現(xiàn)場管理制度(doc)-生產(chǎn)制度表格(參考版)
2024-08-22 14:48本頁面
【正文】 12 ．發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。 10 ．消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)志明顯。 7 ．交接班記錄，班后認真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴(yán)加管理 以免丟失。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 9 頁 5 ．特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。 2 ．經(jīng)常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。 11 ． 邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。 9 ． 車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈，長流水。 7 ． 車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴(yán)禁堵塞。 5 ． 車間地面不得有積水、積油。 3 ． 室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾。 三、 文明生產(chǎn) 1 ． 車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計合理，填寫及時，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。 5 ．積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。 3 ．嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞 動紀(jì)律過硬、思想工作過硬。 二、 車間管理 1 ．車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細則，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。 5 ．未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。 3 ．認真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額。 八、能源管理 1 ．積極履行節(jié)能 職責(zé)，認真考核。 5 ．各單位應(yīng)按需要合理配備計量器具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。 2 ．凡自制或新購計量器具均送質(zhì)量部檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。 B ． 禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。 七、計量管理 1. 使用人員要努力做到計量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時送檢。 4. 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。 2. 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定 使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。 9. 操作人員離崗位要停機 , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn) .
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