最新學校總務副主任年終述職報告(五篇)(參考版)
2025-08-12 18:19本頁面
【正文】 只有這樣，才能達到“不令而行”，才能促進信用社各項業(yè)務的快速健康發(fā)展。五要帶頭廉潔奉公，嚴于律己，潔身自好。三要帶頭遵章守紀，與職工一視同仁，不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。六、作為信用社主任要堅持六個帶頭一要帶頭勤學習，提高自身的政治業(yè)務素質。職工存在的共性問題要在會議上解決，個性問題通過個別談心解決。每個職工都有自尊心和上進心，所以主任在批評職工的缺點，在堅持原則的基礎上要講究方式方法，切不可諷刺、挖苦、揭老底，要使受批評者樂意接受，口服心服。對職工的缺點和錯誤已經認識并改正的要給予理解，一有進步要及時鼓勵，感召有錯誤和缺點的職工。三要關心人與理解人相結合。對待職工要一分為二，實事求是，正確看待功過長短，善于發(fā)揮個人的長處，挖掘其潛能，調動工作積極性。信用社主任要把握好職工的思想脈搏，不拘形式，不定場合，因人而異的進行談心，開展雙向交流，要針對年輕人的特點發(fā)揮“五小建設”的作用，經常性的舉辦健康有益的活動，陶冶職工的情操，增強職工的向心力，凝聚力。四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關系，如財政、稅務、工商、人行等職能部門，經常與他們溝通和匯報工作，征得他們對信用社工作理解和支持，消除不必要的隔閡和麻煩，為業(yè)務經營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。二要處理好與聯(lián)社的關系。因此，在平時工作中，要注意處理好四個方面的關系。只有這樣才能在提高社會效益的同時，不斷提高自身的經營效益，在金融競爭中立于不敗之地。要不斷完善崗位責任制，充分挖掘內部潛力，要不斷完善內部機制，加強崗位監(jiān)督與制約，確保不出任何事故。在內部管理上，要按照資產負債比例管理的要求，不斷優(yōu)化資產負債比例結構，實現(xiàn)穩(wěn)健經營。再次，要具備較高的經營管理能力。信用社主任既要增強知法，守法，依法合規(guī)經營的自覺性，又要依法維護信用社自身的合法權益。要具有管理者的氣質，善于觀察分析問題，善于積聚別人的智慧，善于冷靜的處理問題，而不計較個人的恩怨得失。要具有開拓創(chuàng)新、無私奉獻的精神，能吃苦耐勞，高度負責，認真抓好本社的經營和管理工作。六要美化服務環(huán)境，作到門面寬敞，裝潢高雅。四要完善服務設施。二要健全服務體系，如電話銀行、atm機，建立多功能的代辦站。信用社要提高服務品位，檔次。其次，要確立優(yōu)質服務的觀念。只有這樣，才能多方面增收節(jié)支，使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運行。作為一名信用社的班長必須清醒的認識到如果信用社不具備一定的盈利水平，就會弱化市場的競爭力，影響自身的生存和發(fā)展，會消弱防范化解自身風險的能力，會使增資擴股工作缺少動力，影響社員入股的積極性，不利于信用社調整信貸結構，更好的為“三農”服務，也不利于信用社加強經營管理。信用社要穩(wěn)健發(fā)展，適應當前新形勢，基層信用社“當家人”的素質、責任心、心態(tài)尤為重要，對一個信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響。學?？倓崭敝魅文杲K述職報告篇五尊敬的領導：隨著改革的春風，農村信用社開啟了嶄新的一頁。三是學習不夠經常，工作缺乏超前意識。回顧三年來的工作，雖然取得一定的成績，但與上級婦聯(lián)和黨委、政府的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是人員少，工作頭緒多，有些工作不能面面俱到，還存在工作不到位現(xiàn)象。在防控禽流感的戰(zhàn)役中，在農村合作醫(yī)療工作中我都與村干部一起走街串戶去做群眾的工作，在我們共同努力下我所包的村各項工作都出色完成，得到了黨委政府的好評。三、積極完成黨委中心工作作為一名_級婦聯(lián)，在完成本職業(yè)務同時及時有效地完成黨委政府交給的各項工作。維權和兒少工作都得到有效開展。帶領群眾共同致富的女能手。同時我注重以典型帶全面，激發(fā)廣大婦女創(chuàng)造新崗位、創(chuàng)造新業(yè)績、
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1