建筑項目經理的實訓報告熱門22篇(參考版)
2025-08-17 06:38本頁面
【正文】 加強質量專檢。切實做好質量控制工作。在12年項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標，這樣可以做到管理有的放矢。20xx年，在項目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯的成績，圓滿地完成了本年度工作。干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項目部的經營理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關鍵。項目部積極配合建設單位、監(jiān)理單位及質安站等部門來推動施工現場的安全、質量等工作，經過我們一年的努力，在項目部所有管理人員的努力下，協調各種關系，處理各種問題，保證工程安全及質量。南亞必成四期900萬元，預計年底完成產值共約4500萬元。我主要從以下五個方面談一下我的心得體會。雖然項目最后沒有完全實現，但是起碼我們已經初步體會到軟件項目開發(fā)的步驟，以及每一步所需要完成的文檔等內容。從我們在需求分析中出現的問題，使我們明白了軟件定義階段對于一個項目的開發(fā)是至關重要的，當軟件定義階段完成時必須要用正式的文檔準確的地記錄目標系統(tǒng)的需求。接著就是這個項目是否有研究的必要以及是否有解決的辦法，針對我們的項目，我們對西大的一些學生做了問卷調查，并從調查中繼續(xù)完善系統(tǒng)本身的做用戶。雖然只進行到詳細設計階段，沒有進一步實現，但是我還是從中學到很多東西的。在寫軟工實踐體會之前，我想在這里總結一下上學期三人團隊做項目的相關事宜。原來我認為開發(fā)一個項目最重要的就是寫代碼，似乎整個軟件都是編代碼，因為自己動手能力不強所以就很排斥做項目。建筑項目經理的實訓報告篇二這學期學習了軟件工程實踐這門課，我覺得這是對上學期的軟件工程課程學習的檢驗，上學期學習軟件工程只是我們淺顯的認識，相比之下，這學期就更加全面的說明了開發(fā)一個項目所需要的步驟以及開發(fā)項目過程中所需要注意的諸多細節(jié)?？傊涍^這次實訓之后，我從專業(yè)技能到為人處事，都真真切切的在現實之中得到了提高。親身經歷和熟悉了設計院的工作程序，我感覺到非常的快樂和滿足。只有足夠的精準的基礎資料，才能設計出更合理的、切合實際的設計方案。再次，作為一名設計人員要具備良好的人際交往能力。其次，作為一個設計人員要有嚴謹的工作態(tài)度，務實的工作作風。當今大學教育是以理論為主，能有機會走進設計公司去實訓，對我來說是受益匪淺的。俗語說:紙上得來終覺淺。離開現場實際情況，其它一切都為零，設計
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