電鍋爐控制系統(tǒng)設(shè)計畢業(yè)論文(開題報告)(參考版)
2025-02-08 15:08本頁面
【正文】 指導(dǎo)教師意見 指導(dǎo)教師簽名： 日期： 指導(dǎo)教師所在系意見 負責(zé)人簽名： 日期： 院教學(xué)委員會意見 負責(zé)人簽名： 日期： 。 2021 年 4 月至 2021 年 5 月 ： 對論文進行修改，并在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下修改論文中的缺陷及格式。 2021 年 12 月至 2021 年 1 月 ： 確定論文題目 ， 并著手于相關(guān)數(shù)據(jù)及文獻的收集 。在這種背景下，本文對我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題以及解決措施的研究很具有必要性。本文目前我國中小企業(yè)存在的問題以及問題產(chǎn)生的原因進行了探究，通過對這些問題的深刻分析給出了具體的解決措施，以此來推動我國中小企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展和完善 。 （一）融資渠道嚴重不暢，資金嚴重不足 （二）內(nèi)部控制制度缺失，財務(wù)控制薄弱 （三）會 計基礎(chǔ)工作薄弱，財會人員素質(zhì)偏低 (四 ) 內(nèi)部財務(wù)管理信息化建設(shè)落后，難以應(yīng)用科學(xué)而又有效的財務(wù)分析工具 根據(jù) 文獻研究得知，解決辦法如下： （一）改造企業(yè)外部環(huán)境 （二）企業(yè)要苦練內(nèi)功，強化資金管理，加強財務(wù)控制 （三）優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，平衡高成長和穩(wěn)健發(fā)展 （四）加強財會隊伍建設(shè)，提高企業(yè)全員的管理素質(zhì) ，等 研究方法： 本文在研究的過程中參考了大量的文獻，通過圖書、網(wǎng)絡(luò)等各種方法、手段來搜集資料，對本課題的研究有了更深刻的認知。在社會和企業(yè)的共同努力下，使中小企業(yè)在參與國內(nèi)國際市場競爭中處于有利地位，為我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展做出更大的貢獻。 三、解決中小企業(yè)財務(wù)管理中存在問題的對策 （一）改造企業(yè)外部環(huán)境 （二）企業(yè)要苦練內(nèi)功，強化資金管理，加強財務(wù)控制 （三）優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，平衡高成長和穩(wěn)健發(fā)展 （四）加強財會隊伍建設(shè)，提高企業(yè)全員的管理素質(zhì) 中小企業(yè)的發(fā)展任重而道遠，在和諧社會的構(gòu)建中，既面臨著機遇又迎接著挑戰(zhàn)。從國有企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀來分析，可以找出很多財務(wù)管理上的弊端。如何在市場經(jīng)濟條件下，謀求中小企業(yè)的健康發(fā)展，建立以強化財務(wù)管理為標志的現(xiàn)代企業(yè)制度，科學(xué)地進行資本運營，是值得關(guān)注的問題。使得企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局之中，企業(yè)財務(wù)管理的作用得不到充分發(fā)揮。作為我國國民經(jīng)濟重要組成部分的中小企業(yè)，對我國經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用。 主要內(nèi)容： 目前，國際上中小企業(yè)的運作方式已從過去主要追求產(chǎn)量增長的生產(chǎn)型，演變?yōu)橹v求產(chǎn)品量本利綜合評價并以關(guān)注所有者權(quán)益最大化為基本特征的財務(wù)導(dǎo)向型。甚至存在財會人員無證上崗、賬目混亂、財產(chǎn)不實、數(shù)據(jù)失真等諸多問題。 3．與選題相關(guān)的主要參考文獻 （ 列出 ：作者、著作名稱 /論文名稱、出版社 /期刊名稱、出版年月 /刊期 ） [1]翟勝霞 .淺析新形勢下中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策 .經(jīng)濟師 ,2021,6. [2]鄭海元 .加強中小企業(yè)財務(wù)管理的對策研究 .廣西會計 ,2021. [3]吳大紅 .中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策 .華東經(jīng)濟管理 ,2021,5. [4]彭善利 .我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策 .湖南商學(xué)院學(xué)報 ,2021,7. [5]李飛霞 .我國中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策分析 [J].天津經(jīng)濟，2021， (5)： 23. [6]曹雪梅 .企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)樹立的理財觀念 [J].財會通訊， 2021， (12)： 51. [7]張秀云 .淺議多種經(jīng)營中小企業(yè)的財務(wù)控制 [J].山西經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)報，2021， (1)： 1314. 三、研究方案 （本頁若不夠填寫，可加頁） 1．論 文主要內(nèi)容 引言 ： 近幾年，我國中小企業(yè)得到了快速發(fā)展，但由于受宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化和體制的影響，有相當一部分中小企業(yè)單純追求銷量和市場份額，忽視了財務(wù)管理的核心地位，財務(wù)管理思想僵化，形式落后，使企業(yè)財務(wù)管理和風(fēng)險控制的作用沒有得到充分發(fā)揮。主要存在融資渠道窄、資金嚴重不足、財務(wù)管理意識淡薄、企業(yè)財務(wù)制度不健全等問題。為了更好地解決問題，除了政府加強相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)和執(zhí)行以促進中小企業(yè)全面發(fā)展外，企業(yè)自身應(yīng)從以下三方面入手： （ 1） 中小企業(yè)要加強財會隊伍建設(shè) ,提高全員素質(zhì) （ 2） 中小企業(yè)要加強自身資金管理 （ 3） 中小企業(yè)要加強自身資金管理 綜合上述文獻，我得出結(jié)論： 中小企業(yè)已成為國民經(jīng)濟的重要組成部分，而中小企業(yè)如何在市場上立足、發(fā)展及壯大，其財務(wù)管理目標的選擇則是一個關(guān)鍵的因素。企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動及經(jīng)營成果都可以通過各項價值指標
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