【正文】 醫(yī)院年度工作計劃與實施方案篇十六__年醫(yī)院工作的指導思想是：堅持“以病人為中心”的服務理念，緊緊圍繞醫(yī)院第三屆職工代表大會確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標，“立足服務、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展專科、樹立品牌”，加大改革力度，實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。為您。 完善醫(yī)院管理制度，提高工作效率，樹立務實高效的良好形象。八、 堅持兩手抓，推進精神文明、政治文明和物質文明建設 繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設實施綱要》推進我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明、物質文明建設，今年我院將積極申報市級精神文明單位。淘汰一批陳舊老化的設備，將購置一批高、精、尖儀器設備，提高輔助檢查的準確率。六、 加強醫(yī)院財務管理，理順財務關系 今年我院繼續(xù)認真貫徹財務管理方面的政策、法規(guī)及財務工作管理制度，進一步提高財務工作者的理論水平、業(yè)務能力、組織協(xié)調能力，做到科室核算及時準確，會計科目準確、數(shù)字真實、憑證完整，裝訂整齊，建立科室收支明細帳。四、 加強職業(yè)道德建設，抵制醫(yī)療服務中的不正之風 堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成，收受藥品回扣，做到不收受紅包，不開搭車藥，不推委病人，不開大處方，不吃拿卡要。加強社區(qū)醫(yī)務人員隊伍的培訓，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療服務水平，努力達到全科醫(yī)生的要求，使社區(qū)醫(yī)療服務中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。繼續(xù)堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡，避免漏報、遲報。 繼續(xù)認真學習《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應急處理(預案)》、《霍亂防治手冊》，加強對重大傳染病的監(jiān)測、預防、控制，防止其傳播。 加強傳染病的預防管理 今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策，積極開展傳染病工作，完善傳染病制度建設，進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施，規(guī)范我院的發(fā)熱門診，嚴防非典疫情的再次流行。今年我院預防接種門診不再限于每月的15―20日，只要在工作時間內，隨時可以進行預防接種，這樣將極大的方便廣大父母和兒童。繼續(xù)推進計劃生育工作 我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》，堅持有證檢查、有證生育、有證手術，嚴格執(zhí)行手術常規(guī)，提高計劃生育手術的質量，減少結育手術并發(fā)癥，嚴格禁止出假手術、假證明，做到計劃生育宣傳上墻服務。 我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心，以保障生殖健康為目的的工作方針，認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點，繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，減少產(chǎn)后出血，高褥熱及新生兒破傷風，新生兒死亡率的發(fā)生，確保母子平安，促進方 案,范 文庫歡迎您 采8集母乳喂養(yǎng)，使四個月內嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上。加強醫(yī)院感染管理工作，建立重大醫(yī)療過失行為報告制度，完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。20xx年我院將狠抓醫(yī)療服務質量，建立醫(yī)療質量管理委員會，在院內開展醫(yī)療質量評比，并定期將評比結果公示上墻，接受全院的監(jiān)督，加強“三基”“三嚴”培訓，加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學習，樹立醫(yī)務人員的責任感，不斷地提高醫(yī)療技術，完善自我。醫(yī)院年度工作計劃與實施方案篇十五20xx年我院將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導思想，繼續(xù)深入學習和貫徹黨的xx大六中全會的方針政策，與時俱進，認真完成上級部門下達的各項任務，繼續(xù)發(fā)揚我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神。除一如既往地抓好政治學習教育、日常生活管理、生病住院慰問、文體活動開展等例行工作外，要把關心愛護的重點放在離退休老同志的身心健康愉悅上，積極開展定期組織體檢、邀請醫(yī)學專家授課和安排人力進行一對一心理疏導工作。要通過采取座談討論、問卷調查和交心談心等方式，聽取高級知識分子意見，關心和支持他們的工作和生活，尤其要解決好比較集中的決策民主、落實知識分子政策、規(guī)范收入分配秩序和關心群眾生活等方面的問題。(三)注重引導激勵，做好溫暖人心的工作。(二)主動協(xié)調溝通，更好引導民主黨派發(fā)展。團委要加大對團員青年的教育管理力度，通過理論學習、活動開展和典型推廣，提升青年醫(yī)護人員的素養(yǎng)、能力和水平。工青婦等群團組織要在黨委的領導下，充分發(fā)揮組織群眾、發(fā)動群眾和關心群眾的積極作用。國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方案已經(jīng)出臺，醫(yī)院將組織一期政策宣講班，向全院職工做好宣傳工作，號召全院職工抓住機遇，推動醫(yī)院的發(fā)展。20xx年，醫(yī)院已經(jīng)被公示為“全國第四批精神文明建設先進單位”，我們將繼續(xù)以黨的16大精神和科學發(fā)展觀為指引，以建設一個好班子、確立一條好路子、維護一個好核心、培育一支好隊伍、塑造一個好形象的“o個一”工程為活動主線，以“病人利益第一、醫(yī)療質量第一、社會效益第一”為員工的行動指南，修訂醫(yī)院《文明科室評選管理辦法》，啟動爭創(chuàng)全國文明單位工作，將創(chuàng)建工作與醫(yī)院醫(yī)療服務相結合，與醫(yī)院管理年工作相結，與衛(wèi)生改革的總目標相結合，爭取醫(yī)院“三個文明”再上新臺階。醫(yī)院準備在全院范圍內，征集醫(yī)院文化口號，進一步探索和集成醫(yī)院特色文化框架體系，充分發(fā)揮精神文明為醫(yī)院發(fā)展建設提供的精神動力和智力支持的積極作用，用豐富的文化內涵提升醫(yī)院的品牌形象。四、圍繞醫(yī)院建設發(fā)展，增強醫(yī)院軟實力(一)集成醫(yī)院文化體系。在鞏固今年民主評議行風活動成果的基礎上，繼續(xù)強化全院職工的安全意識、質量意識和服務意識，加大行風工作力度，定期召開醫(yī)患溝通會，努力提高醫(yī)療服務水平，積極開展新業(yè)務新技術，更好的為病人服務。干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用等涉及職工切身利益的問題，嚴格按照黨和國家政策法規(guī)要求，集體討論決定。繼續(xù)鞏固治理商業(yè)賄賂成果，以建立長效機制為切入點，與涉及任人、財、物的“熱點”科室簽訂治理商業(yè)賄賂承諾書，加大對全體黨員干部的教育力度。在年內開展一次黨風黨紀的專題講座，教育黨員干部堅持以思想道德教育為基礎，以學習宣傳倡導的八個方面良好風氣為重點，繼續(xù)學習貫徹《黨章》，深入開展理想信念、黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風、社會主義榮辱觀和廉潔自律等教育，努力建設醫(yī)院廉政文化，筑牢拒腐防變的思想防線。(一)深入開展黨風廉政教育。黨委在“七一”前，準備表彰一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，以弘揚抗震救災精神為主題的先進事跡演講會，用他們優(yōu)質服務、追求進步和良好的醫(yī)風帶動和影響群眾，使全體職工牢固樹立“以病人為中心”理念，努力營造和諧醫(yī)患關系，更好的為病家服務。(三)增強黨員先進性，切實體現(xiàn)黨員先鋒模范作用。嚴格按照黨章規(guī)定，按期進行政治學習、黨課和組織生活，對涉及思想政治教育、黨務工作開展、凝聚職工人心、推動醫(yī)院發(fā)展的常態(tài)工作，黨委擬選定一個黨支部進行試點，建立具有各大部門特色的黨支部工作模板，使黨建工作考核有章可循、有據(jù)可查。同時，針對班子成員平均年齡偏大，未形成梯隊機構等問題，積極爭取政策，抓好醫(yī)院班子的梯隊建設工作。要按照市委“u好班子”復評標準和工作程序，完成“u好班子”的復評工作。二、加強黨的組織建設，提高戰(zhàn)斗力和凝聚力。各黨支部要根據(jù)黨委計劃，認真學習計劃安排政治學習，宣講科學發(fā)展觀的具體內容、國家的新醫(yī)改政策、醫(yī)院的發(fā)展思路和相關舉措，學習開展情況納入年終考核。醫(yī)院黨委擬于u月、e月和q月組織舉辦ww干部、rr干部、lll以上干部的專題培訓班，廣大黨員干部要認真學習科學理論，增強執(zhí)行能力，把黨員的先鋒模范作用銘記在心，用實際言行和人格力量影響和帶動群眾。廣大黨員干部要認真細致地落實醫(yī)院深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施計劃、學習市委五屆十次會議精神。認真研討新醫(yī)改政策對醫(yī)院工作的影響以及工作對策，并起草醫(yī)院“u五”規(guī)劃的指導意見。堅持集中學習與個人自學相結合，通讀原文與專題研討相結合，力求做到學得多一點、鉆得深一點。在嚴格執(zhí)行黨委中心組集中學習制度的前提下，班子成員要帶頭推動深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。現(xiàn)就黨委全年工作，做出如下安排：一、加強黨的思想建設，創(chuàng)建學習型醫(yī)院今年，第二批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動將在市縣兩級展開，我們要以此為契機，認真學習和踐行中央關于科學發(fā)展觀的一系列要求和新醫(yī)改政策，努力把科學發(fā)展觀和新醫(yī)改政策落實到醫(yī)院工作實際和醫(yī)療服務工作之中。國家宏觀經(jīng)濟回暖、拉動內需經(jīng)濟政策的啟動、醫(yī)改方案的出臺和災后重建項目的實施，都會給醫(yī)院的建設發(fā)展注入活力。爭收節(jié)支，才有效益。每季度組織一次質量服務，衛(wèi)生等綜合檢查考評。d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額，對科室名譽造成影響即當月獎金。b、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯，扣當事人1020元，造成惡劣影響者扣除當月獎金。八、完善考核方案，體現(xiàn)多勞多得科室將醫(yī)療質量，安全服務，醫(yī)德作風，工作業(yè)績均拉入考核之中，科室按技術職務、工作年限、工作能力三方面結合制定考核方案，分配按5年以下，10年以下檔次，中級職稱，一個檔次。開展纖支境，提高呼吸道疾病診斷率。呼吸專業(yè)：開展胸膜活檢術提高胸水診斷率。藥物早期干預治療肝硬化。七、開展新項目，拓寬服務范圍消化專業(yè)：爭取要回胃境室在12年內完成內境下食管硬化及套扎術。重點醫(yī)生選拔外出進修學習。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反潰并作處罰、獎勵。抓危重患者搶救及疑難患者診斷與治療，科主任親自抓危重患者搶救，及疑難患者診斷治療3日診斷不清科內討論，1周診斷不請院內討論。抓基層質量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內涵建設?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組，科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”。⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日。④危重患者立刻處理，5分鐘內輸上液體。②宣教認真仔細?？浦魅巍⒆o士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。二、轉變服務理念，強化服務意識人性化管理新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應用不同服務方式。抓好醫(yī)學科研、論文、新技術、新項目的收集、整理工作。注重人員崗位職責、規(guī)章制度、相關法律知識考核。衛(wèi)技人員三基年度考核2次。三、抓好繼續(xù)醫(yī)學教育工作，抓衛(wèi)技人員三基培訓，加大督促與考核力度，努力營造良好的學習氛圍組織院內(副)主任醫(yī)師、業(yè)務骨干開展專題講座。繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。加強與上級醫(yī)院醫(yī)務部門的聯(lián)系，力爭多取得上級醫(yī)院業(yè)務技術的支持。組織相關專業(yè)知識講座。加強臨床用血工作的管理，確保成份用血率≥95%加強藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應用抗生素。并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施。抓好傳染病疫情上報、登記與管理工作，并對傳染病知識進行一次考試。負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮與協(xié)調。每月對全院醫(yī)療文書(申請單、報告單、處方、門診病歷、住院病歷)抽查2—3次，并對醫(yī)療過程進行不定期抽查，對檢查中存在的與潛在的問題及時反饋，提出處理意見與整改措施，并進行追蹤檢查。(4)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學生重點強化培訓。對考試成績優(yōu)異者，給予獎勵。(1)不定期對住院醫(yī)師基本理論知識、基本技能操作進行抽考，成績記入年終考評。加強門診建設，規(guī)范?？啤＜议T診，改善專家門診診室條件，力爭將內科專家門診、糖尿病?？崎T診規(guī)范到位。增設疼痛門診，拓展骨科業(yè)務范圍。繼續(xù)將婦產(chǎn)科作為我院重點學科發(fā)展，加快人才引進步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊，為申報市級重點?？谱龊脺蕚?。(5)加強對糾紛多發(fā)科室的巡查，加強對問題醫(yī)生的重點督導。(3)嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制。(1)嚴格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。醫(yī)院年度工作計劃與實施方案篇十二__年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計劃，認真落實各項計劃內容，圓滿完成醫(yī)教科各項既定任務。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要提高認識，明確具體負責人，負責單位年度培訓計劃制定和實施，并為每位進修培訓學員建立相應檔案，對進修培訓結果等予以登記?？h衛(wèi)生局成立由副局長任組長，人事股、醫(yī)政股、科教股、疾控股及各醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人為成員的進修培訓工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在局人事股，負責進修培訓工作的組織、協(xié)調。鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓工作由衛(wèi)生局基婦股負責實施。人員必須作好記錄，每次培訓完后要進行考核，并考試合格，要求達到能掌握中西醫(yī)的基礎知識和基本技能，熟練掌握中醫(yī)藥基礎和治療常見病、多發(fā)病的中醫(yī)藥防治技術。培訓內容：基本的醫(yī)療預防：常見病、多發(fā)病診斷治療、危重病人轉診、護送常識及中醫(yī)藥政策與法規(guī)、中醫(yī)藥基礎理論、中醫(yī)藥的臨床運用，西醫(yī)基礎知識、預防醫(yī)學、病案分析、臨床實踐、經(jīng)驗交流、傳染病報告等方面知識。(三)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓培訓時間：20__年共培訓3次，具體時間為二、三、四季度末各一次。培訓內容：醫(yī)療衛(wèi)生管理管理相關法律、法規(guī)部門章程，應用本專業(yè)的基本理論、基本知識、基本技能解決實際問題的能力，以及學習和掌握新理論、新知識、新技術和新方法的能力。(二)法律法規(guī)培訓培訓時間：20__年6月份。免費向每位學員發(fā)放。培訓地點：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會議室為集中學習的固定場所。每月1日至7日每天一個學時，為集中學習時間。人員進修工作由衛(wèi)生局人事股負責實施。安排村衛(wèi)生室醫(yī)務人員去縣醫(yī)院進修。共分三期，3個月一期，每個衛(wèi)生院每期推薦一人參加進修。共分兩期，半年一期，每個衛(wèi)生院每期推薦一人參加進修。(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員進修工作。(一)縣醫(yī)院人員進修工作。一、進修培訓對象縣醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室的衛(wèi)生專業(yè)技術人員。醫(yī)院年度工作計劃與實施方案篇十一為加強衛(wèi)生人才隊伍建設，提升全縣醫(yī)務人員整體醫(yī)療服務水平，更好地為人民健康服務。一是建立委員定點聯(lián)系制度，堅持深入基層調研指導，團委委員每人負責聯(lián)系兩個團支部，團支部支委每人負責聯(lián)系12