【正文】 學校根據(jù)通知要求，結(jié)合我校學生實際，制定了《學校衛(wèi)生工作管理制度》、《學校衛(wèi)生檢查評比制度》。我校根據(jù)《學校衛(wèi)生工作管理制度》，結(jié)合我校工作實際，認真學習落實，加大了執(zhí)法力度，使學校衛(wèi)生工作納入到法制管理的正常軌道。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度衛(wèi)生工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計工作總結(jié)篇十五本學年，學校衛(wèi)生工作在校領導的關懷、支持和指導下，一直認真貫徹《學校衛(wèi)生工作管理制度》，扎扎實實抓好學校衛(wèi)生工作，取得了較為理想的成績。在上級業(yè)務主管部門的領導下，為我村群眾提供更安全可靠的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務。七、照上級要求對門診房舍進行了新修改造，我村衛(wèi)生所通過了上級驗收，達到了符合要求的條件，順利地通過了驗收。力爭做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告”!在預防口足手病和甲型h1n1流感宣傳和防治方面，一切行動聽從指揮。四、開展了健康教育工作，定期制作健康宣傳欄，不斷提高村民的衛(wèi)生意識和自我保健能力。在每年的各種公共突發(fā)應急工作中，積極配合鎮(zhèn)政府和村委會搞好預防工作，將一些流行性疾病控制在萌芽階段，配合上級部門完成了我村轄區(qū)內(nèi)的計劃免疫、婦幼保健，疾病預防等各項工作。并通過開展宣傳主題公益活動，提高了服務意識和服務質(zhì)量，為本村的年齡大老人進行免費義診活動，建立了老年人居民健康檔案和慢性病管理一系列制度，提高了村衛(wèi)生室在群眾心目中的形象?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、改善我村村民就醫(yī)環(huán)境，樹立衛(wèi)生室的良好形象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度衛(wèi)生工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計工作總結(jié)篇十四歲月匆匆，轉(zhuǎn)眼間20年的工作已步入了尾聲。加大宣傳力度，強化衛(wèi)生要求和落實包干區(qū)責任制以及各組室內(nèi)外清潔等一系列突出問題。一旦疫情發(fā)生，學校傳染病防控工作領導小組將按照政府統(tǒng)一部署，啟動應急工作預案。(3)預警應急學校的防病工作領導重視，工作抓在實處，基本上能預防、控制各類學生中常見的傳染病。藥物消毒，做到重點與普遍結(jié)合。開窗通風，做到定時定人。有的家長怕影響孩子的學習，不肯回家隔離的，學校進行耐心的說服，不讓病人留在學校中。四、積極開展衛(wèi)生防病工作學校是人口密集的地方，人口流動大，給防病帶來了很大的困難，衛(wèi)生室在在學校黨支部、校長室的領導下，根據(jù)實際情況積極開展衛(wèi)生防病工作。三、配合學校完成上級部門的工作根據(jù)《南匯區(qū)教育局關于開展“人人動手、清潔家園”活動的方案》的精神，結(jié)合我校實際情況，制定《開展“人人動手、清潔家園”活動方案》。每月一次將檢查評比結(jié)果公布于校園網(wǎng)，并為成績好的班級發(fā)流動紅旗，以資鼓勵。衛(wèi)生室對這些同學進行每月一次的培訓活動，讓他們以學校小主人的身份參加學校的衛(wèi)生管理工作，不僅提高了他們衛(wèi)生保潔意識，同時也鍛煉了他們的工作能力，從小培養(yǎng)了他們?yōu)榇蠹曳盏乃枷?。每班有兩名衛(wèi)生員協(xié)助老師關心教室及保干區(qū)的衛(wèi)生打掃工作，全校師生人人都有衛(wèi)生保潔意識。一、建設一支隊伍要搞好學校環(huán)境衛(wèi)生工作，需要建設一支強有力的衛(wèi)生保潔隊伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度衛(wèi)生工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計工作總結(jié)篇十三二00五學年度第一學期學校環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)在學校“健康第一”的教育思想指導下，衛(wèi)生室積極開展學校環(huán)境衛(wèi)生工作的宣傳教育與包干清掃工作，讓健康衛(wèi)生意識深入每個學生，深入每個家庭。對6家醫(yī)療衛(wèi)生單位開展經(jīng)濟責任審計。調(diào)整內(nèi)設機構(gòu)，推進依法行政，提高辦事效率。組織100多名志愿者參加助老、助學、助醫(yī)、助困活動等各類公益活動，青年志愿者沙龍獲上海市優(yōu)秀青年志愿者集體的稱號。落實市政府實事項目，完成各街道醫(yī)保事務點建設。以“優(yōu)化管理服務、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境”活動為抓手，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，推出優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)化流程、優(yōu)良服務舉措48條，改進服務措施129條。區(qū)醫(yī)學會、預防醫(yī)學會、衛(wèi)生工作者協(xié)會的換屆，充實了衛(wèi)生社團的管理力量，為廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者開展學術交流和社會活動搭建了區(qū)域平臺，并為今后行業(yè)學會發(fā)揮社會服務職能提供了組織保障。七、區(qū)紅十字會和衛(wèi)生社團組織得到加強區(qū)紅十字會與衛(wèi)生社團換屆順利完成。建設“______區(qū)藥品招標采購系統(tǒng)”，為規(guī)范藥品購銷行為提供電子平臺。六、衛(wèi)生信息化建設加快推進成立衛(wèi)生信息化工作領導小組，充實調(diào)整人員，組建衛(wèi)生信息化辦公室。投入300多萬元建設資金，完成______區(qū)中心醫(yī)院急診醫(yī)技樓的綜合改建，新增業(yè)務用房面積526平方米，緩解區(qū)中心醫(yī)院急診業(yè)務用房緊缺的矛盾。完成區(qū)政府實事項目，建成10個標準化社區(qū)衛(wèi)生服務站點，社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡進一步健全。若干意見》、《______區(qū)區(qū)屬衛(wèi)生單位國有資產(chǎn)管理制度》和《______區(qū)衛(wèi)生事業(yè)投資管理中心工作方案》等規(guī)范性文件，為深入推進衛(wèi)生投融資體制改革奠定基礎。五、衛(wèi)生資源配置不斷優(yōu)化在全市各區(qū)縣率先探索國有資產(chǎn)管理體制改革。對有違規(guī)執(zhí)業(yè)的醫(yī)療機構(gòu)發(fā)放責令改正通知書13份、衛(wèi)生監(jiān)督意見書4份。強化傳染病防治、公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務、血液安全等監(jiān)督執(zhí)法職能，實行部門聯(lián)動、聯(lián)席會議、信息通報等工作制度。區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)有八項課題列為市級重點建設項目。新增臨床醫(yī)療、康復、家庭病床3個質(zhì)控專家組，使我區(qū)的質(zhì)控小組增加到14個，進一步健全了質(zhì)控網(wǎng)絡，對提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全起到了推動作用。四、“醫(yī)院管理年”活動全面貫徹落實貫徹實施醫(yī)院管理年工作要求，組織臨床質(zhì)控專家組、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所等對管轄區(qū)內(nèi)各級各類醫(yī)療機構(gòu)進行了四次督查。制定《加強全科醫(yī)師隊伍建設的若干意見》，出臺全科醫(yī)生分配改革方案、預防保健經(jīng)費考核辦法等相關配套政策措施，啟動優(yōu)秀全科醫(yī)生出國培訓項目。開展弱勢群體的醫(yī)療救助工作。完善站點硬件配備，全區(qū)統(tǒng)一配置電動車、出診箱和站點標識。居民平均期望壽命等主要健康指標繼續(xù)位于全市前列。居民健康狀況得到明顯改善。鞏固了社區(qū)防病志愿者隊伍，區(qū)、街道、社區(qū)三級平戰(zhàn)結(jié)合的群防群控網(wǎng)絡初步形成。公共衛(wèi)生常態(tài)長效管理機制基本形成。組建區(qū)衛(wèi)生局應急處置辦公室，制定和組織實施公共衛(wèi)生應急處置預案。發(fā)揮健康城區(qū)建設與社區(qū)衛(wèi)生服務優(yōu)勢，創(chuàng)新疾病防制工作模式，較好地控制了主要影響我區(qū)居民健康的高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病，提高了市民的生活質(zhì)量。二、居民健康狀況與公共衛(wèi)生管理水平進一步提高影響居民健康的各類疾病得到有效控制。新華社、人民日報等9家媒體16篇次、。靜安健康城區(qū)建設社會影響日益擴大。區(qū)政府頒布的《______區(qū)健康城區(qū)建設綱要》中的93項指標，累計完成78項，完成率達84%。“健康社區(qū)示范點”、“健康單位”、“健康小區(qū)”與“健康家庭”創(chuàng)建率在全市第一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度衛(wèi)生工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計工作總結(jié)篇十二________年，______區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，全面落實上海市衛(wèi)生工作會議和區(qū)委七屆六次全會精神，圍繞年初明確的重點工作和目標，破瓶頸、解難題，完成了全年的衛(wèi)生改革與發(fā)展任務。八、認真做好區(qū)精神衛(wèi)生工作的監(jiān)督、考核、評估、各類統(tǒng)計及上報及時、完整、規(guī)范、正確。六、認真執(zhí)行全國精神病防治康復工作的調(diào)整和規(guī)范化工作，積極配合區(qū)衛(wèi)生工作的調(diào)研。年內(nèi)安排不少于4次對居委會精神疾病防治的培訓，提高對轄區(qū)精神病患者的監(jiān)護技能及專業(yè)技術服務能力，精心組織4月7日“世界衛(wèi)生日”及10月10日“世界精神衛(wèi)生日”及“助殘日”的宣傳活動，普及精神衛(wèi)生知識，加強法制觀念，反對歧視精神病患者，為精神病患者回歸社會提供良好的氛圍。三、村衛(wèi)生室兼職人員及居委會精神衛(wèi)生工作人員對轄區(qū)內(nèi)精神病人做好定期隨訪、動態(tài)管理、督促其就醫(yī)服藥，加強家庭康復指導，做好評估工作。根據(jù)機構(gòu)人員變動情況，及時調(diào)整領導小組成員和精防看護網(wǎng)人員，并對精防網(wǎng)護網(wǎng)成員進行精神衛(wèi)生知識培訓。具體工作如下：一、加強精神衛(wèi)生工作組織建設，加強領導力度。(四)整體聯(lián)動。我們件繼續(xù)堅持從解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，注重在教育中培養(yǎng)，在實踐中塑造、在管理中強化，在環(huán)境中熏陶。通過制度的實施，實現(xiàn)愛國衛(wèi)生與“創(chuàng)衛(wèi)”工作的有機結(jié)合。(二)強化各項制度建設。二是加大對車輛車容車貌的整治，重點對車輛外觀和車內(nèi)標識給予修補、完善。今年我公司創(chuàng)建重點放在更新公交車輛、整治車容車貌和提升整體服務水平上。四、下步打算“創(chuàng)衛(wèi)”工作是一項艱巨而復雜的系統(tǒng)工程，需要領導重視，各責任單位齊抓共管和廣大職工積極支持和參與。作為城市窗口單位，我市公交在場站建設、車輛技術狀況等硬件設施方面還存在一定差距。差的批評，限期整改，強有力的推動了愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作的開展。創(chuàng)建領導小組建立例會制度，每星期召開一次會議，每半月開展一次檢查評比，檢查情況在全系統(tǒng)通報。以駕駛員行車作風集中整治創(chuàng)建工程、城市客運市場規(guī)范化管理創(chuàng)建工程、窗口單位文明創(chuàng)建工程、機關形象建設創(chuàng)建工程四項創(chuàng)建工程為重點，根據(jù)不同單位、不同地段特點和實際，把握關鍵，點面結(jié)合，整體推進，加強專業(yè)指導，提升創(chuàng)建水平，確保創(chuàng)建效果。為使創(chuàng)建工作不脫節(jié)、不虛設，長期堅持、良性發(fā)展，我們抽調(diào)專人設立了創(chuàng)建工作專項督查小組，督察組工作人員切實加強重點部門、重點地段、重點目標進行督促檢查，明確標準，嚴格要求，發(fā)現(xiàn)問題當場指出，下達“督查整改通知書”，限期整改后復檢，有力促進了全公司創(chuàng)建工作開展。利用簡報，板報等多種形式、多種載體宣傳創(chuàng)建工作，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。4年來，每年年初我們都要召開動員會，向廣大干部職工深入創(chuàng)建工作的重要性、必要性和緊迫性，使廣大干部職工明確創(chuàng)建意義、創(chuàng)建目標、創(chuàng)建標準、創(chuàng)建要求和文明規(guī)范，真正使創(chuàng)建活動達到家喻戶曉、深入人心，成為廣大干部職工的自覺行動。宣傳發(fā)動是“創(chuàng)衛(wèi)”工作取得實效的前提。4年來，我們每年下發(fā)《安陽市公交總公司“創(chuàng)衛(wèi)”工作年度實施方案》，明確工作目標，行政一把手負總責，分管領導具體抓，各二級單位對照目標任務，層層分解、層層落實，明確到人、責任到人，做到一級抓一級、一級對一級負責，把“創(chuàng)衛(wèi)”工作納入長期進行、重點管理工作范圍。二、主要做法一是健全組織。我們印發(fā)《安陽市公交總公司病媒生物防制方案》，舉辦了除“四害”業(yè)務培訓，共20多人參加培訓，并且組織了社區(qū)組建的專業(yè)消殺隊伍。我們利用板報、宣傳欄大力開展病媒生物防制活動的宣傳、發(fā)動工作。六是病媒生物防制工作常抓不懈。發(fā)布整車“創(chuàng)衛(wèi)”公益廣告120余臺次，基本實現(xiàn)了“創(chuàng)衛(wèi)”公益廣告在公交領域的無縫隙覆蓋，為全民創(chuàng)衛(wèi)營造良好的輿論氛圍。在100余臺公交車載液晶電視、led電子屏不間斷滾動播放“創(chuàng)衛(wèi)”公益廣告。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，我們充分利用公交廣告媒體覆蓋范圍大、受眾廣泛的優(yōu)點，大力開展愛國衛(wèi)生宣傳工作。我們組織機關管理人員在節(jié)假日、雨雪冰凍天氣和客流高峰時段到各主要站點協(xié)助維護秩序，引導乘客排隊上車，文明乘車。我們先后對文峰大道中山街站、彰德路三角湖站等4處線路密集的公交站點進行分流，消除了因公交車輛集中進站對附近道路通行造成的不利影響。四是交通運輸秩序整治到位。在車容車貌方面，我公司對所有營運車輛的車容車貌進行了集中治理。在車輛衛(wèi)生方面，我公司每年投資40余萬元，把車輛保潔工作交給專業(yè)保潔公司。三是公交車輛衛(wèi)生狀況全面提升。在日常使用過程中，我們建立了公交站牌、候車亭日常保潔與定期集中維護的長效機制，即在安排專職人員進行日常保潔的基礎上，每月兩次定期對全市公交站牌、候車亭、等公共設施上的亂貼、亂畫、小廣告等進行集中清除，對污漬、殘損的站牌、候車亭及時整修。二是公交站點、候車亭全面更新。20xx年至今，集中力量對彰德路車場、北倉街車場、王峪口車場等5處公交站場進行集中整改，配套改造二類廁所5座，配置新型垃圾箱30個，粉刷墻壁3060平方米，清運建筑垃圾3500立方米，鏟除雜草800平方米，拆除臨時建筑9處，徹底清理了各停車場的衛(wèi)生死角。在承擔創(chuàng)衛(wèi)工作任務重、工作頭緒多、資金投入大的情況下，全體干部職工積極主動，任勞任怨，不遺余力，確保了公交系統(tǒng)愛國衛(wèi)生及“創(chuàng)衛(wèi)”工作扎實有序開展。(四)整體聯(lián)動。我們件繼續(xù)堅持從解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，注重在教育中培養(yǎng)，在實踐中塑造、在管理中強化，在環(huán)境中熏陶。通過制度的實施，實現(xiàn)愛國衛(wèi)生與“創(chuàng)衛(wèi)”工作的有機結(jié)合。(二)強化各項制度建設。二是加大對車輛車容車貌的整治，重點對車輛外觀和車內(nèi)標識給予修補、完善。今年我公司創(chuàng)建重點放在更新公交車輛、整治車容車貌和提升整體服務水平上。四、下步打算“創(chuàng)衛(wèi)”工作是一項艱巨而復雜的系統(tǒng)工程，需要領導重視，各責任單位齊抓共管和廣大職工積極支持和參與。作為城市窗口單位，我市公交在場站建設、車輛技術狀況等硬件設施方面還存在一定差距。差的批評，限期整改，強有力的推動了愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作的開展。創(chuàng)建領導小組建立例會制度，每星期召開一次會議，每半月開展一次檢查評比，檢查情況在全系統(tǒng)通報。以駕駛員行車作風集中整治創(chuàng)建工程、城市客運市場規(guī)范化管理創(chuàng)建工程、窗口單位文明創(chuàng)建工程、機關形象建設創(chuàng)建工程四項創(chuàng)建工程為重點，根據(jù)不同單位、不同地段特點和實際，把握關鍵，點面結(jié)合，整體推進，加強專業(yè)指導，提升創(chuàng)建水平，確保創(chuàng)建效果。為使創(chuàng)建工作不脫節(jié)、不虛設，長期堅持、良性發(fā)展，我們抽調(diào)專人設立了創(chuàng)建工作專項督查小組，督察組工作人員切實加強重點部門、重點地段、重點目標進行督促檢查，明確標準，嚴格要求，發(fā)現(xiàn)問題當場指出，下達“督查整改通知書”，限期整改后復檢，有力促進了全公司創(chuàng)建工作開展。利用簡報，板報等多種形式、多種載體宣傳創(chuàng)建工作，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。4年來，每年年初我們都要召開動員會，向廣大干部職工深入創(chuàng)建工作的重要性、必要性和緊迫性，使廣大干部職工明確創(chuàng)建意義、創(chuàng)建目標、創(chuàng)建標準、創(chuàng)建要求和文明規(guī)范，真正使創(chuàng)建活動達到家喻戶曉、深入人心，成為廣大干部職工的自覺行動。宣傳發(fā)動是“創(chuàng)衛(wèi)”工作取得實效的前提。4年來，我們每年下發(fā)《安陽市公交總公司“創(chuàng)衛(wèi)”工作年度實施方案》，明確工作目標，行政一把手負總責，分管領導具體抓，各二級單位對照目標任務，層層分解、層層落實，明確到人、責任到人，做到一級抓一級、一級對一級負責，把“創(chuàng)衛(wèi)”工作納入長期進行、重點管理工作范圍。二、主要做法一是健全組織。我們印發(fā)《安陽市公交總公司病媒生物防制方案》，舉辦了除“四害”業(yè)務培訓，共20多人參加培訓，并且組織了社區(qū)組建的專業(yè)消殺隊伍。我們利用板報、宣傳欄大力開展病媒生物防制活動的宣傳、發(fā)動工作。六是病媒生物防制工作常抓不懈。發(fā)布整車“創(chuàng)衛(wèi)”公益廣告120余臺次，基本實現(xiàn)了“創(chuàng)衛(wèi)”公益廣告在公交領