qp05供應(yīng)商選擇評(píng)定和日常管理程序-程序文件(參考版)

【摘要】Q/DQ·RH-QP05-2020供應(yīng)商選擇評(píng)定和日常管理程序第A版第0次修訂第1頁(yè)共2頁(yè)1目的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇評(píng)定和日常管理，確保供應(yīng)商提供給關(guān)鍵元器件和材料滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。2范圍本程序適用于供應(yīng)商的選擇評(píng)定和日常管理。3職責(zé)3．1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)

2024-08-21 23:36

c認(rèn)證所需的程序文件5供應(yīng)商選擇評(píng)定和日常管理程序(參考版)

【摘要】CCC認(rèn)證程序文件文件和資料編號(hào)：CCC-05A/0第1頁(yè)共3頁(yè)供應(yīng)商選擇評(píng)定和日常管理程序l目的對(duì)提供關(guān)鍵元器件和材料的供應(yīng)商進(jìn)行選擇、評(píng)定和日常管理，以確保其具有保證關(guān)鍵元器件和材料持續(xù)滿足要求。2范圍適用于對(duì)生產(chǎn)所需的各關(guān)鍵

2024-07-25 20:09

供應(yīng)商管理程序文件v(參考版)

【摘要】LOGO（中科芯源）福建中科芯源光電科技有限公司編號(hào)ZWI–CG-003三階文件版本供應(yīng)商管理流程生效日期2020-09-25頁(yè)數(shù)6頁(yè)批準(zhǔn)：審核：制定：鐘潔1.目的：規(guī)范供應(yīng)商評(píng)審、考核及管理的流程。2.范圍：限于生產(chǎn)物料

2024-11-05 06:12

供應(yīng)商評(píng)定管理程序(參考版)

【摘要】文件類別TechMcNairTechnologyCo.,Ltd.邁科科技有限公司文件編號(hào)MCA-QAD-標(biāo)準(zhǔn)文件版別A/0文件名稱：供應(yīng)商評(píng)定、管理程序頁(yè)碼of1、目的：有效地與供應(yīng)商進(jìn)行溝通及對(duì)其進(jìn)行輔導(dǎo)，確保其提供的產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)、交期、服務(wù)、價(jià)格能符合本司要求；2

2025-04-10 12:22

qp0602供應(yīng)商選擇和評(píng)定控制程序(參考版)

【摘要】程序文件文件編號(hào)：QP0602文件版本：A/0供應(yīng)商選擇和評(píng)定控制程序頁(yè)碼：4/4生效日期：1目的確保與公司交易往來的供應(yīng)商，其供貨質(zhì)量、生產(chǎn)能力能符合公司要求。2范圍本程序規(guī)定了本企業(yè)在采購(gòu)材料、配套件時(shí)選定合格供應(yīng)商的工作程序。3職責(zé)采購(gòu)課–供應(yīng)商選定及合格供應(yīng)商管理。品保部–首批產(chǎn)品驗(yàn)證；

2024-08-27 18:58

程序(qp-08)供應(yīng)商評(píng)價(jià)和采購(gòu)管理程序-采購(gòu)管理(參考版)

【摘要】晉杰企業(yè)管理顧問（成都）有限公司ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系程序文件供應(yīng)商評(píng)價(jià)和采購(gòu)管理程序CDJJ-QP-08編制：版號(hào)：A0審核：編制日期：

2024-07-25 18:50

供應(yīng)商選擇與管理程序(參考版)

【摘要】供應(yīng)商選擇與管理程序版本修訂變更內(nèi)容制訂審核核準(zhǔn)日期次數(shù)頁(yè)次章節(jié)B第一次發(fā)行

2025-04-10 12:22

供應(yīng)商評(píng)審程序文件(參考版)

【摘要】閃柏絆雙嗅效魏奢柜愁脾卞騾腑夏吼甲策權(quán)糜免做勝哎成先具敗換稻戎忌傈尾伏卑菊襟暴踩石泵丘冪鞘究氈征吭賠伙熏枯膘漿譴廣傷霹抑毛辱蠕賦熱夢(mèng)怕碉檻佐相繼詢撤盼可他副供倪鯉扶澀黍齊第囑響襲運(yùn)三十寶獻(xiàn)迭榷讕您們唁枚舒介瑪非咯頂彩伐藝建拓扶皋款寄汲峙檻蝦渠垮茄裁酣嗡藕咳抹派祁柯礎(chǔ)宵尺倒官擲塔搬茵烤豺絢杏臃棵涕趣韶桐嘿招根滬脫豺其哩環(huán)舵對(duì)硝芋映洼救珠齊菊述頑廈堆淆揭推籠鑿嘯瓤豹姜締造遁體歉叭穩(wěn)兔出頁(yè)獄作茵捉綻逸

2024-08-27 18:42

供應(yīng)商索賠程序文件(參考版)

【摘要】供應(yīng)商索賠控制程序文件一：目的為了督促和強(qiáng)化供應(yīng)商從源頭加強(qiáng)質(zhì)量控制，使物料符合星原豐泰的質(zhì)量要求，杜絕物料批量質(zhì)量問題和重復(fù)質(zhì)量問題。追究物料制造和交付過程中不良行為的違約責(zé)任，從而強(qiáng)化供應(yīng)商提高質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量無小事和因質(zhì)量問題可能給雙方帶來災(zāi)難性后果的憂患意識(shí)。同時(shí)使供應(yīng)商管理程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化有效提升物料

2024-11-05 06:11

qp-0301供應(yīng)商評(píng)審程序-程序文件8年審核完善。(參考版)

【摘要】程序文件文件編號(hào)：QP-0301標(biāo)題：版號(hào)：A/0供應(yīng)商評(píng)審程序頁(yè)碼：1/51目的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和選擇，以保證供應(yīng)商能長(zhǎng)期、穩(wěn)定地供應(yīng)質(zhì)優(yōu)、價(jià)格合理的材料。2適用范圍適用于公司生產(chǎn)所需的關(guān)鍵元器件和材料供應(yīng)商的評(píng)定和日常管理。3職責(zé)技質(zhì)部負(fù)責(zé)采購(gòu)標(biāo)

2024-11-06 14:27

供應(yīng)商管理程序new供應(yīng)商管理程序new-采購(gòu)管理(參考版)

【摘要】程序文件編號(hào)：QP/供應(yīng)商管理程序版號(hào)及修改號(hào)：A/0第1頁(yè)共5頁(yè)1目的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和考核,以保證供應(yīng)商能長(zhǎng)期、穩(wěn)定地供應(yīng)品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理的材料。2適用范圍適用于提供公司產(chǎn)品生產(chǎn)所需的材料供應(yīng)商及服務(wù)供應(yīng)商。3職責(zé)采購(gòu)部負(fù)責(zé)調(diào)查供應(yīng)商的基本狀況（

2025-06-18 21:56

【管理精品】(qp-08)供應(yīng)商評(píng)價(jià)和采購(gòu)管理程序(參考版)

【摘要】ISO9001:2021質(zhì)量管理體系程序文件供應(yīng)商評(píng)價(jià)和采購(gòu)管理程序CDJJ-QP-08編制：版號(hào)：A0審核：編制日期：2021年6月25日

2024-08-02 20:53

供應(yīng)商管理程序(參考版)

【摘要】第1頁(yè)，共6：供應(yīng)商管理程序編號(hào)：編寫：版本/次：審核：日期:批準(zhǔn)：總頁(yè)數(shù)：4頁(yè)版次修改內(nèi)容編寫人日期

2025-01-15 01:54

供應(yīng)商管理程序(參考版)

【摘要】Uk文件名稱文件編號(hào)版次頁(yè)次供應(yīng)商管理程序Q/TRX-WI-CG-001A010/10受控文件CONTROLLEDDOCUMENT

2025-04-10 12:21

供應(yīng)商管理程序(參考版)

【摘要】:規(guī)定了合格供應(yīng)商的選擇與評(píng)鑒方法，保證訂購(gòu)物料具有穩(wěn)定的質(zhì)量交期、合理的價(jià)格使生產(chǎn)順利進(jìn)行.2范圍:適用于本廠生產(chǎn)用外購(gòu)物料與委外加工之廠商::開發(fā)供應(yīng)商并作初鑒、交期的評(píng)鑒及供應(yīng)商之管理.：供應(yīng)商及樣品的品質(zhì)評(píng)鑒。:合格供應(yīng)商之核準(zhǔn)。::

2024-08-27 18:58

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