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epc總承包合同范本(最新整理(參考版)

2025-02-13 07:29本頁面
  

【正文】 因發(fā)包人未能按 款的約定提供設計基礎資料、現(xiàn)場障礙資料等相關資料,造成設計開工。承包人在收到發(fā)包人按 款提供的項目基礎資料、現(xiàn)場障礙資料,及 款的預付款后的第 1 天,作為設計開工日期。發(fā)包人的認可并不能解除承包人的合同責任。承包人根據(jù)批準的項目進度計劃和 款約定的設計審查階段及發(fā)包人組織的設計階段審查會議的時間安排,編制設計進度計劃。因趕工引起的費用增加,按 款的變更約定執(zhí)行。 發(fā)包人的趕工要求。 ( 3)根據(jù) 款第 3 項的約定,相關設計審查部門批準時間較合同約定的時間延長的。出現(xiàn)下列情況,竣工日期相應順延,并對項目進度計劃進行調整: ( 1)發(fā)包人根據(jù) 款提供的項目基礎資料和現(xiàn)場障礙資料不真實、不準確、不齊全、不及時,或未能按 款約定的預付款金額和 款約定的付款時間付款,導致 款約定的設計開工日期延誤,或 款約定的采購開始日期延誤,或造成施工開工日期延誤的 。承包人原因使工程實際進度明顯落后于項目進度計劃時,承包人有義務、發(fā)包人也有權利要求承包人自費采取措施,趕上項目進度計劃。承包人提交項目進度計劃的份數(shù)和時間在專用條款約定。經(jīng)發(fā)包人批準后實施。 第 4 條 進度計劃、延誤和暫停 項目進度計劃 項目進度計劃。 承包人對分包人負責。承包人應按分包合同約定,按時支付分包人進度款。 分包人不得將其分包的設計、施工和貨物采購對外轉包,分包人不得再分包(采購分包中的整裝單元設備,電氣儀表的成套設備除外)。符合國家法律規(guī)定的企業(yè)資質等級的分包人,方能選擇為分包人。發(fā)包人未能在 15 日批準亦 未提出意見的,承包人有權在提交該工作事項和分包名單后的第 16 日開始,將提出的擬分包事項對外分包。承包人只能對專用條款約定列出的分包事項(含設計、采購、施工、竣工試驗等)及其分包人的長名單中,進行分包招標。并負責編制相關的保安制度、責任制度和報告制度,提交給發(fā)包人。 進度保證 承包人按 款約定的項目進度計劃,合理有序地組織設計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗需要的各類資源,采用有效的實施方法和組織方法,保證項目進度計劃的實現(xiàn)。 現(xiàn)場職業(yè)健康和環(huán)境保護。 職業(yè)健康和環(huán)境保護保證 工程設計。 現(xiàn)場安全施工和環(huán)境安全。 安全保證 工程安全性能。承包人按合同約定的質量標準規(guī)范,確保設計、采購、加工制造、施工、竣工試驗、竣工后試驗和考核驗收的質量。承包人質量保證體系認證證書,在合同實 施過程中保持持續(xù)有效,并建立本合同項下的質量保證體系。新任的項目經(jīng)理繼續(xù)履行第 款約定的權限。 11 發(fā)包人有權以書面形式通知更換其認為不稱職的項目經(jīng)理,承包人在接到更換通知后的 15 日內向發(fā)包人提出書面的改進報告。繼任的項目經(jīng)理須繼續(xù)履行第 款約定的職責和權限。在緊急情況下,且無法與發(fā)包人代表或(和)工程總監(jiān)取得聯(lián)系時,項目經(jīng)理有權采取必要的措施保證人身、工程和財產的安全,但須在事后 48 小時內向發(fā)包人代表或(和)工程總監(jiān)送交書面報告。承包人違反上述約定的,按照本專用條款的約定,承擔違約責任。項目經(jīng)理不得同時擔任其他項目的項目經(jīng)理。 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理經(jīng)授權并代表承包人負責履行本合同。 發(fā)包人通知暫停的,承包人有權根據(jù) 款的約定提出費用增加和(或)竣工日期延長。 承包人有義務按合同 約定和發(fā)包人的要求,提交相關報表。 第 3 條 承包人 承包人的義務和權利 按照合同約定的標準、規(guī)范、工程的功能、規(guī)模、考核目標和竣工日期, 來 完成 設計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗是承包人的義務 。 發(fā)包人 與承包人商定工程 實施階段 及區(qū)域 的保安責任劃分 ,并 編制 各自的 相關保安制度、 責任制度和報告制度 ,作為合同附件。 10 保安責任 發(fā)包人負責與 工程 當?shù)赜嘘P治安部門的聯(lián)系、溝通和協(xié)調,并承擔相關費用。因上述人員未能遵守承包人工程現(xiàn)場的安全規(guī)定發(fā)生的人身傷害、安全事故,由發(fā)包人負責。 發(fā)包人自行決定 此類裝修或發(fā)包人 與第三方簽訂委托合同,由發(fā)包人或發(fā)包人另行委托的第三方提出設計方案及施工的,由此造成的損失、損害由發(fā)包人負責。因發(fā)包人的原因因此給承包人造成的損失和傷害,由發(fā)包人負責。承包人接受發(fā)包人對前述某事項的委托時,另行簽訂委托協(xié)議作為合同附件。 發(fā)包人更換工程總監(jiān)時,提前 15 天以書面形式通知承包人,并將替換者的姓名、職務、職權、權限和任命時間通知承包人。 工程總監(jiān)的職權與發(fā)包人代表的職權相重疊或不明確時,由發(fā)包人予以協(xié)調并明確,并以書面形式通知承包人。 監(jiān)理人按發(fā)包人委托監(jiān)理的范圍、內容、職權和權限,代表發(fā)包人對承包人實施監(jiān)督。發(fā)包人決
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