最新計劃部工作總結(jié)(十四篇)(參考版)
2025-08-17 12:42本頁面
【正文】 受制于整個公司的架構(gòu)及流程現(xiàn)狀，在日常工作中難免會出現(xiàn)一些溝通、協(xié)調(diào)不暢的情況，如報。4）協(xié)助解決西安就地上建筑物轉(zhuǎn)到我司名下的前期遺留問題。稅務(wù)線：1）指導(dǎo)與安排各地做好20xx年度所得稅匯算清繳工作，要求各地報送了匯算清繳資料以便歸檔，并形成了所得稅匯算清繳專題報告2)編制《房地產(chǎn)各個環(huán)節(jié)稅務(wù)風(fēng)險提示及建議》，并將開展培訓(xùn)工作。2）按照香港方面要求，協(xié)助對20xx財年上半年財務(wù)報表進(jìn)行了合并，并對20xx財年中報安永審計工作做出了統(tǒng)一安排與部署，保證了20xx財年中報按期披露。會計線：1）制定了統(tǒng)一會計科目與統(tǒng)一會計核算與管理制度，并已發(fā)給各公司參照實施，促進(jìn)了集團(tuán)會計管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化。13）在南寧前任財務(wù)總監(jiān)已離任而現(xiàn)任財務(wù)總監(jiān)尚未到崗期間臨時負(fù)責(zé)了南寧財務(wù)工作，保證了南寧財務(wù)工作的順利運轉(zhuǎn)。11）協(xié)助了南昌、南寧、西安開盤財務(wù)工作，保障了開盤工作順利進(jìn)行，同時根據(jù)的特點起草了開盤期間相關(guān)財務(wù)工作指引。10）對各地財務(wù)基礎(chǔ)情況做了摸底工作。8）起草了集團(tuán)外派財務(wù)總監(jiān)管理與考核辦法，以加強集團(tuán)對外派財務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督與管理，以此監(jiān)控子公司的日常運作、財務(wù)行為并貫徹集團(tuán)公司的工作部署，確保信息暢通規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，維護(hù)集團(tuán)公司整體利益。按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求與安排，本部門主要是完成了各地目標(biāo)責(zé)任書考核指標(biāo)中財務(wù)類指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法等工作。主要是設(shè)置反映各年度業(yè)績完成情況的關(guān)鍵指標(biāo)項目并形成模板，每月編制主要財務(wù)指標(biāo)表格報送集團(tuán)高層，以便為公司決策提供依據(jù)與支持。為了未來在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本部門起草了預(yù)算管理辦法、全面預(yù)算管理表格統(tǒng)一模板、集團(tuán)本部費用預(yù)算管控制度等，為實行預(yù)算管理與控制做好了基礎(chǔ)工作。3）完成了整個集團(tuán)工程付款審核、整個集團(tuán)五萬以上付款審核及總部費用報銷審核，為各經(jīng)營管理及集團(tuán)各部門日常運轉(zhuǎn)提供支持與服務(wù)。財務(wù)線：1）完成了對本部門職能的定位，從財務(wù)、會計、稅務(wù)三條線進(jìn)行管理，并進(jìn)行了崗位的編制及職責(zé)的分工，完成了各崗位職位說明書的編寫；2）完成了日常合同審核及重大合同審核。稅務(wù)線：主抓整個集團(tuán)稅務(wù)，負(fù)責(zé)稅務(wù)體系制定、編制、修改、完善，對所有項目達(dá)到事前籌劃、事中監(jiān)管、事后總結(jié)等；另外負(fù)責(zé)整個集團(tuán)稅務(wù)培訓(xùn)工作、稅務(wù)籌劃工作、稅務(wù)檢查工作、突發(fā)事項處理等工作。財
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