20xx年行政部門上半年工作總結(jié)(7篇)(參考版)
2025-08-13 05:32本頁面
【正文】 因此，在新的一年里，我要繼續(xù)踏踏實實的立足于本職工作，不斷學習提高自己的工作水平，為正在蓬勃發(fā)展的公司做出應有的貢獻。我這方面的缺點同事們曾給我指出過，但自己也注意改正自己的不足，還需進一步努力。與同事交流少，關(guān)心同事不夠。配合供應部做好物資采購合同的打印，會簽、存檔工作。做好會議紀要，接待來訪人員。負責公司印章使用的登記、簽字工作。負責公司紅頭文件的登記、發(fā)放、存檔工作。為了在下半年里更加順利的開展工作，作出更好的成績，特將過去半年里工作的得與失總結(jié)如下：在20xx年上半年的工作里，經(jīng)主任的安排我主要進行了會議、文件、宣傳、合同、制度、印信、檔案、接待、文書報紙的收發(fā)工作，具體是：協(xié)助辦公室主任建立本部門各項工作制度，及時向上級傳遞請示、報告，及時反饋、落實領(lǐng)導指示。20xx年是公司比較特殊的一年，隨著公司生產(chǎn)逐步進入了正軌，公司的管理也逐漸的正規(guī)化，這就要求我們辦公室辦公人員的工作也需要從細、從精入手，更好、更細致的做好自己的本職工作，將辦公室變?yōu)楣旧a(chǎn)、生活的堅強后盾。會議紀要、通知等文字撰寫；通訊錄的制作、更新；視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳；總經(jīng)理相關(guān)工作溫馨提醒。了解各部門崗位需求情況；通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場、廠房張貼招聘信息等方式進行招聘；招聘崗位：已招聘，倉庫管理員x名，化驗員x名，行政專員x名，基建管理員x名；還需招聘：業(yè)務員、保安；針對新員工入職培訓：公司企業(yè)文化、陳列室、產(chǎn)品展示廳、公司考核制度等培訓；培訓計劃：專業(yè)技能、安全生產(chǎn)、員工思想教育等培訓；1—5月配合人事經(jīng)理月底進行制度考核統(tǒng)計；6月份組織制度考核，統(tǒng)計考核結(jié)果；針對總經(jīng)理要求進行考核制度補充、修改、完善，并組織征求意見。無重大疾病，部分高血壓。根據(jù)公司、部門進行分類，并且對檔案進行健全補充：包含人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調(diào)查表等；人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓、員工調(diào)查表、合理化建議等13類。總部離職員工x人，工程公司離職x人。行政部門上半年工作總結(jié)篇六隨著夏季的到來，20xx年已經(jīng)過去一半，這也是x公司重要的半年：廠房擴建、生態(tài)園審批通過、上巖棉生產(chǎn)線等，這標志著我公司的進一步發(fā)展壯大！上半年除了人事工作外，還有x紀念館、總經(jīng)理布置的其他任務等。加強與機構(gòu)的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機構(gòu)服務。由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導致部分工作邂逅，未能及時辦理。對機構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠，部分機構(gòu)對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。根據(jù)各機構(gòu)提出的申請及時審核配置及實際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復結(jié)果；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構(gòu)、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表。根據(jù)各部門及同城門店的需求，及時供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進行管控，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作。在行政費用支出過程中，本著費用從緊、實際工作需要等原則，嚴格把控上半年的分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出，尤其嚴格把控固定成本投入，透過以需申購、調(diào)配利用閑置設(shè)備等措施節(jié)約費用開支。機構(gòu)制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。行政部門上半年工作總結(jié)篇五本人今年上半年在公司綜合管理部從事行政后勤工作，半年來，根據(jù)總公司行政管理的工作要求，結(jié)合分公司的實際，我認真完成了本職崗位的各項工作，現(xiàn)對上半年的整體工作總結(jié)如下：指導、協(xié)助下屬三、四級機構(gòu)更換新職場各項材料的準備工
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