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最新行政管理部工作總結(jié)行政部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)(五篇)(參考版)

2025-08-12 19:25本頁(yè)面
  

【正文】 (3)在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細(xì)致。整改措施、建議;(1)今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的水平,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。(2)工作細(xì)心度仍有所欠缺。完成各項(xiàng)工作所發(fā)生的費(fèi)用計(jì)劃和申請(qǐng)及其他現(xiàn)金結(jié)算的費(fèi)用核算工作。行政管理部2011年12月31日行政管理部工作總結(jié) 行政部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)篇五行政管理部2011工作總結(jié)一、2011工作計(jì)劃完成情況及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表格簡(jiǎn)明扼要,并用圖表展示):對(duì)照2011年目標(biāo)、數(shù)據(jù)對(duì)比分析;對(duì)公司目標(biāo)的完成做出的主要貢獻(xiàn);部門(mén)、分廠內(nèi)部做出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)、個(gè)人(附簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明);對(duì)公司目標(biāo)的完成做出的主要貢獻(xiàn):(1)、公司活動(dòng): 內(nèi)部: 外部:(2)、部門(mén)工作:復(fù)印,掃描,收發(fā)快遞,報(bào)刊征訂及分發(fā),發(fā)送接收傳真,預(yù)訂機(jī)票,前廳接待,會(huì)議室的申請(qǐng)與會(huì)議服務(wù),礦泉水及水票的領(lǐng)用,電子水牌的制作等。行政管理部門(mén)不應(yīng)該是保姆和監(jiān)督者的角色,而應(yīng)該是企業(yè)文化的引導(dǎo)者,各項(xiàng)工作都要求行政管理部的人員在整體素質(zhì)和水平上至少要和中高級(jí)管理人員一樣,這樣才能懂得如何在公司中以精神帶動(dòng)其他部門(mén),而不是整天追在其他部門(mén)的后面要求這個(gè)、管理那個(gè);加強(qiáng)日常溝通,按公司的運(yùn)作把所做的事項(xiàng)程序化、文件化,逐漸使工作形成成為一個(gè)較完善的體系。我們認(rèn)為行政管理部門(mén)就是要努力為公司提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤服務(wù)保障。通過(guò)培訓(xùn)可以提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹(shù)立企業(yè)良好形象,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。制度是明文寫(xiě)出來(lái)的,大家一定要執(zhí)行的,甚至要被審計(jì)的項(xiàng)目;而企業(yè)文化則是無(wú)法形之于文的,一般情況,在管理問(wèn)題找不到答案的時(shí)候,就應(yīng)從企業(yè)文化中尋找原因。行政管理是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,必須建立和完善一套規(guī)章制度。培訓(xùn)能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。培訓(xùn)工作沒(méi)有系統(tǒng)地進(jìn)行,沒(méi)有發(fā)揮培訓(xùn)的作用。公司的目標(biāo),要讓每一個(gè)員工都知道,通過(guò)企業(yè)文化的培養(yǎng)和建立,逐步營(yíng)造建立起一個(gè)健康的、有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)結(jié)奮斗的集體,最簡(jiǎn)單的也是最好的方法,就是通過(guò)目標(biāo)統(tǒng)一、策略一致,與公司員工成為并肩作戰(zhàn)的伙伴。隨著公司的不斷壯大,內(nèi)部管理顯得越來(lái)越重要。組織開(kāi)展了二期點(diǎn)火儀式,并順利完成。七、積極配合組織公司各項(xiàng)活動(dòng)配合組織了公司一周年慶典活動(dòng)。六、積極開(kāi)展活動(dòng),豐富員工生活協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)為員工購(gòu)置了體育器材,設(shè)置了籃球場(chǎng)、乒乓球室等活動(dòng)室,豐富了員工的業(yè)余生活。(其中20%未到轉(zhuǎn)正日期);社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況:醫(yī)療保險(xiǎn)繳納145人,養(yǎng)老保險(xiǎn)205人、失業(yè)保險(xiǎn)300人,工傷保險(xiǎn)503人。③嚴(yán)格執(zhí)行出車(chē)登記制度,有效的控制了車(chē)輛費(fèi)用,為車(chē)輛管理提供了書(shū)面依據(jù);在行車(chē)安全方面,本未發(fā)生重大安全事故,并保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)接送任務(wù),保障了公司業(yè)務(wù)的高效暢通。車(chē)輛管理做好公司公務(wù)車(chē)的統(tǒng)一調(diào)度、維修、保養(yǎng)、安全行車(chē)等工作,確保車(chē)輛處于良好的狀態(tài):①車(chē)輛證件手續(xù)的辦理及歸檔等手續(xù)及相關(guān)證件均齊備。做好經(jīng)常性的安全檢查和出入登記管理。重點(diǎn)部位安排了24小時(shí)值班制度,確保信息暢通和及時(shí)。安全保衛(wèi)管理加強(qiáng)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理,注重消防安全保衛(wèi)措施管理,落實(shí)責(zé)任到人,各施其責(zé)。為了讓員工們吃得更營(yíng)養(yǎng),更健康,更科學(xué)合理,就飯菜質(zhì)量和口味征求意見(jiàn),不斷地嘗試改進(jìn),增加了花樣和特色,如:早點(diǎn)的豆?jié){、油條,晚上的面條等。后勤采購(gòu)管理工作面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作(如:應(yīng)急采購(gòu)、領(lǐng)用等事項(xiàng)),至今為止基本都做到了事事有著落,做到了日常臺(tái)賬的及時(shí)總結(jié)和數(shù)據(jù)積累(如:日常采購(gòu)數(shù)據(jù)、工具、文具領(lǐng)用數(shù)據(jù)等等)。資產(chǎn)管理工作抓好公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品的管理和配置,做好各類(lèi)財(cái)產(chǎn)設(shè)帳登記,定期盤(pán)查工作;出臺(tái)了相關(guān)的管理規(guī)定,制訂完善了固定資產(chǎn)登記臺(tái)帳(年中會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn),做到了帳物相符);應(yīng)各部門(mén)需求及時(shí)購(gòu)入辦公設(shè)備、辦公用品,做好相應(yīng)領(lǐng)用登記手續(xù),對(duì)資產(chǎn)使用情況進(jìn)行準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)跟蹤。文件歸檔管理工作規(guī)范公文檔案管理,提高公文的辦理質(zhì)量及效率:及時(shí)完成公司資料的復(fù)印、掃描、打印、整理工作,積極有效地對(duì)公司收發(fā)文工作進(jìn)行落實(shí)。三、日常行政管理工作2011年行政管理部日常開(kāi)展的具體工作事項(xiàng)有:日常公文辦理工作在文件起草、文書(shū)處理、文件批轉(zhuǎn)、公文流轉(zhuǎn)、上傳下達(dá)、會(huì)議安排等方面都及時(shí)保障了其實(shí)效性和準(zhǔn)確性。順利完成了《行政管理制度》、《人力資源管理制度》、《考勤管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理本制度》、《車(chē)輛管理制度》等制度的匯編整理工作。二、制度建設(shè)方面抓好基礎(chǔ)工作,實(shí)行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。另在飯?zhí)蔑埐斯?yīng)、辦公區(qū)安全保衛(wèi)、員工宿舍管理等方面都及時(shí)的進(jìn)行了具體的部署和跟進(jìn),針對(duì)辦公管理區(qū)重點(diǎn)施工部位如:監(jiān)控室、保安崗?fù)?、大廳接待區(qū)等都安排專(zhuān)人進(jìn)行值班巡查。在后勤服務(wù)保障、辦公環(huán)境管理、安全保衛(wèi)、車(chē)輛管理、飯?zhí)霉芾怼⑺奚峁芾淼确矫孑^好地執(zhí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),取得了一定的效果,同時(shí)也存在著許多需要繼續(xù)改進(jìn)的問(wèn)題。以上是我的個(gè)人述職報(bào)告,如有不妥,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。(四)服務(wù)意識(shí),大局為重。(三)不斷提升自己的工作效率。(二)繼續(xù)提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。三、下一步工作計(jì)劃今后,我將從以下幾個(gè)方面嚴(yán)格要求自己:(一)對(duì)待工作認(rèn)真踏實(shí)。(二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力仍需提高在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過(guò)程中,個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,在公文寫(xiě)作、電子檔案管理等方面還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況,與公司的要求尚有一段差距。(三)立足本職,做好工作目前,我在行政管理部主要完成的工作如下:、函、請(qǐng)示、講話稿等材料的編寫(xiě)工作。一、工作總體情況(一)思想進(jìn)步,態(tài)度端正自工作以來(lái),我在思想上嚴(yán)格要求自我,利用業(yè)余時(shí)間,不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí),關(guān)注時(shí)政,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九大精神,通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自我的思想覺(jué)悟,提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng),拓展視野,讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)社會(huì)和崗位發(fā)展需求。在忙碌中
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