【正文】 招商引資工作小結篇十二解放思想，拓展思路，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。獎懲到位激勵招商。扮好主角服務招商。優(yōu)惠政策保障招商。主要領導掛帥招商。用好優(yōu)勢吸引招商。搭建平臺支持招商。突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發(fā)達地區(qū)和省內外所有資本活躍的地區(qū)，在加強與縣外大企業(yè)、大集團合作的同時，主動與羅平在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士聯(lián)系，采取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協(xié)會活動，鼓勵中介招商、企業(yè)招商等方式，開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。把企業(yè)作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產業(yè)”和“強強聯(lián)合興產業(yè)”的發(fā)展理念，引導、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財團、大公司聯(lián)系、合作，引進資本、技術、項目、人才和管理經驗，突破制約企業(yè)發(fā)展的技術、市場、資金“瓶頸”，提升企業(yè)競爭力、延伸產業(yè)發(fā)展鏈，優(yōu)化產業(yè)發(fā)展布局。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎，摸清全縣3018平方公里內空間構架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》；對現有項目進行進一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目，用區(qū)域的資源加快縣域經濟發(fā)展；強化業(yè)務培訓，邀請業(yè)內有關專家和業(yè)務主管部門的技術骨干，對縣直各部門，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）參與招商的干部進行系統(tǒng)培訓，著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。樹立利益大局觀，從當前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間，以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。另一方面由于《20xx年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯，不能充分調動部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在必須觀望情緒，加之目前土地緊張，項目落地困難，招商難度進一步加大。三是部門招商存在畏難情緒。從今年前三季度的狀況看，出現簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面；8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期（50%）相比下降明顯，降幅比較大；二是土地資源要素制約明顯。三、存在問題從目前狀況看，20xx年前三季度我縣招商引資工作穩(wěn)中有增，新簽約項目數量、協(xié)議引資額均高于目標進度，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。加強對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開發(fā)項目的落戶督促工作，促其早日開工。另一方面用心與各職能部門協(xié)調，幫忙解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局里安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務包干。（三）做好投資項目的服務樹立科學發(fā)展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商帶給一個良好、城信、和諧的環(huán)境。充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機，廣泛地開展宣傳開放、展示開放、推介開放宣傳活動，發(fā)出xx縣招商引資宣傳畫冊1000多份，項目推介效果顯著。四是搜集整理招商引資信息，將全縣項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。三是建立重大項目領導聯(lián)系制度。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各級各部門領導干部用心性，實行全民動員。二、主要作法（一）明確職責和任務。全縣新增及結轉項目1―，完成110%；%其中：省外資金7億元，完成100%；%；儲備項目22個，同比增10%；企業(yè)臺帳建檔率100%?，F將上半年招商引資工作狀況匯報如下：一、目標任務完成狀況（一）20xx年各項目標任務引進縣外國內資金10億元，其中省外資金7億元；引進國外資金200萬美元。主要存在問題是：隔壁縣市區(qū)的車輛工商、稅務管理規(guī)費比我們縣較低，以致于部份運輸企業(yè)對我縣投資徘徊不定，建議政府進一步加強交通、工商、稅務等部門的統(tǒng)一協(xié)調，以利于我縣的招商引資工作。我局確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。方法措施有力，激勵約束機制健全。廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍。三、我局招商引資工作特點加強組織領導。廣交朋友，以會招商。創(chuàng)新了招商方法、開展多渠道招商引資活動。四是營造富有活力的人才環(huán)境。二是營造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，創(chuàng)建誠信政府，狠抓各項政策的落實。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、辦結，形成招商引資的綠色通道。改善了投資環(huán)境、抓好服務，促進招商引資工作。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的比重。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。領導重視是招商引資工作的重要前提，局黨委始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。再次是招商資手段不先進，我縣招商引資方式只停留在“走出去，引進來”的原始方式。通常是，部署的多、檢查的少，強調的多、兌現的少，號召的多、行動的少，領導出去的多、群眾參與的少，主渠道引資、全方位招商的氛圍尚未形成。三是工作方法上有差距，引資力度不到位。二是項目庫建設水平低，缺少招商引資載體。可是我們有的干部，沒有憂患難意識，固守著“有啥干啥，有多少錢辦多少事”的保守思想，嚴重制約了招商引資工作的開展。首先是存在得不償失思想，加之選擇對象不準，或者項目不對路，往往白走一趟，搭了不少錢；有的回來還受到埋怨，就產生了畏難情緒。我局招商引資工作，從總體看態(tài)勢是好的，已經取得較大成效。利用自然資源、農副產品資源豐富和人緣優(yōu)勢，參加招商會議，創(chuàng)造和尋找機會去談項目，建投資商、介紹項目、推介縣情，廣交朋友，多形式、多渠道地開展了長三角地區(qū)活動。在稅費收繳、土地使用、金融支持、工商管理、注冊登記、以及戶口、子女入學、住房和家屬就業(yè)等方面都放寬了條件，給予了優(yōu)惠待遇；在對投資商服務推進上狠下功去，實行領辦服務制、首問負責制、跟蹤問效制等措施，極大地方便了客商，使他們辦得滿意，干的放心，有力地推動了招商引資工作。二是制定落實優(yōu)惠政策，招商引資軟硬環(huán)境明顯改善。同時配齊配強了工作人員，固定專人負責招商引資工作。局黨委高度重視招商引資工作，營造了政策優(yōu)惠、服務優(yōu)質的輿論投資環(huán)境。我局廣大干部群眾思想統(tǒng)一、真抓實干、掀起了招商引資熱潮，五年來全局共引進企業(yè)25家，這些資金引進，促進了經濟和社會的發(fā)展。這樣我們的工作就會做得更好。五、解決問題的措施一是通過土地的合理使用，希望能夠在土地的規(guī)劃利用方面得到一些調整，讓招商任務與項目用地規(guī)模結合起來，工作思路與招商目標結合起來。通過加壓奮進，鎮(zhèn)的招商工作從被動到主動，從疲軟到興奮，從低谷走向顛峰，正是“山重水復凝無路，柳岸花明又一村”。在外資方面也取得了較大進展，在與香港劉洪女士的洽談中，達成了在投資360萬美元，組建“郴州市萬里達汽車服務”項目，并已通過市招商局的批準。通過與當地政府的交流和在鎮(zhèn)投資商的推介和引見，起到了良好效果。在這種情況下，鎮(zhèn)黨委、政府充分地估計了當前的形勢，多次召開招商引資和項目建設的專題會議，采取逆勢而上的積極態(tài)度，加大了招商工作和項目建設力度，擬定了招商和項目建設措施，精選了80余個在建項目，分別由副科級以上領導負責跟蹤服務，列入個人年終考核目標。通過與企業(yè)和村組的反復磋商，兼顧投資商和土地權屬方雙方利益，達成了土地合作開發(fā)意愿，成功促成了“金桂苑”80畝村民安置用地綜合性開發(fā)和“天潤商業(yè)廣場”50畝村民安置用地的綜合性開發(fā)以及梨樹山湘南石博園150畝的奇石觀賞和地產項目的聯(lián)合開發(fā)用地，為招商引資工作的深入開展、產業(yè)格局的優(yōu)化和招商思路的開啟起到了重要作用。二、以地生財，做好土地利用文章隨著城鎮(zhèn)化建設的推進，鎮(zhèn)以民營企業(yè)為主體的經濟體制瓦解，高能耗、高污染的行業(yè)被取締，一些以建材、石墨為營生的工業(yè)企業(yè)被邊緣化，村民的大量土地被征用，催生出大片的企業(yè)閑置用地和村民安置用地。招商總體工作取得了重大進展。截止20xx月底，報表顯示，今年共新增內資項目8個；開工和在建招商項目14個，完成到位資金36011萬元，完成區(qū)計劃任務的400%，新批港資項目1個，合同引進外資300萬美元，完成區(qū)計劃任務的67%。進一步改善軟環(huán)境建設，打造邾城招商平臺，為邾城的崛起、振興而努力。對己落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。把邾城新區(qū)和原邾城街有機地結合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進邾城的經濟發(fā)展，社會繁榮，使邾城的社會地位與經濟發(fā)展同步。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有1，即：武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網絡技術有限公司、武漢厚德生物技術有限公司、湖北星海房地產開發(fā)有限公司、武漢工貿家電公司、武漢金秋實業(yè)(集團)公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即：武四生化科技有限責任公司、simo服裝進出口公司。在工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統(tǒng)一辦公，服務群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術產業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優(yōu)化環(huán)境保引進，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每10獎100比例給予獎勵。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。二、強化措施，改軟、惠商抓招商學習“三個代表”，實踐“三個代表”，抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關重要。三是強化責任，明確任務。在現有招商辦的基礎上，街黨工委、辦事處街有關單位安排1—招商信息聯(lián)絡員，網絡各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。二是強化工作專班。一是強化領導，明確責任。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認真開展討論。一年來我街聯(lián)系客商2，洽談項目1，簽約落戶1，續(xù)建6項，正在洽談簽約，客商投資進資額達615x萬元，增加年納稅額55x萬元，完成全年任務11，有力地推動了我街經濟發(fā)展和各項工作的順利進行。招商引資工作小結篇八“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發(fā)展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。切實落實已出臺的各項招商引資優(yōu)惠政策，積極引導僑商、外商到我縣投資，并加強對僑資僑屬企業(yè)的聯(lián)系工作力度，以商招商。三、下一步的工作打算一是繼續(xù)加強組織領導，強力推進招商引資工作。突出以商招商和委托招商。堅持走出去“招商”、請進來“認商”。在招商引資工作中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。（三）轉變招商思路，創(chuàng)新工作方式堅持化被動為主動，積極在工作著力點上實現質的轉變。千方百計幫助企業(yè)解決生產和生活中遇到的困難和問題，積極主動地為外商提供周到細致的服務，努力促使企業(yè)不斷加快資金到位進度；二是對引進項目進行跟蹤管理。一是對投產項目進行了跟蹤服務。（二）立足本職，做好投資項目的服務工作。根據目標責任書的要求，制訂了招商引資工作計劃，明確招商引資工作任務。二、工作措施及方法（一）加強領導，統(tǒng)一思想，明確責任。現將xx年來的招商引資工作總結如下：一、招商引資工作完成情況根據縣委辦公室、縣人民政府辦公室關于印發(fā)《縣xx年招商引資任務分解方案》的通知和《縣xx年招商引資目標責任書》，我會的招商引資目標任務為x萬元。20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現跨越發(fā)展”總要求，突出抓好“科學決策、招大引強、優(yōu)化環(huán)境、促進落地、建好隊伍”五項任務，使招商引資工作再上一個新臺階，為盡快實現富強、品味、幸福做出新的貢獻。貫徹落實集約利用土地的政策，在此基礎上，靈活利用現有資源，重點引進高效益、低耗能的環(huán)保型項目。馬頰河生態(tài)島重點發(fā)展第三產業(yè)，引進商務金融、教育培訓、生態(tài)居住、醫(yī)療養(yǎng)老、旅游度假等項目，打造成京滬沿線的旅游明珠?！?+2”產業(yè)園區(qū)致力于優(yōu)化產業(yè)結構，使園區(qū)提檔升級，將產業(yè)園區(qū)打造成更有吸引力、更具發(fā)展前景的載體平臺。建設三大招商載體德州項目東區(qū)、馬頰河生態(tài)島和“4+2”產業(yè)園區(qū)是三大招商引資載體。突出加強以商招商，使企業(yè)家充分利用所擁有的廣泛資源，成為宣傳員，吸引上下游企業(yè)來投資創(chuàng)業(yè)。根據縣委、縣政府的決策部署，20xx年的招商工作將重點做好三個方面的工作：突出三大招商主體各級各部門領導干部、縣域企業(yè)家和專業(yè)招商隊伍是招商引資工作中的三大骨干力量，進一步發(fā)揮三大主體的作用。培育發(fā)展新興產業(yè)，著力引進科技含量較高、耗能低、拉動力強的項目。獎懲政策的激勵，全縣上下呈現了議招商、抓招商的良好局面。政府強化監(jiān)督，對摸到的線索、簽訂的項目要求及時上報，縣考核辦、重督辦和