【正文】 電視連續(xù)劇《老子傳奇》播映后直接影響和拉動的是當?shù)氐穆糜萎a(chǎn)業(yè)，因此，建議單縣旅游管理部門組織景區(qū)業(yè)主召開座談會或研討會，就擬將列入外景拍攝的景點向編劇提出建議，以便在劇本創(chuàng)作前有機融入景區(qū)推介，按計劃有序推進，促成電視劇《老子傳奇》的早日投拍和播映 附一： 宣傳策劃簡介： 階 段 宣傳方向 宣傳媒體 期望效果 前期 重點突出本片的政治高度和官方 主要以全國各地的報刊雜志初步形成媒介熱點，使本片在媒體及文化圈里有相 當?shù)挠绊懟I備階段 性 宣傳題材規(guī)模 通過確定演職人員宣傳本劇陣容 為主 和號召力，為拍攝階段創(chuàng)造良好氛圍 拍攝 階段 拍攝花絮 演藝人員動態(tài) 市場反饋 主要以全國各地電視媒體為主 保持媒體爆光率， 為銷售奠定基礎 后期 制作階段 通過電視劇的制片片花 演職人員創(chuàng)作心得相關的活動策劃 平面媒體、電視媒體相結合 多方位多視角形成強大宣傳攻勢，努力實現(xiàn)銷售利潤的最大化。拍攝電視劇《老子傳奇》是發(fā)揮和利用這一人文資源的有效途徑。名角組合的電視劇其成功的概率要大得多，這也是說服投資者進行投資的關鍵。因此，如果行業(yè)內(nèi)的專家或融資代理人認定某部電視劇會成功，就不難找到投資者對其進行投資。經(jīng)驗表明，一部成功的電視劇會給投資人比常規(guī)投資大得多的利潤。國內(nèi)播出的一些大片在此方面已走出一條可資借鑒的路線。 單縣是第一次打造這樣的文化項目，缺乏電視劇融資經(jīng)歷，可考慮是否委托專業(yè)的融資代理企業(yè)進行《老子傳奇》劇目的籌資事宜。比如找中央臺投資，要強調(diào)《老子傳奇》劇目的社會效益；對那些意在宣傳地方或企業(yè)的投資機構，要突出《老子傳奇》劇目對提高其知名度所產(chǎn)生的影響；而對那些以獲利為目的的投資者，要讓他們看到投資《老子傳奇》劇目贏利的前景及利潤分配方式的合理性。在為《老子傳奇》劇目融資 時，融資策劃書起到非常關鍵的作用。建議《老子傳奇》劇目在籌資時先了解金融市場的狀況、利率的變化趨勢，清楚何時何地的融資成本最低，把握最佳融資時機，以降低成本。因而在做籌資計劃時，要根據(jù)電視劇的費用預算和拍攝時間，安排測算好分期的籌資需要量及需要時間，盡量做到借錢與用錢的緊密銜接。這三個階段對資金的需求量是不同的。測算出合理的籌 資規(guī)模、選擇最佳的籌資時機，可以有效控制成本。 其次是確定最佳籌資規(guī)模與籌資時機。有時，一部電視劇可能會采用銀行借款、固定回報借款、風險投資、實物或勞務參投等多種融資形式的組合。根據(jù)自有資金量和政策性支持額度，合理安排《老子傳奇》劇目的籌資比例。對《老子傳奇》劇目而言，這是一種理想的籌資方式，發(fā)行風險和籌資壓力一并解決。除了制片公司相互合作外，還應爭取房地產(chǎn)、大中企業(yè)、餐飲業(yè)、化妝、藥品等行業(yè)出資并按比例分享收益 （三）與電視臺合作。制片公司之間的合作可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補，既可提高電視劇成功運作的概率，又能分散資金壓力 ?！独献觽髌妗穭∧慨斍皯獙彆r度勢，注重采取與其他影視公司合作的方式籌資。《老子傳奇》劇目作為宣傳道家文化和反映其隱居地單縣的風土人情的電視劇，帶有強烈的教育和旅游導向功能，首先應努力爭取相關領域政府部門的資助。 三、融資的渠道和方式 《老子傳奇》劇目的融資渠道和方式主要有以下三種： （一）政府資助。因而投資人主要以該項目的優(yōu)劣來權衡是否投資。 二、本劇的融資特點 電視劇融資是在電視劇項目確立后，針對特定的項目籌集攝制資金。 目前我國金融市場發(fā)展迅速，市場基礎設施不斷完善，法律法規(guī)體系逐步健全，市場規(guī)范化程度進一步提高。 2021 年國家廣電總局《關于促進廣播 影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》明確：允許各類所有制機構作為經(jīng)營主體進入除新聞宣傳外的廣播電視制作業(yè)；條件成熟的廣播電視節(jié)目（包括電視劇）生產(chǎn)營銷企業(yè)經(jīng)批準可以上市融資。電視劇《老子傳奇》項目作為一種資金、技術、人才、知識密集型的藝術產(chǎn)品，若正式?jīng)Q定投拍，應當謀求多元化的資金與劇目的良性結合將有利于該劇籌拍工作的健康推進。 海外市場建議采用整體買斷版權的方式，這樣可以節(jié)約發(fā)行成本，從香港目前國產(chǎn)電視劇播出權轉讓價格： 50 萬元人民幣 /集，參考臺灣、新加坡、 澳門等地的價格，海外市場收益應當樂觀。 綜合以上分析，傾向于第一種方式和第二種方式相結合，即根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況，可賣地區(qū)版權，也可走有線網(wǎng)絡渠道，保守預測發(fā)行收入在 1800 萬元以上。若本方案僅按銷售 29 家電視臺預計，即： 萬元 /集 30 集 = 萬 萬 29 家 = 萬。 B、全國電視臺依電視劇質(zhì)量平均每集售價為 1 萬至 6 萬，本方案每集僅按 萬元概算。 （ 3）隨片廣告發(fā)行。 發(fā)行方式： （ 1）媒體或廣告客戶獨家買斷。所以在本片的發(fā)行中，以此種發(fā)行方式為基礎，爭取主動。 分析資金回收的實質(zhì)就是要弄清楚在發(fā)行環(huán)節(jié)中的決定因素。 （對于投資回報，目前國內(nèi)、海外兩個市場的電視劇價格統(tǒng)計見附三：） 從附三所述省級播映權的轉讓價格來看，采用不同的銷售方式所獲 得的利潤是不一樣的。 宣傳策劃簡介見附一： 四、銷售實施方案 由于各地電視臺經(jīng)濟實力及操作方法不同，造成目前國內(nèi)電視劇發(fā)行方式有三種： （ 1）整體買斷版權 目標：中央電視臺、海外電視臺 （ 2）分區(qū)域買斷版權 目標：省級電視臺、城市電視臺 （ 3）隨片廣告 目標：各知名品牌企業(yè) （其利弊情況詳見附表二：） 以上三種銷售方式，都有能力實行，為了能更有力度的推廣品牌，將以中央電視臺作為努力方向（在銷售初期同 時進行），為了能夠最快和最大限度的回收投資，實現(xiàn)利潤，將把電視劇的拍攝與銷售同步進行，使投資周期縮短，同時也可將市場信息反饋到制作之中。 在宣傳運作階段，可參加 “飛天 ”獎、 “金鷹 ”獎評選，參加 “五個一工程 ”評選；召開大型新聞發(fā)布會等活動。 國內(nèi)市場 海外市場 銷售市場 網(wǎng)臺城市 200 家， 其他客戶省級網(wǎng)臺 33 家 音像、磁帶出版轉讓 臺灣、香港、澳門播映權轉讓 新加坡、馬來西亞、印尼、日本 、韓國 歐美 銷售市場確立之后，將根據(jù)這兩個市場的具體情況，制定宣傳計劃、銷售計劃、資金回收計劃，并從市場反饋信息來指導電視劇的創(chuàng)作。 電視劇《老子傳奇》按 18 集、每集 45 萬元算，總投資額為 810 萬元，其中生產(chǎn)制作 540 萬元，人員費用合計 810 萬元。 10 人員費用 導演組 1309000，攝制組 344000，照明組180000，美術組 566000，服裝組 160000，化裝組 87000，制片組 295000，演員酬金 5150000。 油費、過路費180,。 1其他（武打、鑼鼓、人工降雨等） 30,。 1磁帶 50,。 1保險費 10,。 電腦、復印機、對講機、耗材等 20,。 電話費（傳真、移動） 40,。 主要演職員差旅 16,。服化道 、剪接、美術工作間52,)。 住宿 448,(一般人員 336,。 7 關于制片組 1,448, 餐費 216,。 化裝（含專業(yè)裝） 60,。 特技、調(diào)色 80,。 包干 250,。 耗材 20,。 攝照 200,。 導演工作本及劇本打印費 10,。 其他 20,。 劇本費803,。 第六章 投資與發(fā)行 一、投資預算額度 根據(jù)電視劇運作特點，依照項目所需要的資源計劃以及各種資源的價格信息，參考近年同類型題材的市場投入和收益進行比較分析，確定本劇需要投入多少才切合實際。 爭取政府及相關方面的支持力度。 加強與社會有關方面的聯(lián)系，尋求投資者。 （三）積極尋求制片人或影視公司，以及有關電視劇的投資人。 向有關與會人員事前送達相關資料，以提高會議質(zhì)量。 （二）組織召開劇情創(chuàng)意闡述會，劇本討論座談會等。 為配合宣傳單縣旅游，陪同編劇在單縣境內(nèi)采點。 六、投拍前主要工作 （一）為編劇創(chuàng)作劇本作好各項服務工作。在此之前，從該劇開機前及前期拍攝、后期制作尤其在進入市場之前，將開展一系列宣傳包裝及炒作，以確保發(fā)行工作能夠達到預期效果（將另行制定宣傳包裝企劃）。 三、后期制作階段 約需 3 個月，這一階段為該劇后期制作周期，主要完成該劇的剪輯、特技、字幕、動效、配音、套資料、音樂及最后合成。電視劇《康定情歌》原定在甘孜州拍攝的很多外境，因當時 當?shù)夭糠秩说牡钟|和反對而使劇組被迫改在其他地方搭攝影棚，但是，當電視劇《康定情歌》播出后，劇中僅有的外境地格薩爾王故里、茶馬古道中心等地的旅游人數(shù) ,一下子由每年的 20 多萬猛增 10 倍以上。全劇外景地主要選擇單縣境內(nèi)，前期拍攝完成后，預計該劇編導、制片等人員作適當休整，準備后期制作時間。其主要工作有：組建攝制組，與演職員簽定勞務協(xié)議；主創(chuàng)人員選景；物色演員；化妝、服裝、道具的制作和租借；制作場景和拍攝計劃；借 調(diào)演職員；演員試鏡頭、定妝造型；對該劇及投資方的前期宣傳；召開導演闡述會；舉辦新聞發(fā)布會暨開機儀式。全劇攝制中，即開始向全國及海外發(fā)行播出。劇本質(zhì)量是《老子傳奇》劇融資的決定性因素。 目前，一方面有的影視題材急于或難于找到投資人；另一方面，卻存在投資者持幣尋求好的影 視題材和優(yōu)秀劇本。一部劇的運作完成了 ,制片人的使命也隨之結束。 就電視劇制片人而言，是指專門從事電視劇及相關產(chǎn)品生產(chǎn)和營銷的項目 經(jīng)理人。自籌資金不僅能解決電視劇生產(chǎn)資金不足的問題 ,而且還能滿足政府部門對電視劇立項的審批要求。這種變化 ,實際上是投融資渠道發(fā)生微妙變化的結果。 我國電視劇行政管理體制一直沿襲著與計劃經(jīng)濟相應的管理方式。 多方聯(lián)系熱心老子文化、道家文化，敬仰老子精神的有關人士共同努力推進《老子傳奇》電視劇工程。 拍攝電視劇《老子傳奇》必然涉及酒文化，食品文化，旅游文化，如果融入與其相關關企業(yè)文化，《老子傳奇》電視劇與該類公司應當有合作前景。這種方式在劇本創(chuàng)編階段投入的人力、財力較少，但對劇本質(zhì)量的控制程度不如上述聯(lián)動程序容易把握。 在創(chuàng)作劇本的同時著手融資和籌拍等有關工作。 故事大綱和分集梗概經(jīng)約請的導演和影視公司以及中央電視臺認可后，就本劇的風格、演員、受眾規(guī)模與層次、目標市場等內(nèi)容予以定位，進行二次調(diào)研修改并完善創(chuàng)意。 在市、縣宣傳部門指導下，由承辦部門聯(lián)系約請有關方面推薦專家學者組成編劇顧問小組（智囊團），以多種方式提出各種創(chuàng)意，然后匯總、提煉、概括，形成初步的劇本創(chuàng)意提綱。策劃組織人是該劇的構架者，編劇則是細化劇作內(nèi)容的具體實施者，即策劃組織者有責任為編劇提供可行的創(chuàng)作大綱，編劇也應該努力實現(xiàn)策劃人的意圖，二者應形成良性互動關系。即使電視《老子傳奇》的某些生活故事是虛構的，只要有一些細節(jié)具有真實性，就可以平衡虛構與真實之間的關系，從而吸引觀眾。 《老子傳奇》劇以敘事、刻畫人物形象為主要功能和任務，在這個過程當中如能設置和 渲染一些在特定情境中可能發(fā)生在人物身上的細節(jié)，將有力地增強故事的可信性、神秘性以及人物形象的鮮活度和立體感。人物的任何表現(xiàn)都要讓觀眾 “看得見 ”，并 “看得懂 ”。可在老子身邊設置幾位貼身侍從，有了他們的協(xié)助，主人公不至于單打獨斗，難題也不至于長時間得不到解決。在電視劇《老子傳奇》中：一方面要意識到《老子傳奇》劇中人物的身份、地位、職業(yè)、個性、階層等屬性即將對情節(jié)發(fā)展產(chǎn)生的影響；另一方面還要從人物之間個性差異以及關系的提示，對比、襯托和完善對人物的刻畫 ——各種人物 矛盾和關系才是劇情得以待續(xù)的根本契機。 換一個角度看，《老子傳奇》劇中情節(jié)的發(fā)展、矛盾沖突的設置也是為展示人物性格、塑造人物形象服務的。 生活在 2500 年前的老子這一典型人物要更多地帶動觀眾的情感傾向和認同感，能夠受到普遍歡迎，就應當在《老子傳奇》劇中塑造某幾個或一批各具個性特色的人物形象，由于人物性格的多重性和鮮明性在劇中得到完整的表現(xiàn)，而成為觀眾心目中 “熟悉的陌生人 ”，也由此和產(chǎn)生情 感上的共鳴。 生活有許多相似之處，這一個劇和那一個劇最容易做到有差異的，就是角色的個性。終極懸念是全劇集聯(lián)合制造的，能全面地反 映最主要的矛盾，貫穿劉子如的行動，因此需要在最終提示或解決。對電視連續(xù)劇《老子傳奇》來說，一般的懸念是：老子在與妖魔的斗爭中身處困境、生命受到嚴重的威脅，或者是因形勢難辨而難以抉擇；新的問題出現(xiàn)，或者突然出現(xiàn)與局勢直接相關的轉折 …… 對于《老子傳奇》劇各集劃分來說，懸念是分集的契機，在每一段落的情節(jié)最精彩處戛然而止，人物的命運、情節(jié)的突變深深地抓住觀眾的心，勾起他們收看下集的強烈欲望。給觀眾留下極大的期待。懸念可以分為階段性懸念和終級懸念。 懸念的設置。沒有沖突就沒有推進劇情的意義，要通 過動作與反動作之間不斷的對抗，《老子傳奇》劇才有 “看頭 ”。大多數(shù)電視劇都循規(guī)蹈矩地提供這種滿足，這原本無可厚非，但如果電視劇《老子