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西湖園二期安置小區(qū)施工組織設計(參考版)

2024-08-30 08:23本頁面
  

【正文】 1 本工程所有電氣設備外殼均采用 TN—S 保護系統(tǒng),因為《規(guī)范》規(guī)定:專用的中性點直接接地的低壓線路,必須采用保護零保護系統(tǒng),共享電源系統(tǒng)設備應采用接地保護系統(tǒng),同一供電系統(tǒng),只能采用 TN—S 種保護型式。 施工現(xiàn)場所用的 220V 電源照明,按規(guī)定布線和裝設燈具,并在電源一側加裝漏電保護器,燈體與手柄堅固絕緣良好,電源線使用橡套電纜線,不準使用塑膠線,裝修階段使用安全電壓。 手持電動機工具的使用符合國家標準的有關規(guī)定。各種設備和電氣施工機械的金屬外殼,金屬支架和底座按規(guī)定采取可靠的接零接地保護。配電箱、開關箱外觀完整、牢固、防雨、防塵,箱體外涂安全色 37 標,統(tǒng)一編號、箱內無雜物,停止使用的配電箱切斷電源,箱門上鎖。變壓器,配電箱均搭 設防護棚及設置圍檔。 臨時配電線路按規(guī)范架設整齊。 各種腳手架在投入使用前,必須由施工負責人組織相關人員驗收。 . 在腳手架外側必須設置防護欄和踢腳板或低欄桿,防護欄桿高度~,踢腳板或低欄桿高度為 200~400 ㎜。 搭設腳手架前應選用長 ~,寬 ≥200㎜,厚 50~60 ㎜的木板作墊木,墊木垂直于墻面放置在平整夯實的基礎上。 鋼筋腳手架采用外徑 48m,壁 厚 ,無嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的鋼筋。 拆除的模板、支撐等應及時運走,并清除釘子,以防傷人。 除平臺、樓層板的底模時,應設臨時支撐,防止大片模板墜落傷人。 除模板嚴禁在同一垂直面上操作。 體模板在未裝對拉螺栓前,板面要向后傾 斜一定角度并撐牢,以防傾塌。 夜間澆筑砼時,應有足夠的照明設備。 使用震動器的作業(yè)人員,應穿膠鞋和戴絕緣手套,震搗設備應設有開關箱,并裝漏電保護器。 混凝 土工程 攪拌機設置應符合操作規(guī)程,電動機應設有開關箱,并應裝漏電保護器。 綁扎立柱、墻體鋼筋,嚴禁沿骨架攀登上下。 拉直鋼筋時,地錨要牢固,卡頭要卡緊,并在 2m 區(qū)域內嚴禁行人。 從磚垛上取磚時,應先取高處后取低處,防止垛倒砸人。 砍磚時應面向內打,以免碎磚落下傷人。 新入工地的工人必須經(jīng)公司、項目部、作業(yè)班組三級安全教育。 各種提升設、施工架子的施工。 各施工階段必須 注意的施工危險點和安全作業(yè)注意事項 基礎施工。 安全技術主要措施 、模板支設要按模板設計、和規(guī)范要求施工。 項目經(jīng)理部安全員必須每天至少要巡視檢查一次。 班組長必須參加 安全檢查活動和接受施工管理人員的安全指導各督促。 凡特種作業(yè)人員,如電工、架子工、焊工、 “三機 ”操作工、搭機司機及施工升降機司機等都須經(jīng)有關主管部門培訓合格取得上崗證后在有效期內持證上崗。 項目部應在工地設立安全標志布置總圖,并按安全標志布置總圖張掛和固定各種安全標志,當作業(yè)條件變化或安全標志損壞時,應對其及時更換。 項目部應建立工傷事故檔案,若有工傷事故必須及時報告公司安全站,并全面、客觀地做好事故的現(xiàn)場勘察、筆錄、拍照、原因分析、制定防范措施;待公司分管領導對事故調查報告及處理意見作出批復后方能結案。 施工員在向施工班組、施工分隊下達施工任務時必須按本公司的安全管理制度和項目經(jīng)理部分配的分工職責各級向施工班組長或施工分隊長有針對性的作書面安全作技術交底;施工班組長或施工分隊長必須在施工前向操作人員作書面或口頭安全交底。 安全生產(chǎn)管理制度 所有施工管理人員、班組操作工人必須遵守安全技術操作規(guī)程,不違章指揮、違章操 作;必須接受項目經(jīng)理部、本公司的安全教育和參加項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)活動。 33 安全保證體系執(zhí)行機構 組長:項目經(jīng)理 :詹傳澤 副組長:項目技術負責人 :李君 平 成員:安全員 :周平弟、邱有榮 施工員 :周平民、李才至 各施工分隊安全員或專職安全員 控制事故發(fā)生的方法 安全生產(chǎn)管理制度建立和規(guī)劃 為了使安全事故的發(fā)生控制在到最低限度內,除了施工技術上給予采取措施外還必須有完善的安全管理制度才能更加有效的保證減少安全事故的發(fā)生。 六、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 安全生產(chǎn)措施規(guī)劃 安全生產(chǎn)目標 杜絕重大安全事故,輕傷頻率控制 ‰ 以內,并將責任規(guī)劃到施工班組。 3 工程預檢后,項目部對預檢中查出的問題及時進行整改,確保正式 交工的順利進行。由各專業(yè)施工員按清單所列項目和時間要求,逐項整改、消項。 工程驗收前三天內,項目技術負責人負責填寫竣工報告公司工程管理部核查。 產(chǎn)品、工序質量保護和工程交付 產(chǎn)品和工序質量保護 項目經(jīng)理部應按本施工組織設計和公司相關的質量管理制度制定工程產(chǎn)品保護,和工序質量保護計劃、措施;并將具體職責落實到相關人員。對在施工中的項目存在質量問題給予及時糾正。對每個操作班組,每個施工項 目,實行操作中巡回檢查,分項工程完成后綜合檢查、評定。 工序質量控制措施和 三 檢措施 為了加強質量管理體系,確保單位工程質量達到現(xiàn)行國家驗收規(guī)范合格以上,項目經(jīng)理必須建立如下工序質量控制措施和自檢、自控措施, QC質量檢查小組實施施工全過程監(jiān)控;本工程中標的后必須制定如下制度: 檢驗批工序質量、分項工程施工中,生產(chǎn)班組的班組長應加強自行監(jiān)控措施,做好班前檢查,中間操作過程中巡查,項目完成后自檢,使不符合質量標準要求的質量隱患消滅在操作過程中。試驗員抽取樣品送相關檢測單位檢驗并取回檢驗報告。 原材料、半成品試驗、檢驗記錄 對進場原材料、半成品進行物理力學試驗檢驗并作記錄,取樣和送樣由項目試驗員負責,材料員予以配合,并按規(guī)定要求按總次數(shù)的 100%由監(jiān)理單位現(xiàn)場見證人見證。 材料進場及二次檢驗制度 本工程檢驗和試驗按公司檢驗和試驗制度規(guī)定進行。 項目經(jīng)理部質量檢查機構 為了使工程質 量得到切實貫徹落實,除公司每季度一次派出施工質量檢查監(jiān)督組到工地檢查監(jiān)督外,項目經(jīng)量部建立以項目經(jīng)理為主的質量檢查監(jiān)督小組,質量檢查小組的檢查督促慣穿于整個施工管理過程。 技術復核制度 關鍵、特殊工序的技術復核由項目技術負責人組織項目經(jīng)理部相關人員復核后,再會同監(jiān)理、建設、設計等相關單位復核,復核符合設計或規(guī)范要求后才能進入下道工序的施工,如建筑物定位放線。如交底正確無誤,而仍發(fā)生質量事故,則由被交的當事者負責。 技術交底的時間: 在開工、工序施工前或討論作業(yè)計劃時進行,交底后應進行討論,修正補充,達到共識,必要時作出書面記錄發(fā)給具體施工班組或人員進行貫徹,并列入工程檔案。 設計變更交底: 將設計變更的部位向施工人員交代清楚,講明變更的原 因,以便施工時遺漏造成差錯。 技術交底內容 圖紙交底: 讓施工人中員了解設計意圖、工藝流程以及工程結構特點、重要部位要求等,以便掌握設計關 鍵,做到按圖紙施工,由建設單位設計院向有關工程技術人員交底,施工前由施工員向施工班組交底。 7 項目質檢員每半月向技術質量管理部傳遞輕微不合格評審處置報告。 5 嚴重不合格施工工序、分項、分部工程由技術質量管理部、總工辦負責評審和處置。 3 輕微不合格施工工序、分項、分部工程由質檢員、施工員負責評審和處置,質檢員對處置結果負責跟蹤檢查。 29 不合格品的評審和處置 1 輕微、一般的不合格材料、半成品、工程設備,由質檢員、施工員進行評審和處置,材料員參加。 2 對施工過程中出現(xiàn)的 不合格品,由質檢員或施工員及時做出標識并記錄,有條件時予以隔離并根據(jù)嚴重程度報告相關部門。 不合格品隱患控制 質檢員按公司不合格品控制制度對不合格品進行控制。 5 分項、分部工程檢驗和試驗狀態(tài)由質檢員采用分項、分部評定表作記錄標識。 3 工程上的材料、半成品經(jīng)檢驗和試驗,其狀態(tài)由質檢員或試驗員采用標識牌、著色物等方式進行標識。 檢驗和試驗狀態(tài)控制 1 本項目檢驗和試驗狀態(tài)管理按公司檢驗和試驗狀態(tài)控制制度執(zhí)行。 11 單位工程質量的驗收由項目經(jīng)理組織總工程師及其它有關部門進行檢驗評定,由技術負責人組織整理有關竣工驗收資料提交資料員有關部門核定或進檔。 9 分部工程質量由項目經(jīng)理負責組織有關人員進行檢驗評定,相關人員參加,專職質檢員填寫分部工程質量評定記錄。 7 工序質量驗收批由質檢員組織驗收評定,相關人員參加:并填寫記錄。 5 檢驗、測量和試驗設備在使用中出現(xiàn)失準時,使用人應立即停止使用,項目計量員貼上 “禁用 ”標識做好記錄,同時報告公司技術質量部或項目經(jīng)理處置。租用的或分包商自帶的檢驗、測量和試驗設備進場前,由計量員進行進場驗證、符合要求建立明細表進行管理。 2 質檢員編制項目檢驗、測量和試驗設備計劃。項目經(jīng)理部安排具有操作證的人員上崗,現(xiàn)場使用的施工機械設備應定期檢查,、維護和保養(yǎng),使設備處于完好的技術狀態(tài),機械管理員做好記錄。 施工機械設備的使用管理 1 施工機械設備控制按公司機械設備使用管理制度、施工設備維護保養(yǎng)制度執(zhí)行。自查合格后,由項目施工員填寫隱蔽工程驗收記錄,報建設(監(jiān)理)單位有關人員簽字認可。 過程檢驗與試驗 按檢驗和試驗制度執(zhí)行。 設計變更和工程洽商控制 1 對設計變更和工程洽商記錄控制,應執(zhí)行公司文件和資料控制制度在對受控 27 文件的管理規(guī)定。按政府和公司規(guī)定開展安全生產(chǎn)和文明施工,所有進場人員均應進行三級教育,并做好記錄。項目施工員對施工進度計劃實施情況進行記錄。本項目對防水工程、室內外裝飾等必須實行樣板作業(yè),要將信息及時向技術質量管理部傳遞。 2 項目關鍵工序實施計劃 特殊過程的控制 1 由項目技術負責人組織編制相應作業(yè)指導書,施工前對班組長進行詳細的技術交底,對特殊作業(yè)人員技能資格、施工機具設備維護保養(yǎng)情況,計量器具設備檢定、施工工藝方法,原材料質量和作業(yè)環(huán)境進行預先鑒定,并在特殊過程實施前制定連續(xù)監(jiān)控計劃,由施工員、質檢員進行監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)質量波動,立即向技術負責人報告,根據(jù)質量問題情況進行處理。在施工過程中,施工員要組織作業(yè)班組對施工質量進行自檢、互檢、交接檢,及時做好工序預驗和隱蔽記錄;質檢員組織工序質量驗收批的驗收評定,并辦理驗收手續(xù)。 資源驗收 現(xiàn)場施工隊伍、 施工機械及進場物資應及時考核驗證,保證使用的各類資源 26 滿足設計文件和使用計劃要求,主要機械設備設計見 附 表。 腳手架 工程 (具體見外墻鋼管架手架專項施工方案) 五、確保工程質量的技術組織措施 施工項目質量實施計劃 施工過程工序質量控 制及目標實施計劃 施工過程控制依據(jù)公司過程控制制度執(zhí)行。但打洞栽卡子應密切配合作業(yè),管道安裝一般就地加工制作,首先根據(jù)設計要求進行定位放線,確定標高后進行彈線,確定管道走向,然后將制作的支架牢固的安裝好,消防管道要安裝防晃支架。連接衛(wèi)生器具的給水、排水管必須嚴密不滲漏。 按設計的標高安裝所有的衛(wèi)生器具。所有穿出樓 板的管道周圍必須用防水細石砼封堵嚴密。立管盡量靠墻角處布置,管中心距墻面距離應符合規(guī)范要求。 排水管道施工 按設計的坐標、標高要求,由進戶向室內方向安裝,坡向室外。 給水系統(tǒng)交付使用 前必須進行通水試驗并做好記錄。生活給水系統(tǒng)所涉及的材料必須達到飲用水衛(wèi)生標準; 室內給水管道的水壓試驗必須符合設計要求。 給排水工程施工方法 支吊架制作 與安裝 成排管道設置共用支吊架,無論單根管支吊架,還是多排管支吊架,都應按標準統(tǒng)一制作,機械鉆孔打眼,支架結構型式要簡單合理,用料適宜、符合受力要求,安裝位置應合理、正確、牢固,與管道緊密接觸牢固,支吊架的間距應按標準要求及設計要求。 金屬構件接地,均在結構施工過程中預留出鋼筋,作好標志,與金屬構件做好可靠連接。 防雷接地系統(tǒng) 本工程防雷接地嚴格按設計要求和施工規(guī)范及時性有關標準圖集施工,屋面女兒 墻設 12 鍍鋅圓鋼避雷帶明敷,防雷引下線利用建筑物柱子內四根角筋,角筋用紅色油漆作好環(huán)狀標識,確保施工中不至焊錯位。 插座接線應符 合下列規(guī)定:單相兩孔插座的右孔或上孔與相線連接,左孔或 24 下孔與零線連接;單相三孔插座,面對插座的右孔與相線連接,左孔與零線連接;單相三孔、三相四孔及三相五孔插座的接地或接零線接在上孔;插座的接地端子不與零線端子連接;同一場所的三相插座,接線的相序一致;接地或接零線在插座間不串聯(lián)連接。 燈具、開關、插座安裝 燈具的固定應符合下列規(guī)定:燈具重量大于 3kg 時,固定在螺栓或預埋吊鉤上;軟線吊燈,燈具重量在 及以下時,采用軟電線自身吊裝;大于 的燈具采用吊鏈,且軟電線編叉在吊鏈內,使電線不受力;燈具固定牢固可靠,不使用木楔,每個燈具固定用螺釘或螺栓不少于 2 個;當絕緣臺直徑在 75mm 及以下時,采用 1 個螺釘或螺栓固定。 電線、電纜穿管前,應清除管內雜物和積水;管口應有保護措施,不進入接線盒的垂直管口穿入電線、電纜后,管口應密封。 三相或單相的交流單芯電纜,不得單獨穿于鋼導管內。 電纜、導線敷設 檢查規(guī)格,型號是否與設計相符,并整盤搖絕緣。 箱內開關動作靈活可靠,帶有漏電保護的回路,漏電保護裝置動作電流不大于 30mA,動
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