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云夢長螺旋施工組織設計(參考版)

2024-08-29 17:39本頁面
  

【正文】 。 協(xié)調政府及周邊居民的關系 在本工程的施工過程中,項目經(jīng)理部將采取各種措施保持與周邊居民和睦友好的關系,本工程的順利施工與政府有關部門的支持與配合是密切相關的,為此,我公司將做到云夢萬維商業(yè)廣場一期 長螺旋施工組織設計 湖北遠大地基基礎工程有限公司 21 下面幾條 : ? 嚴肅認真地執(zhí)行政府有關規(guī)定,對各有關部門下達的各項指令、通知、要求,必須及時貫徹、落實,并將落實情況匯報給有關部門; ? 處理好 與政府部門的關系,首先須了解和掌握政府的各項相關規(guī)定的內容、要求,尊重和執(zhí)行政府的要求,對有爭議的事項,應耐心做解釋工作,力求從政策上達到對方的認同,從情理上求得對方的理解;在處理與政府官員的關系上,必須以遵紀守法為原則。 ?運土、運漿車輛出場前清洗,對運土、運漿 。 ?在施工現(xiàn)場,項目部將根據(jù)監(jiān)理的指示,對于運料車用帆布、蓋套及類似物品遮蓋。并將其運至指定的地點進行掩埋或焚燒處理。并合理安排人力、物力等配合安委會開展工作。避免由于工程施工而造成開挖料或其他沖蝕物質在任何海水或河流中的淤積。 ? 嚴禁施工人員將有害物質(如燃料、油料、化學品、酸等,以及超過允許劑量的有害氣體和塵埃、棄渣等)排放到土地、水道內。 文明施工措施 云夢萬維商業(yè)廣場一期 長螺旋施工組織設計 湖北遠大地基基礎工程有限公司 20 減少擾民噪音、降低環(huán)境污染 創(chuàng)造文明施工標準化工地,保證施工場地安排有序,不造成現(xiàn)場污染。 ? 新員工上崗前的三級安全生產(chǎn)教育由 公司 、 項目部 、施工隊分別組織進行崗前安全教育,并經(jīng)考試合格后上崗。 安全生產(chǎn)教育制度 ? 項目部施工隊安全責任人,由安委會組織進行安全教育。并且在整個施工期間,還配備有一定容量的施工和生活等備用電源以應急需。 (3)照明安全 項目部將在各施工區(qū)、道路及生活區(qū)設置足夠的照明系統(tǒng)。若發(fā)生重大安全事故,項目部將在事故發(fā)生后 72 小時內向業(yè)主和監(jiān)理遞交事云夢萬維商業(yè)廣場一期 長螺旋施工組織設計 湖北遠大地基基礎工程有限公司 19 故報告。 安全施工措施 (1)安全防護 為保證工程現(xiàn)場施工安全(包括項目部和非項目部的人員安全),維護工地正常生產(chǎn)、生活秩序,在全部工程最終驗收之前的整個施工期內,項目部將制訂并實施一切必要的安全措施。 生產(chǎn)安全工作要堅持“安全第一,預防為主”的方針,以國家安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、決定為基礎,按照主管部門的安全生產(chǎn)管理目標和要求,實行條塊結合,分級管理的原則。 ? 樁開挖、樁頭處理后,根據(jù)建設單位和工程監(jiān)理的要求,協(xié)助檢測單位完成檢測工作。 ? 工程完工后,由公司項目經(jīng)理部首先進行隱蔽工程驗收。材料進場后組織有關部門驗收,技術負責及時委托試驗。 ? 施工員是單位工程質量保證資料的直接提供者,要做到內容清楚,反映真實,應保證所提供的原始資料的準確、完整、連貫及交接。 ? 現(xiàn)場質檢員負責管理技術資料,各種技術資料的內容齊全,字跡清楚,結論明確,簽字齊全。 ? 現(xiàn)場項目技術負責協(xié)調相關部門,疏通好各部門業(yè)務工作,要求原始資料準確及時,并督促資料編制人員,定期檢查資料的達標情況,確保資料齊全。 ? 在工程建設中,制定檔案工作和管理辦法,明確總工負責制,并制定相應的崗位責任,負責所承 包范圍內的資料的收集、整理、編制,在竣工驗收后 15 天內將完整的施工技術文件、竣工文件、竣工圖等提交建設單位。 ? 技術資料工作按照“統(tǒng)一領導、分級管理”的原則進行網(wǎng)絡管理。 技術資料管理 ? 工程全過程采用計算機管理資料,編制整個工程網(wǎng)絡計劃、月計劃、周計劃及各種工程報表。 施工資料管理 文件管理 ? 項目檔案管理人員負責建立和組織實施文件控制程序和相應的管理制度,統(tǒng)一管理文件的制定、編號、批準、發(fā)布、更改、保存、歸檔、處理等工作。 云夢萬維商業(yè)廣場一期 長螺旋施工組織設計 湖北遠大地基基礎工程有限公司 17 夜間施工質量控制 、坍落度。 ④混凝土養(yǎng)護 本地的凍土深度為 米,全部樁頂埋深大于凍土深度,故不用養(yǎng)護。 50C。 ,嚴格控制混凝土的水灰比,由骨料帶入的水分和防凍劑容液中帶入的水份要扣除。 ,不能含有冰雪等凍結物及易凍裂的礦物質。為確保工程質量,采取如下措施: ① 鋼筋質量要求 鋼筋籠制作時,要搭設臨時保護房屋,三面用圍擋,嚴禁焊后的接頭立即碰到雪。 質量記錄 本次使用質量記錄為 我 公司 統(tǒng)一的記錄表格及我公司質量保證體系中提出的各種質量記錄。采用計算及鋼卷尺檢測。采用目測、坍落度筒及鋼卷尺檢測。采用目測、鋼筋質量合格證、鋼卷尺檢測。使用全站儀、鋼卷尺。 :使用全站儀測量樁位,地面 高程的測量,用水準儀測定。 ? 檢驗和試驗項目 :根據(jù)甲方提供的平面控制點,做軸線及樁位的基準點。 ⑩ 材料采購力求貨比三家擇優(yōu)選用,并建立合格分供方檔案備查,對不合格品杜絕使用。做好各工種、各工序的接口工作,根據(jù)施工組織設計總進度計劃,明確控制工程的開工時間和要求 完成時間,并明確其質量要求和施工技術要領。 ⑧按施工組織設計和工程總平面圖布置進行場地布置。 ⑥ 建立原始資料的積累和保存制度 本工程中各工序必須由專職質檢人員作好質量檢測記錄,工程結束時交檔案資料員負責整理裝訂成冊歸檔。 ⑤ 建立嚴格的材料、成品和半 成品驗收制度 對所有入場材料,必須按技術規(guī)范要求進行檢查,質量檢查記錄和試驗報告保存?zhèn)洳?。上道工序不合格,不準進入下道工序,確保各道工序的工程質量?!叭唤唤印奔礋o自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。 ② 建立“五不施工”、“三不交接”制度。 施工過程中質量控制 ? 根據(jù)設計、規(guī)范要求,我公司首先對施工人員進行質量管理教育,建立全面質量管理意識,建立各工序的施工管理制度,崗位責任制,質量檢測制度,做到事事有分工、人人有專責,做到準確記錄,不得偽造,填齊表內內容。 ,測放樁位。 ,并準備好各種記錄表格。 、計量器、進行物資采購。 。 ,確定各種記錄表格及開工報告 ? 施工單位要做的準備工作 : ,成立項目經(jīng)理部,任命項目經(jīng)理、技術負責等有關人員 。 ,按施工要求解決施工使用場地。 準備過程的質量控 控制 ⑴ 建設單位要做的準備工作: 云夢萬維商業(yè)廣場一期 長螺旋施工組織設計 湖北遠大地基基礎工程有限公司 14 5 日提供設計資料 ,各孔巖土勘察資料 ,總平面圖。 ?技術負責人應及時掌握質量動態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)問題隨即研究處理,隱蔽工程驗收必須嚴格遵循上道工序不合格不能進入下道工序的原則。 ?設專職質檢員,質檢員是工序管理的直接檢查與控制者
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