田灣河流域水電開發(fā)有限公司工程建設(shè)分析報告(初稿)(參考版)
2025-02-08 02:39本頁面
【正文】 總之，田灣河工程在歷經(jīng)了各種挫折之后，從 2021 年 下半年開始已基本步入正常軌道 ，雖然目前及今后還將面臨地下水豐富、地質(zhì)條件復(fù)雜、施工條件惡劣、承包商由于中標單價低帶來的管理問題等難題的困擾，質(zhì)量、安全在客觀上也還存在一定隱患，但從工程的角度上講，這些困難依然屬于工程建設(shè)中正常的、普遍現(xiàn)象，從開工到結(jié)束都會始終伴隨，公司堅信：在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司有信心、有能力去克服 困難 ， 圓滿完成 2021 年投資計劃， 最終實現(xiàn) “以良好的效益回報股東 ”的目標，為集團公司的發(fā)展壯大貢獻田灣河公司的力量。 （七）、繼續(xù)創(chuàng)造良好的外部建設(shè)環(huán)境 目前，田灣河工程建設(shè)得到了省、市（州）、縣及鄉(xiāng)、村的大力支持，外部建設(shè)環(huán)境總體上講比較好，但也存在一些問題。 田灣河流域梯 級電站工程建設(shè)情況分析報告（ 2021 年） 16 （六）、抓緊開展送出工程，開展電廠籌備和員工培訓(xùn)，啟動電價研究及申報的相關(guān)工作。 （五）、繼續(xù)做好報批工作 項目報批工作是依法開展工程建設(shè)的一項基礎(chǔ)工作，雖然田灣河梯級水電站的主要報批工作已基本完成，但不能忽視，尤其是要盡快取得金窩水電站的項目核準。 （三）、充分發(fā)揮業(yè)主的主導(dǎo)作用，全面調(diào)動設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的積極性，開展以質(zhì)量、安全、進度為核心系列勞動競賽活動 在第一季度開展 “開門紅 ”生產(chǎn)月活動，在二季度開展 “安全生產(chǎn)月 ”活動，在三、四季度開展 “保工期、搶發(fā)電，奮戰(zhàn) 100 天 ”活動，通過開展以質(zhì)量、安全、進度為核心系列勞動競賽活動，切實推進工程形象面貌，為實現(xiàn) 2021 年各電站機組投產(chǎn)目標打下基礎(chǔ)。由項目部具體負責協(xié)調(diào)處理設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的各項現(xiàn)場工作，充分發(fā)揮 “五位一體”的作用，聚精會神地把工程建設(shè)進度搞上去。 為了確保完成 2021 年投資計劃，實現(xiàn)田灣河梯級水電 站第一臺機組在2021 年建成投產(chǎn)發(fā)電的目標，公司的工作思路是：采取一切必要的措施，調(diào)動一切積極因素，聚精會神抓好現(xiàn)場管理，確保工程質(zhì)量和安全，突出重點抓第一臺機組發(fā)電要求的工程形象面貌，全面完成全年各項工作目標和投資計劃。 主要形象面貌：⑴ 首部樞紐工程基本完成；⑵ 引水系統(tǒng)工程：引水隧洞和調(diào)壓井的洞挖和支護全部完成、灌漿工程完成 50%，壓力鋼管安裝全部完成；⑷ 廠房系統(tǒng)工程：砼澆筑除二期砼外全部完成，機電設(shè)備安裝全面進入高峰。 主要形象面貌：⑴施工輔助工程全部完成；⑵ 首部樞紐工程：底格欄柵壩工程、倒虹吸管工程和進水系統(tǒng)工程開挖基本完成，砼澆筑約完成 2/3；⑶ 引水系統(tǒng)工程：引水隧洞洞挖累計進尺約 6530m，約完成總量的 85%，局部開始洞內(nèi)砼澆筑；引水管橋砼澆筑全部完成；壓力管道進入壓力鋼管安裝；⑷ 廠房系統(tǒng)工程：完成全部開挖工作，廠房砼澆筑至水輪機層。 主要形象面貌：⑴ 施工輔助工程全部完成；⑵ “引田入環(huán)”工程： 首部樞紐砼澆筑完成約 2/3，輸水洞洞挖完成 2/3；⑶ 攔河壩工程：大壩基礎(chǔ)振沖和防滲墻處理全面完成，壩體填筑完成約 70 萬 m3；⑷ 引水系統(tǒng)工程：引水洞洞挖全部完成進入砼澆筑，調(diào)壓井進入洞挖高峰，約完成 1/2，壓力管道進入鋼管安裝；⑸ 廠房系統(tǒng)工程：廠房系統(tǒng)洞挖全部完成，廠房田灣河流域梯 級電站工程建設(shè)情況分析報告（ 2021 年） 14 砼 澆筑至水輪機層。 七、 2021 年工程建設(shè)計劃及工作思路 2021 年田灣河流域梯級水電站計劃總投資 72021 萬元，其中仁宗海電站 31000 萬元；金窩電站 13000 萬元；大發(fā)電站 21000 萬元；，送出工程 7000萬元。 ㈢ 施工單位從目前主體施工單位的施工管 理現(xiàn)狀看，均不能很好的滿足合同要求，特別是資源配置、現(xiàn)場管理、領(lǐng)導(dǎo)力量上存在與投標文件的較大差異，導(dǎo)致施工進度嚴重滯后、存在安全隱患，施工措施跟不上，工程施工不能得到有效控制。 六、工程開發(fā)過程中存在問題及對策 田灣河流域梯 級電站工程建設(shè)情況分析報告（ 2021 年） 13 ㈠ 工程建設(shè)手續(xù)報批工作基本完成，金窩電站核準已完成中咨公司的評估并報國家發(fā)改委，待批。 ㈤ 積極參加 相關(guān)的安全知識培訓(xùn)工作，對工程安全管理人員采用內(nèi)外結(jié)合方式輪訓(xùn)一遍，提高安全人員管理和政策水平。 ㈢ 繼續(xù)加大對承包商施工安全投入的監(jiān)督檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，杜絕安全事故的發(fā)生。 ㈠ 加強現(xiàn)場安全檢查力度，針對工程所處位置特點，將進行防洪度汛、森林防火、消防安全、施工人員安全、交通安全、施工作業(yè)面的安全等一系列的安全專項大檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，減 少或杜絕安全事故的發(fā)生。 從進場到 現(xiàn)在，工程施工中沒有發(fā)生一起大的安全事故，完全杜絕了田灣河流域梯 級電站工程建設(shè)情況分析報告（ 2021 年） 12 重大安全事故的發(fā)生，安全工作處于可控狀態(tài)。為加強質(zhì)量管理和控制，公司制定的《田灣河流域梯級水電站工程施工質(zhì)量管理辦法》已經(jīng)實施，將會對工程施工質(zhì)量的管理起到一定的促進作用。施工過程中出 現(xiàn)的個別質(zhì)量問題，經(jīng)監(jiān)理工程師督促，按要求進行了處理，處理后結(jié)果滿足要求。 ㈦ 通過公司各種內(nèi)部控制和管理制度的不斷建立和完善，
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