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南京產(chǎn)險(xiǎn)培訓(xùn)方案試點(diǎn)小結(jié)(ppt21)-管理培訓(xùn)(參考版)

2024-08-22 19:33本頁(yè)面
  

【正文】 解決的方法 : 人力資源部在制定培訓(xùn)需求如何加強(qiáng)與培訓(xùn)部的溝通 ? 邀請(qǐng)培訓(xùn)部參加研討 ? 將方案與培訓(xùn)部反復(fù)磋商 試點(diǎn)部門(mén)培訓(xùn)需求匯總研討 個(gè)人需求(員工) 部門(mén)需求(試點(diǎn)部門(mén)) 公司需求 (人力資源部) 公司發(fā)展規(guī)劃(三年規(guī)劃等) 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 考核結(jié)果 ?結(jié)合到部門(mén)培訓(xùn)需求中 ?結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃(三年規(guī)劃等),制定出本部門(mén)的發(fā)展規(guī)劃,并結(jié)合到部門(mén)培訓(xùn)需求中 ? 針對(duì)個(gè)人的弱項(xiàng),設(shè)計(jì)部門(mén)的培訓(xùn)需求 ?個(gè)人培訓(xùn)需求應(yīng)與自身的生涯規(guī)劃相結(jié)合 ?個(gè)人培訓(xùn)需求應(yīng)與自身的崗位工作情況相結(jié)合 ?研究針對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)人才培訓(xùn)需求 ?進(jìn)行員工培訓(xùn)需求的整體分析 ?針對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)人才進(jìn)行分析 ?進(jìn)行面上的分析(部門(mén)、公司范圍) ?結(jié)合人力資源發(fā)展戰(zhàn)略分析培訓(xùn)工作的重點(diǎn) ?明確自己在公司發(fā)展大前提下個(gè)人的發(fā)展方向 試點(diǎn)部門(mén)三年人力資源規(guī)劃及培訓(xùn)需求模擬 試點(diǎn)部門(mén) 試點(diǎn)部門(mén)預(yù)計(jì) 3年后人員狀況 財(cái)務(wù)部 車險(xiǎn)管理部 試點(diǎn)部門(mén)所需培訓(xùn)內(nèi)容(頭腦風(fēng)暴) 人力: 10人 ? 電腦技能提高,其中 2人精通電腦 ? 大部分人獲本科學(xué)歷 ? 12人熟悉再保險(xiǎn)業(yè)務(wù) ? 2人熟悉其他業(yè)務(wù) 人力: 10人 ? 12人具 5年以上汽車維修經(jīng)驗(yàn), 23年保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn) ? 12人獲汽車、發(fā)動(dòng)機(jī)等相關(guān)專業(yè)研究生學(xué)歷 ? 34為勘察人員 ? 財(cái)稅法規(guī)及金融法規(guī)和財(cái)金政策 ? 綜合管理軟技能的培訓(xùn) ? 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)(基礎(chǔ)知識(shí)、條款、流程) ? 電腦培訓(xùn)(軟、硬件,操作技能) ? 繼續(xù)深造(學(xué)歷教育) ? 企業(yè)文化 ? 車輛保險(xiǎn)基礎(chǔ)知 ? 車輛行駛、道路法規(guī) ? 車險(xiǎn)兩核實(shí)物 ? 汽車維修、車架結(jié)構(gòu) ? 車輛生產(chǎn)、銷售動(dòng)態(tài) ? 綜合管理軟技能的培訓(xùn) ? 電腦培訓(xùn)(軟、硬件,操作技能) ? 繼續(xù)深造(學(xué)歷教育) ? 企業(yè)文化 培訓(xùn)部擬訂培訓(xùn)工作計(jì)劃并實(shí)施 培訓(xùn)部與人力資源部溝通 通知受訓(xùn)部門(mén)及受訓(xùn)人員 培訓(xùn)部擬訂培訓(xùn)工作計(jì)劃 工作過(guò)程 : 、 培訓(xùn)部與人力資源部充分溝通,并與試點(diǎn)部門(mén)溝通,進(jìn)一步了解培訓(xùn)的需求,綜合考慮 培訓(xùn)部制定出具體的、可操作性強(qiáng)的培訓(xùn)工作計(jì)劃 *正式培訓(xùn)人力資源部只提出培訓(xùn)目標(biāo),由培訓(xùn)部具體制定滿足需要 的課程 *非正式培訓(xùn)由培訓(xùn)部組織實(shí)施 培訓(xùn)部在培訓(xùn)實(shí)施前半個(gè)月,通知受訓(xùn)部門(mén)及受訓(xùn)個(gè)人 作好培訓(xùn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 培訓(xùn)記錄,并反饋到人力資源部 培訓(xùn)工作的組織實(shí)施 ? 人力資源部到試點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)效果追蹤,學(xué)習(xí)追蹤表格的使用 ? 根據(jù)員工培訓(xùn)后在崗位應(yīng)用情況來(lái)評(píng)定 培訓(xùn)效果的反饋、追蹤 培訓(xùn)部追蹤授課質(zhì)量 人力資源部及試點(diǎn)部門(mén)培訓(xùn)效果
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