【正文】 。農(nóng)產(chǎn)品在當(dāng)?shù)鼐徒梢詼p少大量的銷售費(fèi)用，相對增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。 同時 ， 合作社推廣應(yīng)用的良種、良法，會在一定范圍內(nèi)產(chǎn)生示范效應(yīng)，讓身邊的農(nóng)民親眼看到科學(xué)養(yǎng)殖 生豬 的 現(xiàn) 實 效益，會吸引更多的農(nóng)民加入合作社，在合作社的幫助下，盡快實現(xiàn)養(yǎng) 豬 致富。 項目輻射周邊農(nóng)戶數(shù)量及帶動增收情況 項目建成后，合作社養(yǎng)殖場將直接吸納農(nóng)村剩余勞動力 16人，并通過合作社的橋梁和紐帶作用，直接帶動 107 戶 社員擴(kuò)大 生豬 養(yǎng)第 六 章 效益分析 26 殖規(guī)模，加快推廣應(yīng)用最先進(jìn)的 生豬 養(yǎng)殖技術(shù)，并通過示范和影響作用， 間接帶動 208 戶社員 發(fā)展 生豬 養(yǎng)殖業(yè)， 解決 489 名 農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題。 社會及生態(tài)效益 項目建設(shè)對當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響 在整個畜牧業(yè)生產(chǎn)中 ， 生豬 生產(chǎn)目前仍然占 據(jù) 了不少的份額，對區(qū)域畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了不可缺少的作用，本項目的實施，是 我縣 畜牧業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的重要補(bǔ)充，也是調(diào)整 我縣 畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化的重要因素。 當(dāng)年 剩余 盈余 萬元。按 10%提取盈余公積金 萬元，可分配盈余 萬元。 以上估算，達(dá)產(chǎn)年 項目總 成本費(fèi)用 萬元 /年，其中 達(dá)產(chǎn)年項目經(jīng)營成本費(fèi)用為 萬元（詳見附表 42 成本測算表）。 工資及福利根據(jù)本地 的工資與福利水平，結(jié)合項目的實際情況估算。根 據(jù)國家及地方有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，項目免征營業(yè)（銷售）稅 。其中投產(chǎn)期第一年為 805 萬元，以后每年銷售收入為 1150萬元（ 詳見附表 41 經(jīng)營收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅測算表）。 （ 2）產(chǎn)出量和營業(yè)收入、營業(yè)稅金和附加估算 該項目建成達(dá)產(chǎn)后每年 出欄 商品豬 5000 頭，淘汰種母豬 50 頭。其中建設(shè)期 1 年，投產(chǎn)期和達(dá)產(chǎn)期 5 年。 第 六 章 效益分析 24 第六章 效益分析 經(jīng)濟(jì)效益 項目投入產(chǎn)出情況 （ 1）計算依據(jù) 按照投入產(chǎn)出相對應(yīng)的原則，參照同類項目對項目整體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析。并按照章程和財務(wù)制度進(jìn)行項目資金的管理。在資金使用上，嚴(yán)格按照項目建設(shè)計劃，堅持資金跟著項目走的原則，決不搞計劃外工程項目 。建設(shè)工程投資按照項目設(shè)計要求第 五 章 投資估算與資金來源 23 進(jìn)行招標(biāo)后報有關(guān)財政部門批準(zhǔn)后開工建設(shè)。 財政補(bǔ)助資金使用和管理 財政補(bǔ)助資金主要支持的 環(huán)節(jié) 財政 補(bǔ)助 資金 112 萬元， 全 部 用于 合作社 養(yǎng)殖 場設(shè)施 設(shè)備 建設(shè)。 自籌資金及來源 自籌資金 萬元。 資金來源 中央財政資金 中央財政資金 80 萬元 。 項目竣工投產(chǎn)后合作社將進(jìn)一步完善內(nèi)部生產(chǎn)和外部市場營銷體系建設(shè)，建立先進(jìn)的管理制度和嚴(yán)格的獎懲措施，按照責(zé)任明確分工細(xì)致、指標(biāo)到人、嚴(yán)格獎懲的基本原則，給每棟 每層豬 舍固定一名專門的飼養(yǎng)人員，量化各項指標(biāo)，定期進(jìn)行考核檢查，保證項目高效運(yùn)營，確保合作社各成員的經(jīng)濟(jì)利益。工程監(jiān)理人員對項目土建工程建設(shè)負(fù)終身制責(zé)任。 項目建設(shè)階段建設(shè)過程 中嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)定，實行招標(biāo)競爭制度。 項目投入運(yùn)行后，根據(jù)項目運(yùn)行的要求， 需增加人員 19 人，其中技術(shù)人員 2 人， 管理人員 1 人， 生產(chǎn) 工人 16 人。 項 目建成投產(chǎn)后， 實行理事長 負(fù)責(zé)制，下設(shè)技術(shù)部、生產(chǎn)部、財務(wù) 部 、辦公室、 銷售 部、 服務(wù) 部等部室。 本項目在建設(shè)階段成立由 淮濱縣 政府 行 業(yè) 主管部門 和 淮濱縣臺頭鄉(xiāng)華強(qiáng)養(yǎng)殖專業(yè)合作社 聯(lián)合組成的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項 目實施的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。下設(shè)財務(wù)室，專門負(fù)責(zé)按照工程建設(shè)進(jìn)度做好資金的籌集與分期付款，建立有關(guān)專門的帳務(wù)第 四 章 項目建設(shè)方案 21 工作。 在全面充分落實本 環(huán)評意見 書的各項污染防治措施后，工程建設(shè)產(chǎn)生的廢水經(jīng)處理后實現(xiàn)綜合利用，惡臭、固體廢物可以實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，最大限度地減緩對周邊環(huán)境的影響；項目建設(shè)具有良好的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益；養(yǎng)殖場場址符合養(yǎng)殖設(shè)計規(guī)范，建設(shè)區(qū)域現(xiàn)狀環(huán)境質(zhì)量良好，從環(huán)境保護(hù)角度而言， 項目建設(shè)可行 。 綠化環(huán)境 在豬場進(jìn)行綠化，可以減輕空氣污染，凈化場區(qū)空氣，除可 明顯消除豬舍排出的污濁空氣的惡臭外，植物葉面、樹葉等還可吸附、阻留空氣中的大量灰塵、粉塵，而使空氣凈化。豬 場 雨污分離 雨水 明溝 排 放 糞、尿污物 干式清糞 集糞池 干糞堆積池 發(fā)酵 有機(jī)肥 暗溝 沼氣池 發(fā)酵 沼渣、沼液 沼氣 凈化池 發(fā)電 日常生活 取暖 果、蔬、養(yǎng)魚 固液分離 第 四 章 項目建設(shè)方案 20 同時，加強(qiáng)場區(qū)綠化，以凈化空氣。三是經(jīng)沼氣池發(fā)酵后流出的沼液進(jìn)入水生植物氧化塘，經(jīng)過好氧微生物的代謝活動氧化，即可用于灌溉或魚塘養(yǎng)魚。二是輔以適量水沖洗糞渣。 第 四 章 項目建設(shè)方案 19 工藝流程說明：一是采用干清糞方式。 （ 2）工藝流程圖 （ 見 下圖 ） 沼氣處理工藝是變廢為寶的重要處理環(huán)節(jié)，是仔豬保暖、生活能源的重要來源。 3）綜合利用原則。 2）無害化處理原則。 豬糞尿及污水綜合處理 （ 1） 處理技術(shù)原則 1）減少污水排放量原則。該場遠(yuǎn)離 工廠、學(xué)校、城鎮(zhèn)居民區(qū)，不受工業(yè) “三廢 ”及農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)生活、醫(yī)療廢棄物污染；嚴(yán)格避開水源防護(hù)區(qū)、人口密集區(qū)等環(huán)境敏感地區(qū)，符合環(huán)境保護(hù)、獸醫(yī)防疫要求。 （ 6）母豬年產(chǎn)仔窩數(shù)：年均產(chǎn)仔 窩。 （ 5） 成年 母豬每窩活產(chǎn)仔豬 11 頭。 種母豬： （ 1）妊娠期平均 114 天 （ 2）哺乳期 周（ 2 3 42 天） （ 3）空懷期 14 天（ 721 天）發(fā)情周期 21 天，母豬斷奶后 5 10 天發(fā)情配種，一情期受胎率為 8590%。通過合作社示范養(yǎng)殖場，組織生豬高效高質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，開展高效高質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)科普宣傳，使廣大養(yǎng)殖戶掌握技術(shù)要領(lǐng)，熟練投入生豬生產(chǎn)，發(fā)揮養(yǎng)豬專業(yè)合作社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要推動作用，建成合作社 +農(nóng)戶 +基地的高效高質(zhì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。計劃舉辦 生 豬養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班 5 期，面向全體社員開展養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn) 188 人次。 設(shè)備購置 （ 1） 產(chǎn)床 （料箱、保溫箱、保溫?zé)簦?36 套； （ 2） 保育 床 40 套 ； （ 3） 定位欄 90 套 ； （ 4） 提升機(jī) 1 套； （ 5） 發(fā)動機(jī)組 1 套 （ 6）飼料加工機(jī)組 2 套 。 E 育肥期：對 16 周齡生長豬轉(zhuǎn)群 到育肥舍飼養(yǎng)，商品豬 161 日齡出欄上市。 C 產(chǎn)仔哺乳期：對臨產(chǎn)前 7 天的的母豬轉(zhuǎn)入分娩舍，產(chǎn)仔后哺第 四 章 項目建設(shè)方案 16 乳 28 天，母豬轉(zhuǎn)入配種舍，仔豬轉(zhuǎn)入保育舍。豬群生理或生長階段劃分及其轉(zhuǎn)群流程為： A 配種期：對達(dá)到配種年齡和配種體重的生長后備種豬和斷奶母豬轉(zhuǎn)群到配種舍。 （ 2） 工藝流程 商品豬養(yǎng)殖工藝流程 ：引進(jìn)種豬 → 后備舍培育 → 配種舍 → 妊娠舍 → 分娩舍 → 保育舍 → 育成舍 → 育肥舍 → 商品豬上市。引進(jìn) 大白 二元母豬和杜洛克公豬，實行老配早、少配晚、不老不少配中間的原則。 項目建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理，根據(jù)社員大會的決議，由理事長負(fù)責(zé)，統(tǒng)一組織實施，各社員均以自籌資金出資的份額作為股權(quán)參與利潤分配。 新增生產(chǎn)規(guī)模 ： 計劃引進(jìn) 大 長 白 二元母豬 130 頭，杜洛克公豬 6 頭， 通過自繁自養(yǎng)， 實現(xiàn) 年新增出欄杜長大三元雜交商品豬2500 頭 ，達(dá)到年出欄 5000 頭 商品 豬目標(biāo) 。因此，項目的主要產(chǎn)品為杜長大瘦肉型商品豬。申報項目由 理事長 負(fù)責(zé)項目前期工作，項目申報成功后，將 嚴(yán)格按照申報內(nèi)容逐項實施。冷鮮肉、分割肉及豬肉肉制品的花色品種越來越多，其占豬肉消費(fèi)量的比