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正文內(nèi)容

20xx年小學(xué)學(xué)校督導(dǎo)檢查自評(píng)報(bào)告十五篇(優(yōu)質(zhì))(參考版)

2025-08-13 05:39本頁(yè)面
  

【正文】 學(xué)校貫徹教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃,開足課程課時(shí),為學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。根據(jù)市教育局督導(dǎo)室《濮陽(yáng)市中小學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施方案》精神,我校對(duì)照評(píng)估方案進(jìn)行了自查。學(xué)校被市教育局命名為標(biāo)準(zhǔn)化示范校和市級(jí)園林單位,連續(xù)獲得鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量考評(píng)第三,被中心校授予教育質(zhì)量先進(jìn)單位。面對(duì)問(wèn)題和不足,我們將發(fā)揚(yáng)枝城小學(xué)“自立自強(qiáng),永不言敗”的精神,進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,更加團(tuán)結(jié)一致,開拓奮進(jìn),開創(chuàng)枝城小學(xué)新的輝煌!小學(xué)學(xué)校督導(dǎo)檢查自評(píng)報(bào)告篇九我?,F(xiàn)有x個(gè)教學(xué)班,x名學(xué)生,x名教職工。特色學(xué)校建設(shè)尚需加快步伐。辦學(xué)條件還不能適應(yīng)學(xué)校快速發(fā)展的步伐。這與我們這樣一所大規(guī)模的學(xué)校是不相適應(yīng)的。近兩年,青年骨干教師的流動(dòng)太大,教師隊(duì)伍的培養(yǎng)、整合、提升還要花大力氣。但審慎地看,我們發(fā)現(xiàn),與政府和人民對(duì)我們的要求還有距離,在自主發(fā)展的道路上還有許多困難和問(wèn)題擺在面前,我們必須重視,加速整改?!霸韵挛嗤?,引得鳳凰來(lái)”枝城小學(xué)的研究氛圍也感染了我市的教育專家、學(xué)者們,他們紛紛把教研活動(dòng)安排到了枝城小學(xué),僅十月份,學(xué)校就承擔(dān)了語(yǔ)文、品德兩個(gè)學(xué)科的市級(jí)教研活動(dòng),大大提高了學(xué)校和教師的知名度。章建紅、彭世芳等老師得到了迅速成長(zhǎng)。課題研究不但成就了學(xué)校,更成就了一批人。目前,我校已經(jīng)結(jié)題的宜昌市級(jí)課題有兩個(gè),目前正在進(jìn)行的有“教學(xué)方法現(xiàn)代化之教學(xué)手段現(xiàn)代化”“數(shù)學(xué)課堂有效性研究”“語(yǔ)文‘三讀’整合研究”等四個(gè)課題。實(shí)踐證明,我們的教育效果正日趨明顯,文化特色正逐步形成。兩年來(lái),學(xué)校將“自立自強(qiáng),永不言敗”的教育作為了德育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過(guò)多種途徑、多種形式讓學(xué)生明白自立自強(qiáng)的內(nèi)涵和外延,讓這種精神文化深入到每個(gè)孩子的骨子里,內(nèi)化為他們的一種自覺(jué)行為。其實(shí),枝小的精神,枝小的文化一直在我們老師們身上一代一代地傳承著,那就是——自立自強(qiáng),永不言敗。“優(yōu)化質(zhì)量促發(fā)展,打造特色創(chuàng)品牌”圍繞這一發(fā)展目標(biāo),我校在工作中開展了深入的探討與實(shí)踐,鞏固和持續(xù)了質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展,學(xué)校辦學(xué)特色也日趨鮮明,逐步步入宜都名校行列。在市級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)活動(dòng)中,學(xué)校都能取得優(yōu)異的成績(jī)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),學(xué)校將每周二、四下午課外活動(dòng)時(shí)間定為興趣小組活動(dòng)課,學(xué)生每人選擇一門特長(zhǎng)課,由專職老師任教,對(duì)學(xué)生進(jìn)行特長(zhǎng)培訓(xùn)。個(gè)性特長(zhǎng)得到了培養(yǎng)。在每年的調(diào)考中,我校的成績(jī)都排在同類學(xué)校前列,在宜都市組織的各項(xiàng)競(jìng)賽中,我校的學(xué)生也能取得優(yōu)異的成績(jī),為校增光添彩?,F(xiàn)在的學(xué)生智力開發(fā)早,接觸的新鮮事物多,知識(shí)面普遍比較廣。在“抗震救災(zāi)”捐款,給孤寡老人獻(xiàn)愛(ài)心等一些慈善活動(dòng)中,學(xué)生參與的積極性越來(lái)越高,這正說(shuō)明了我們學(xué)生的思想道德素質(zhì)得到了提升?!吧倌陱?qiáng)則中國(guó)強(qiáng)”“成才先成人”的觀念越來(lái)越深入人心。思想道德素質(zhì)得到提升。質(zhì)量一直是我校引以為榮的立校之本,但質(zhì)量不等于素質(zhì)。(三)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展,個(gè)性逐步彰顯。目前,達(dá)標(biāo)課活動(dòng)正開展得熱火朝天。章建紅、陳華、徐梅、洪萍四人將于十二月份代表枝城小學(xué),參加宜都市教師基本功大比武活動(dòng)。例如今年九至十月份就在教師中開展了兩項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。教育科研就只能是紙上談兵,提高質(zhì)量,打造品牌更成了無(wú)稽之談。三是“沙場(chǎng)行動(dòng)”,在技術(shù)上練。同時(shí),學(xué)校確立了“1415”的教師培養(yǎng)三年規(guī)劃,即在三年內(nèi)培養(yǎng)一名省級(jí)骨干教師,4名宜昌市級(jí)骨干教師,15名宜都市級(jí)骨干教師。通過(guò)認(rèn)真分析調(diào)研,我們深刻認(rèn)識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題。二是“青藍(lán)行動(dòng)”,在經(jīng)驗(yàn)上傳。正如學(xué)校年輕黨員陳華老師所說(shuō):“‘書蟲行動(dòng)’讓我的生活更豐富,人生更精彩。在兩年來(lái)開展的讀書行動(dòng)中,老師們?nèi)司x書10冊(cè)以上,業(yè)務(wù)筆記最多的達(dá)到了15萬(wàn)字,有的老師還將讀書心得寫成了優(yōu)美的文章,向報(bào)刊雜志踴躍投稿。我們成立了中心學(xué)習(xí)小組,積極開展讀書活動(dòng),學(xué)習(xí)理論,開闊視野,轉(zhuǎn)變觀念。既有“不落俗套、頗有新意的‘教學(xué)打假’”、“寫千字文”、“編課后記”、“我行促我思”等教學(xué)活動(dòng),更有實(shí)際有效、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“名師”培養(yǎng)三項(xiàng)行動(dòng)。學(xué)校教務(wù)處、電教處、教研組密切配合,建立健全有利教師發(fā)展的校園教研網(wǎng)絡(luò),并及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。這些活動(dòng)的開展,有效地激發(fā)了教師教學(xué)熱情,拓展了他們的教學(xué)思路。定期組織開展“學(xué)科優(yōu)質(zhì)課比賽”、“青年教師教學(xué)大比武”、專業(yè)知識(shí)考試、教育教學(xué)論文評(píng)比、“教師業(yè)務(wù)技能比賽”、“教師專業(yè)化發(fā)展月”等活動(dòng),為每一位教師提供機(jī)會(huì),鼓勵(lì)他們積極參與體驗(yàn)。學(xué)校建立健全了科學(xué)的教研制度。人非草木,孰能無(wú)情,此所謂“投之以桃,報(bào)之以李”也。形式有講座、座談、實(shí)踐訓(xùn)練、自學(xué)等,特別是直接作用于課堂教學(xué)改革實(shí)踐的創(chuàng)造思維訓(xùn)練,成效顯著,僅xx學(xué)年度獲省、市級(jí)優(yōu)質(zhì)課4人,送教下鄉(xiāng)5人次,各級(jí)優(yōu)秀論文60多篇,參加楊守敬小學(xué)應(yīng)聘考試入圍的就有9人。特別是對(duì)于年輕教師,我們認(rèn)為:他們一生路還長(zhǎng),于是我校制定了詳細(xì)的《青年教師培養(yǎng)計(jì)劃》,邀請(qǐng)專家進(jìn)課堂吹毛求疵,布置朗讀、書寫、教學(xué)設(shè)計(jì)、說(shuō)課、電腦等基本項(xiàng)目訓(xùn)練,攬來(lái)了許多觀摩課、示范課、參賽課、研討課……把教師一個(gè)個(gè)推上前臺(tái)去亮相,創(chuàng)造一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)、有壓力、有上進(jìn)的空間和土壤,激發(fā)年輕教師個(gè)個(gè)有成就,一生不遭遇淘汰。我們一直有一個(gè)美好的愿望,那就是讓我校成為名師的搖籃、人才的搖籃,于是乎,我們努力做到量體裁衣,每學(xué)年之初,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)再三思量,對(duì)每一個(gè)崗位的用人,對(duì)每一個(gè)年輕教師的提拔,都認(rèn)真進(jìn)行比較和篩選。為教師搭建成長(zhǎng)的平臺(tái)。只有建立一只高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,才能有效促進(jìn)學(xué)校質(zhì)量的提升和特色的創(chuàng)建。(二)教師隊(duì)伍德才兼?zhèn)?,能力不斷提升。此外,枝城小學(xué)周邊環(huán)境比較復(fù)雜,總務(wù)處能積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。在校園環(huán)境建設(shè)上,總務(wù)處能精心謀劃,不斷改善學(xué)校面貌。在生活管理上,總務(wù)處服務(wù)意識(shí)濃厚,能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,切實(shí)解除了師生的后顧之憂。各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實(shí)行“專人管理,分室保管”專人使用、專人負(fù)責(zé)、專人保管的管理體制,落實(shí)責(zé)任到人,學(xué)校對(duì)所有校產(chǎn)校具進(jìn)行登記造冊(cè),對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,做到了帳物相符,倉(cāng)庫(kù)物品能定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)物隨到隨領(lǐng),服務(wù)熱情周到。近幾年來(lái),學(xué)校在經(jīng)費(fèi)管理上未出現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象。收好管好一切資金,從大處著眼,小處著手,精打細(xì)算,減少不必要的招待開支,把有限的教育資金用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上。公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范收費(fèi)程序,嚴(yán)格管理,接受社會(huì)監(jiān)督,杜絕了亂收費(fèi)、搭車收費(fèi)的現(xiàn)象。總務(wù)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作正常開展的有力保障。有效地服務(wù)了教學(xué)。體育設(shè)施配套齊全。計(jì)算機(jī)臺(tái),達(dá)到了。在教學(xué)資源的應(yīng)用上,雖然受條件限制,但我們?nèi)匀荒軐F(xiàn)有資源進(jìn)行有效利用,使其發(fā)揮最大的價(jià)值??萍脊?jié)獲得了空模等多個(gè)項(xiàng)目的第一名,藝術(shù)節(jié)也取得了可喜的成績(jī)。學(xué)校成立了田徑、籃球、乒乓球、書畫、合唱、科技等興趣小組。堅(jiān)持上好三類課程,認(rèn)真組織“兩操”,確保學(xué)生每天不少于一小時(shí)的陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)。每次調(diào)研結(jié)束后都召開全體教師會(huì)議,通報(bào)反饋調(diào)研情況,并將調(diào)研考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。課堂教學(xué)能注重體現(xiàn)課改理念,關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,重視學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)的教學(xué)和基本能力的培養(yǎng)。特別是在教學(xué)常規(guī)的管理和評(píng)價(jià)上,堅(jiān)持每月組織行政人員、教研組長(zhǎng)對(duì)全體教師的備課、作業(yè)、測(cè)評(píng)、學(xué)習(xí)筆記等資料進(jìn)行檢查考核,表?yè)P(yáng)先進(jìn),指出不足,從整體上促進(jìn)教學(xué)常規(guī)工作的到位。教學(xué)是學(xué)校的中心工作,也是學(xué)校管理中最關(guān)鍵的一塊。通過(guò)以上措施,形成了良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng),學(xué)生日常行為規(guī)范優(yōu)良率達(dá)到了98%,家長(zhǎng)和社會(huì)滿意率達(dá)到了95%。我們還開展各種活動(dòng),譬如以構(gòu)建“書香校園”為主旨的讀書知識(shí)競(jìng)賽。校園內(nèi)無(wú)紙屑,無(wú)雜物,做到了每一塊墻壁都能說(shuō)話,為學(xué)生提供了整潔優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。我們結(jié)合《小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》的教育,在學(xué)生中開展了行為討論活動(dòng),提高學(xué)生的綜合素質(zhì),使全體學(xué)生在良好的德育環(huán)境中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)健體,學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)做人,為學(xué)生終身發(fā)展奠基。學(xué)校形成了以分管校長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo),政教處為實(shí)施主體,年級(jí)組為基層單位,班主任協(xié)調(diào)本班任課教師廣泛參與的德育管理體系。建立了以學(xué)校為主體,社區(qū)和家庭為雙翼的立體德育工作網(wǎng)絡(luò)。德育工作扎實(shí),活動(dòng)豐富多彩。對(duì)遠(yuǎn)程教育資源的下載和運(yùn)用,學(xué)校安排了專任負(fù)責(zé),大大豐富了教學(xué)資源,有利地服務(wù)了教學(xué)。為提高工作效率,學(xué)校特別重視信息化建設(shè)。每學(xué)期,學(xué)校各處室、年級(jí)組、教研組、班主任和各學(xué)科都能嚴(yán)格按要求制定工作計(jì)劃,且做到目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施有力、活動(dòng)安排具體。近年來(lái),學(xué)校在繼承和發(fā)揚(yáng)過(guò)去優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,對(duì)過(guò)去的制度進(jìn)行了進(jìn)一步的修改和完善,形成了一套完備的辦學(xué)章程、管理制度和評(píng)價(jià)體系。行政管理規(guī)范,工作有章可循。在每學(xué)期的領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)中,滿意率達(dá)到了100%。日常管理更是精益求精,能堅(jiān)持扎實(shí)做好值日工作,早到校、晚離校,每天不定時(shí)巡視校園,維護(hù)正常教學(xué)秩序,確保校園壞境整潔和學(xué)生安全。分管教學(xué)副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任每學(xué)期聽課不少于40節(jié),班子其他成員每學(xué)期聽課不少于30節(jié),全面、客觀掌握學(xué)校一線教學(xué)實(shí)情,較好地取得了教學(xué)管理的主動(dòng)權(quán)。幾年來(lái)學(xué)校分別為每位班子成員購(gòu)買了《為了每一個(gè)孩子的健康成長(zhǎng)》、特級(jí)教師魏書生的《好學(xué)生、好方法》等書,班子成員利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真研讀,積極寫好筆記和心得,并為教師作讀書報(bào)告會(huì),以此不斷更新自身的教育理念,努力使自己成為指導(dǎo)教育改革和發(fā)展的“行家里手”。深入課堂一線陣地,在抓好自身任教學(xué)科教學(xué)工作的同時(shí)盡力幫助同學(xué)科組青年教師提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平,努力為其他教師樹立典范。二是堅(jiān)持深入教學(xué)一線。一是堅(jiān)持強(qiáng)化工作職責(zé)?!钡年?duì)伍。其中,高級(jí)職稱1人,中級(jí)職稱4人,骨干教師5分,平均年齡39歲。學(xué)校要發(fā)展,離不開一個(gè)勤政務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)集體。每天各班都安排了學(xué)生安全管理值日教師,負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理學(xué)生的安全。我校能嚴(yán)格實(shí)行安全工作責(zé)任制,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,校長(zhǎng)、職能部門負(fù)責(zé)人、班主任、教師層層簽定《安全工作責(zé)任書》,真正做到責(zé)任到人。學(xué)校師生均沒(méi)有發(fā)生違法犯罪事件。近幾年來(lái),學(xué)校未發(fā)生一起因?qū)W校管理不規(guī)范和教師教學(xué)行為不合法等因素造成的上訪等沖突事件。嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的文件精神,切實(shí)減輕了學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省定的課程計(jì)劃,開齊開足三級(jí)課程,努力開發(fā)校本課程,并以此為抓手,逐步形成了以“三讀”(精讀文本、品讀經(jīng)典、泛讀讀物)為特色的校本課程體系。同時(shí),學(xué)校還制定了短期和長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃,勾畫出了學(xué)校在今后一段時(shí)期的發(fā)展藍(lán)圖。在全面推進(jìn)課程改革,實(shí)施素質(zhì)教育的大潮沖擊下,學(xué)校必須認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)定位,才能逐步形成自己的辦學(xué)特色。辦學(xué)方向明確,辦學(xué)行為規(guī)范。枝城小學(xué)作為一所百年老校,有其自身的文化底蘊(yùn),在其發(fā)展的歷史進(jìn)程中,逐步形成了一定的辦學(xué)風(fēng)格。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的努力,學(xué)校發(fā)展性評(píng)價(jià)自評(píng)工作已基本結(jié)束,自評(píng)結(jié)果如下:學(xué)校發(fā)展水平:分(折合分)教師發(fā)展水平: 分(折合分)學(xué)生發(fā)展水平:分(折合分)自主發(fā)展水平: 分(折合分)合計(jì): 分(一)學(xué)校管理細(xì)致規(guī)范,工作井然有序。制定了自評(píng)工作計(jì)劃,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)和分工。近來(lái)年,枝城小學(xué)全體教師團(tuán)結(jié)一心,大力弘揚(yáng)“責(zé)任、關(guān)愛(ài)、合作、創(chuàng)新”的枝小精神,以“給學(xué)生最美好的童年,為學(xué)生幸福成長(zhǎng)奠基”的辦學(xué)理念、全面落實(shí)強(qiáng)隊(duì)伍,優(yōu)課堂,精管理,創(chuàng)特色,鑄品牌的學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)要求,深化實(shí)施素質(zhì)教育,以人為本,努力弘揚(yáng)師生個(gè)性,追求師生的幸福感,學(xué)校的教育質(zhì)量得到了全面提升,先后獲得宜都市文明單位、宜昌市示范家長(zhǎng)學(xué)校、宜都市先進(jìn)基層黨支部、宜都市教育質(zhì)量先進(jìn)單位等十多項(xiàng)榮譽(yù)?,F(xiàn)有30個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生1647人,教職工86人。學(xué)校占地面積平方米,建筑面積平方米。小學(xué)學(xué)校督導(dǎo)檢查自評(píng)報(bào)告篇八兩年來(lái),枝城小學(xué)在上級(jí)黨委、政府和教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,走內(nèi)涵發(fā)展之路,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷深化教育教學(xué)改革,努力提高辦學(xué)質(zhì)量,學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,教育管理逐步形成特色,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出健康積極向上的良好態(tài)勢(shì)。(二)開展“經(jīng)典誦讀”,構(gòu)建“書香校園”為了拓寬學(xué)生視野,構(gòu)建“書香校園”,學(xué)校制定了“經(jīng)典誦讀”實(shí)施方案,對(duì)每個(gè)年級(jí)的“經(jīng)典誦讀”內(nèi)容都有推薦名目,要求教師加強(qiáng)指導(dǎo)和檢測(cè),同時(shí),每學(xué)期舉行一次“經(jīng)典誦讀”比賽,使學(xué)生從小養(yǎng)成誦讀經(jīng)典古詩(shī)的習(xí)慣,體味博大精深的中華文化底蘊(yùn)。(一)我校為了準(zhǔn)確把握教育發(fā)展新形勢(shì),大力實(shí)施素質(zhì)教育,努力打造文化校園,走自己的特色發(fā)展之路。在家訪工作中,我校涌現(xiàn)出了一批表現(xiàn)突出的教師,如侯應(yīng)輝老師因腿上長(zhǎng)腫瘤,手術(shù)后不到十天,就積極參與到了家訪的行列中。在“訪萬(wàn)家”活動(dòng)中,學(xué)校首先向家長(zhǎng)印發(fā)了家訪公開信,規(guī)范了教師的家訪行為。同時(shí),要求教師按照遠(yuǎn)程教育課程表利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備進(jìn)行課堂教學(xué),合理使用遠(yuǎn)程教育設(shè)備提高課堂教學(xué)效果。在“比教學(xué)”活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)帶頭聽課、講課,教師全員參與“比教學(xué)”活動(dòng),通過(guò)教學(xué)比武,學(xué)校評(píng)選出3名教師參加了學(xué)區(qū)的教學(xué)比武,我校張孝評(píng)老師,有幸被學(xué)區(qū)推薦參加園林片區(qū)教學(xué)比武并獲二等獎(jiǎng),這在一所村小也算是難能可貴的了。為了讓學(xué)生度過(guò)一個(gè)快樂(lè)、有意義的“六一”兒童節(jié),我們組織學(xué)生進(jìn)行了文藝匯演,使老師和學(xué)生們?cè)谝黄鸶惺艿搅斯?jié)日的快樂(lè),通過(guò)這些活動(dòng)提升了學(xué)生的道德素養(yǎng),培養(yǎng)了學(xué)生的綜合能力。(三)主題教育活動(dòng)化。圍繞守則和規(guī)范,要求各班再制定班級(jí)公約,將守則細(xì)化到學(xué)生的日常言行。(二)德育工作規(guī)范化。(一)德育機(jī)制完善化。教師自身素質(zhì)的高低直接關(guān)系到教育質(zhì)量的好壞,我校組織教師學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,要求每一個(gè)教師做好學(xué)生的表率和楷模,通過(guò)學(xué)習(xí),許多教師堅(jiān)持早到校,并和學(xué)生一起搞衛(wèi)生、一起早讀,有的教師還帶病堅(jiān)持上課,全校教師自覺(jué)樹師德、鑄師魂、提升了自身的素養(yǎng)。為了認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)管理,學(xué)校多次組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教學(xué)常規(guī)三十條》,制定了備課、上課、批改、檢查等工作要求,建立了聽課、評(píng)課制度,使教學(xué)工作規(guī)范化、正?;?,提升了學(xué)校教育和教學(xué)管理的整體水平。為了加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)學(xué)校定期召開教師、學(xué)生、家長(zhǎng)座談會(huì),進(jìn)行行風(fēng)評(píng)議,杜絕家教、體罰、亂收費(fèi)等不良現(xiàn)象等一系列活動(dòng),增強(qiáng)了教師的凝聚力,樹立了教師的良好形象。學(xué)校高度重視師德師風(fēng)建設(shè),主要從兩個(gè)方面開展工作:一是抓學(xué)習(xí),提升品位,本學(xué)期開學(xué)初,我們組織教師觀看了汪金全老師事跡報(bào)告會(huì)錄像,并要求教師
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