【摘要】公司業(yè)務(wù)招待費使用管理辦法(試行)第一條業(yè)務(wù)招待是公司聯(lián)系政府及有關(guān)部門、上級部門、兄弟單位以及業(yè)務(wù)對口單位的窗口、橋梁和紐帶,應(yīng)本著“熱情周到,有利工作;勤儉節(jié)約,杜絕浪費”的原則,做好業(yè)務(wù)招待工作。根據(jù)總公司有關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步規(guī)范我公司業(yè)務(wù)招待費管理,節(jié)約經(jīng)費開支,結(jié)合我公司的實際情況,特制定本辦法?! 〉诙l本辦法適用于公司各種公務(wù)招待活動,包括總公司領(lǐng)導(dǎo)來我公司
2025-02-13 07:04
【摘要】XX有限公司業(yè)務(wù)接待費使用與管理辦法第一章總則第一條為切實加強業(yè)務(wù)接待費管理,節(jié)約和降低經(jīng)營費用,提高經(jīng)濟效益,確保業(yè)務(wù)接待費合理開支和真正發(fā)揮作用,根據(jù)《根據(jù)XX有限公司接待管理暫行規(guī)定》要求,結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。第二條本辦法所指業(yè)務(wù)接待費是指公司因經(jīng)營活動或工作需要,接待上級機關(guān)、地方有關(guān)單位或與公司有業(yè)務(wù)
2025-05-18 00:41
【摘要】第一篇:公司業(yè)務(wù)招待費管理辦法 業(yè)務(wù)招待費管理辦法 為了加強并規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費支出管理,做好對外接待工作,特制定本辦法。 一、使用原則 1、招待工作本著熱情、禮貌、細(xì)致、勤儉、周到的原則。...
2024-11-04 01:01
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)招待費使用管理辦法 業(yè)務(wù)招待費使用管理辦法 為進(jìn)一步規(guī)范公司各類業(yè)務(wù)接待行為,有效控制招待費用,根據(jù)《XXX省省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》...
2024-11-03 23:02
【摘要】薄板公司業(yè)務(wù)招待費管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范業(yè)務(wù)招待費開支范圍、審批程序及權(quán)限,控制業(yè)務(wù)招待費開支,降低項目建設(shè)成本,根據(jù)漣鋼集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,制訂本辦法。第二條公司業(yè)務(wù)招待費由綜合事務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理。第三條公司業(yè)務(wù)招待費,嚴(yán)格執(zhí)行漣鋼集團(tuán)公司的有關(guān)管理制度,實行限額定量、包干使用、計劃管理、結(jié)算、報銷的制度。第二章業(yè)務(wù)
2024-08-20 15:48
【摘要】為加強本公司業(yè)務(wù)招待費管理,嚴(yán)格控制招待費開支,近日,貴州鹽業(yè)(集團(tuán))黔東南有限責(zé)任公司根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際,以“厲行節(jié)約,合理開支,嚴(yán)格控制,超標(biāo)自負(fù)”的原則,特制定業(yè)務(wù)招待費管理辦法。其主要內(nèi)容是:一、開支范圍;上級主管部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我司檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作的;兄弟公司的領(lǐng)導(dǎo)、職工因公來我司聯(lián)系業(yè)務(wù)、洽談工作的;相關(guān)業(yè)務(wù)單位、公司(廠家)
2025-06-03 17:34
【摘要】公司業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定(試行)為進(jìn)一步加強公司業(yè)務(wù)招待費管理,控制業(yè)務(wù)招待費超支,禁止鋪張浪費,實現(xiàn)降本增效,特制定本規(guī)定。一、業(yè)務(wù)招待費使用原則和范圍1.業(yè)務(wù)招待費本著“必需、節(jié)儉、適當(dāng)”的原則使用。:該招待的要熱情招待,充分表達(dá)對來賓的禮節(jié)。:熱情有禮貌,大方不俗套,體面不浪費。,樹立企業(yè)良好形象,彰顯企業(yè)文化理念。2.業(yè)務(wù)招待范圍包括:與公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶、供
2025-04-15 01:12
【摘要】公司業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定(試行)為了有效控制公司的業(yè)務(wù)招待費支出,節(jié)約成本費用,提高公司的經(jīng)營管理水平,特制定本制度。一、業(yè)務(wù)招待費使用原則和范圍1.業(yè)務(wù)招待費本著“必需、節(jié)儉、適當(dāng)”的原則使用。要體現(xiàn):該招待的要熱情招待,充分表達(dá)對來賓的禮節(jié)。要做到:熱情有禮貌,大方不俗套,體面不浪費。通過認(rèn)真搞好業(yè)務(wù)招待,樹立企業(yè)良好形象,彰顯企業(yè)
2025-01-18 20:07
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)招待費管理辦法 業(yè)務(wù)招待費管理辦法 第一條總則 為了加強并規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費支出管理,特制定本辦法。第二條業(yè)務(wù)招待費適用范圍 業(yè)務(wù)費:是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費及因業(yè)...
2024-11-03 23:07
【摘要】公司招待費管理辦法 第一條為進(jìn)一步規(guī)范各類業(yè)務(wù)接待行為,促使我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項事業(yè)健康發(fā)展,以“厲行節(jié)約,合理開支,嚴(yán)格控制,超標(biāo)自負(fù)”為原則,以符合內(nèi)控管理各項規(guī)定為宗旨,特制定本辦法?! 〉诙l業(yè)務(wù)招待費指分公司日常工作中發(fā)生的為開展各類業(yè)務(wù)經(jīng)營和其他各項活動需要而列支的接待用餐等交往應(yīng)酬費用?! I(yè)務(wù)招待費的使用實行預(yù)算控制、集中管理的原則。除十個營銷中心招待費
2025-04-10 20:22
【摘要】第一篇:公司業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定 公司業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定 第一章總則 第一條為加強業(yè)務(wù)招待費的管理工作,堵塞漏洞,減少不合理支出,公司對業(yè)務(wù)招待費進(jìn)行統(tǒng)一管理。 第二條業(yè)務(wù)招待費的使用原則 業(yè)...
2024-11-04 00:41
【摘要】第一篇:企業(yè)業(yè)務(wù)招待費管理辦法 企業(yè)業(yè)務(wù)招待費管理辦法 第一條總則 為了加強并規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費支出管理,特制定本辦法。第二條業(yè)務(wù)招待費適用范圍 業(yè)務(wù)費:是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助...
2024-11-04 00:03
【摘要】業(yè)務(wù)招待費管理辦法(征求意見稿)第一條為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司各類業(yè)務(wù)招待行為,以“厲行節(jié)約,合理開支,嚴(yán)格控制,超標(biāo)自負(fù)”為原則,結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。第二條業(yè)務(wù)招待費指集團(tuán)公司公日常工作中發(fā)生的為開展各類業(yè)務(wù)經(jīng)營和其他各項活動需要而列支的接待用餐等交往應(yīng)酬費用。第三條財務(wù)部年初確定年度業(yè)務(wù)招待費總計劃,然后將其分解到各分管副總,由分管副總根據(jù)工作需要合理安排,財務(wù)
2025-04-10 23:09
【摘要】第一篇:xx公司業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定 xx公司業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定 第一條:為了加強公司對外招待的管理與控制,最大限度壓縮和控制非生產(chǎn)性成本費用,提高公司的經(jīng)營管理水平,保證公司業(yè)務(wù)招待費使用的規(guī)范化...
2024-10-21 04:46
【摘要】第一篇:公司業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定(用) 四川惠源經(jīng)濟發(fā)展有限公司 業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定 第一章總則 第一條為加強公司及公司所屬企業(yè)業(yè)務(wù)招待費的管理工作,堵塞漏洞,減少不合理支出,總公司對業(yè)務(wù)招待費...
2024-11-04 01:03