地產(chǎn)銷售公司家庭客戶部銷售主管競聘演講稿(參考版)
2024-08-28 07:26本頁面
【正文】 ，做到各代理商之間業(yè)務(wù)均衡發(fā)展，形成良好銷售態(tài)勢(shì)、電力合作的機(jī)遇，重點(diǎn)挖掘未接入小區(qū)的潛在用戶我認(rèn)為有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃，我深知這個(gè)崗位所面臨的壓力，我將注重團(tuán)隊(duì)間隊(duì)員的溝通，加大與各部門的合作力度，細(xì)化各片區(qū)銷售規(guī)劃，營造出積極向上樂觀的團(tuán)隊(duì)氛圍，創(chuàng)造出屬于自己的團(tuán)隊(duì)文化各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我作為公司的一名普通員工， 在2年多的時(shí)間里，對(duì)公司充滿著感激之情，不管我這次競聘的結(jié)果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé)。另外代理商要在銷售過程中發(fā)掘用戶3G需求，引領(lǐng)用戶使用3G，拓
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