銀行營(yíng)業(yè)管理部經(jīng)理竟聘演講稿(參考版)
2024-08-24 15:28本頁(yè)面
【正文】 謝謝！ 。 （五） 注意團(tuán)結(jié)營(yíng)業(yè)管理部一班人，放手使用年輕干部，做好傳幫帶。 （四） 以人為本，調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的工作熱情。各項(xiàng)業(yè)務(wù)特別是個(gè)人金融業(yè)務(wù)要篩選出優(yōu)質(zhì)客戶上門進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷。 （三） 把發(fā)展作為主題，全面確定營(yíng)業(yè)管理部的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并將指標(biāo)目標(biāo)化。我認(rèn)為如何發(fā)展團(tuán)隊(duì)精神，使 整個(gè)團(tuán)體具有高度的責(zé)任感，使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。 （二） 正視薄弱環(huán)節(jié)，迎難而上。對(duì)客戶必須用 “ 心 ” 服務(wù)，做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心，要教育員工熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自己的親戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立工行的良好形象。 （一） 提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。 （五） 我有三年的營(yíng)業(yè)部工作經(jīng)驗(yàn)，熟
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