市政工程竣工驗收質量評估報告(doc14)-質量檢驗(參考版)
2024-08-21 15:48本頁面
【正文】 。 十 、結束語 本工程控制目標已實現(xiàn)，工程合格是我們共同的目標，嚴格監(jiān)理是我們神圣的職責，提供優(yōu)質的產品是我們不懈的追求，我們通過這次驗收， 總結經驗，找出差距，以更科學的管理，更嚴格的要求，更熱情的 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 13 頁 共 13 頁 服務，回報社會 。 4． 2 對施工單位竣工報告的審查意見： 依據(jù)《監(jiān)理合同》《施工合同》、設計文件、施工規(guī)范及工程質量驗評標準以及市政設施工程竣工備案的要求，本監(jiān)理部對施工單位提交的竣工報告進行了審查 ， 施工單位提交的竣工報告真實客觀地反映了工程的實際情況。 八 、對工程總體質量及重要部位的安全及使用功能評價，對施工單位竣工報告的審查意見： 4． 1 工程總體質量及重要部位的安全 使用功能： 天津路 道路改造工程，通過各級領導部門關心、指導，經過施工方用心施工，業(yè)主的科學管理，監(jiān)理嚴格把關以及市質監(jiān)站的大力支持，其他協(xié)作方的共同努力，本單位工程總體質量達到了 合格 標準，滿足項目的安全使用功能。 （ 8）組織協(xié)調 項目監(jiān)理部按照“嚴格監(jiān)理，熱情服務”的原則開展監(jiān)理工作，嚴格要求自己，鉆研業(yè)務，處理問題有理、有節(jié)，主要以會議形式來管理協(xié)調好本工程各種關系，如每周一次的工地例會，不定期的各種協(xié)調會、 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 12 頁 共 13 頁 各類專題討論會等；總監(jiān)、總監(jiān)代表在組織協(xié)調中充當主要角色，日常監(jiān)理事務中的協(xié)調工作由總監(jiān)代表組織處理，重大的技術問題由總監(jiān)親自到場 處理。每一個 月對工程信息資料進行一次清理整頓，保證信息資料的有效時效，并保持與工程進度同步。對于承包單位上報的資料，要求資料與工程同步。 （ 7）信息管理 項目監(jiān)理部建立了信息管理崗位，由信息管理員負責收集、整集、發(fā)布工程施工過程中相關的信息資料，做到完整、及時、準確地采集相關的工程信息資料，對信息資料進行分析處理，反映工程進度、質量費用支付、安全生產和環(huán)境保護等方面的問題，立即反饋給相關部門、人員，并上報業(yè)主。 （ 6）合同管理 合同管理主要是對合同雙方當事人的建設行為進行有效監(jiān)督，保證合同能順利執(zhí)行，就本工程而言，、正確全面地理解合同是管理合同的前提，項目監(jiān)理部將對合同的學習理解貫穿于工程建設的始終，通過對合同的反復學習和研究，加深對合同的理解，提高對合同的管理水平。在施工實施階段，監(jiān)理實行日常專人巡 視檢查、定期檢查、專項檢查三種方式。與此同時，監(jiān)理部審核承包單位安全管理組織體系，及其安全生產管理制度。 （ d）瀝青砼路面： 面 層質量及攤鋪、碾壓符合規(guī) 范 驗收標準，表面 平整 ，無明顯輪跡，對標高、平整度、厚度、寬度等允許偏差項目監(jiān)理進行了平行檢測 ，全部 合格 ，并現(xiàn)場鉆芯取樣送檢，檢驗合格。監(jiān)理對砼面層標高、軸線、寬度、平整度、厚度、縫寬、縫深、縫順直度等允許偏差項目監(jiān)理進行了平行檢測，全部合格。密實度＞ 98%，均滿足設計和規(guī)范要 求。 （ 4） 工程質量 評述 工程質量是工程的生命線?？偙O(jiān)最終簽署支付申請，對于工程變更的簽認，監(jiān)理嚴格按施工招標文件和合同文件的要求，執(zhí)行變更的報審程序，積極主動做好協(xié)調工作，監(jiān)理認真及時簽署 正確合理的意見，盡量避免承包單位提出索賠的可能。本工程的施工合同是單價合同，監(jiān)理工程師對所監(jiān)理的工程項目進行工程量的分析，確定工程量控序號 工序名稱 檢查點數(shù) 合格點數(shù) 合格率 % 1 花壇、站石調升 24 21 88 2 基層 46 40 87 3 砼 面層 30 24 80 4 面層 AC— 25 75 67 89 5 面層 AC16 71 62 87 6 面層 AC13 80 68 85 7 面層 AC20 68 60 88
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