工驗(yàn)收完成后,按中心資產(chǎn)管理辦法,實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦公室監(jiān)督施工管理部門將新增資產(chǎn)移交使用部門,及時(shí)建立固定資產(chǎn)和備品、備件的臺賬、卡片,并移交使用部門。 第三十九條 工程竣工驗(yàn)收后,施工管理部門整理竣工資料,并移交實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦公室,實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦公室匯總整理后移交檔案室。財(cái)務(wù)部據(jù)此在兩周內(nèi)完成財(cái)務(wù)決算。 第三十六條 在工程完工驗(yàn)收后十日內(nèi)施工管理部門將合同結(jié)算書交實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦公室進(jìn)行審查,審查通過后報(bào)審計(jì)部進(jìn)行審計(jì)確認(rèn),憑驗(yàn)收報(bào)告和經(jīng)審核后的結(jié)算書進(jìn)行 9 合同結(jié)算。 第三十四條 現(xiàn)場施工完成后,施工管理部門應(yīng)組織自查、自驗(yàn),并提交竣工報(bào)告,排除缺陷后及時(shí)向?qū)嵱?xùn)基地建設(shè)管理辦公室提出驗(yàn)收申請。 第三十三條 項(xiàng)目計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施。 8 第三十一條 實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦公室負(fù)責(zé)審定施工管理部門提供的施工方案。 第六章 實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目施工管理 第二十九條 實(shí)訓(xùn)基地土建施工項(xiàng)目、技術(shù)設(shè)備安裝、軟件設(shè)備安裝由施工管理部門負(fù)責(zé)管理,實(shí)訓(xùn)基地使用部門配合安裝單位進(jìn)行安裝、調(diào)試、 驗(yàn)收,并代表甲方派駐工地代表,以確保施工滿足實(shí)訓(xùn)基地技術(shù)設(shè)計(jì)要求。 第二十七條 施工管理部門作為合同承辦部門按照中心合同管理辦法辦理合同簽批手續(xù),使用部門必須指定專人積極配合。 第二十五條 實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦公室在開標(biāo)前組 織施工管理部門、使用部門和設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)為投標(biāo)單位答疑。 第二十三條 實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦公室負(fù)責(zé)組織使用部門、施工管理部門、招標(biāo)辦公室對招標(biāo)文件進(jìn)行審核。 第二十一條 對在實(shí)施過程中需配套增加的計(jì)劃外基地建設(shè)項(xiàng)目,經(jīng)實(shí)訓(xùn)基地使用部門申請,并由實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦公室審核同意后,提交基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)同意后 方可變更和下達(dá)補(bǔ)充計(jì)劃。 第二十條 實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦公室負(fù)責(zé)組織專家、設(shè)計(jì)單位、使用部門、施工管理部門等相關(guān)單位對實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)、設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查,形成方案結(jié)論意見,交施工管理部門予以落實(shí)。 第十九條 實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目使用部門可按照實(shí)施方案進(jìn)行設(shè)計(jì),不具備設(shè)計(jì)條件的項(xiàng)目可報(bào)請實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦公室批準(zhǔn)后,按中心規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),由實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦公室委托符合資質(zhì)要求的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)或管理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。 :負(fù)責(zé)制定本實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案、負(fù)責(zé)土建裝修設(shè)施使用需求報(bào)告;負(fù)責(zé)編制設(shè)備技術(shù)規(guī)范書、設(shè)備招標(biāo)文件和招標(biāo)計(jì)劃表;負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程 6 的質(zhì)量監(jiān)督和安全管理;負(fù)責(zé) 項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、安全措施計(jì)劃的制定并上報(bào)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦公室審批。 第十七條 項(xiàng)目組成員組成及職責(zé)分工
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