【摘要】1建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理李明軍常權(quán)(唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司,河北唐山063000)?以顧客為關(guān)注焦點(diǎn):施工企業(yè)依存于顧客。因此,施工企業(yè)應(yīng)該理解業(yè)主當(dāng)前和未來的要求,滿足業(yè)主要求并爭取超越業(yè)主期望。?領(lǐng)導(dǎo)作用:現(xiàn)場質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該確立統(tǒng)一的宗旨和方向,創(chuàng)造并保持使職工能充分參與
2024-08-21 15:41
【摘要】......施工現(xiàn)場質(zhì)量管理細(xì)則一、總則1、為加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,根據(jù)《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理天理》、GB50300-2001標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及建設(shè)部、省、市建委有關(guān)規(guī)定,特制定本實(shí)施細(xì)則
2025-04-15 12:43
【摘要】........施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系匯川區(qū)溫州路城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目(第三標(biāo)段)31#-37#樓及地下車庫工程編制:審核:審批:貴州建工集團(tuán)第五建筑
2025-04-11 23:06
【摘要】施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄開工日期:2012年2月15日工程名稱華南快速干線(三期)新增查漏補(bǔ)缺項(xiàng)目綠化工程(A標(biāo)段)施工專業(yè)承包工程施工許可證/建設(shè)單位廣州市白云區(qū)綠化工區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人何達(dá)其設(shè)計單位廣州園林建筑規(guī)劃設(shè)計院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉飛監(jiān)理單位廣州市廣州工程建設(shè)監(jiān)理有限公司總監(jiān)理工程師李炳輝施工單位廣州市恒盛建設(shè)工程有限
2024-08-28 02:05
【摘要】.....施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度總則:認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司的“科學(xué)管理,精心施工;積極進(jìn)取,顧客至上。”的十六字質(zhì)量方針。教育職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程,精心組織,精心施工。項(xiàng)目部管理人員必須從開工到竣工對工程
【摘要】......工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度工程質(zhì)量檢查是指按照國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的檢查項(xiàng)目,用國家規(guī)定的方法和手段,對分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢測,并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定相比較,確定工程質(zhì)量是否符合要
【摘要】........施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄Cl-01工程名稱廠房、辦公樓建設(shè)項(xiàng)目施工許可證建設(shè)單位哈爾濱帥達(dá)機(jī)電設(shè)備有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人康靜設(shè)計單位中嘉誠建設(shè)計有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王文會勘查單位中化地址礦山總局肇
【摘要】濱海新區(qū)婦兒保健中心(人口家庭公共服務(wù)中心)及新北街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理系統(tǒng)編制:審核:審批:中鐵十八局集團(tuán)第五工程有限公司二○一四年四月十八日一、總則1、為加強(qiáng)對工程質(zhì)量
2025-04-15 07:06
【摘要】施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)混凝土攪拌站管理制度Q/1.目的規(guī)范攪拌站管理,保證混凝土拌制質(zhì)量。2.范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司承建的所有工程。3.引用標(biāo)準(zhǔn)Q/現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)Q/產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理程序Q/進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理程序Q/施工機(jī)械設(shè)備管理程序Q/混凝土攪拌站測量設(shè)
2025-01-19 03:14
【摘要】施工現(xiàn)場質(zhì)量管理全員參與:各級人員都是企業(yè)之本,只有他們的充分參與,才能使他們的參與為企業(yè)帶來收益。過程方法:將施工的各個分部工程、分項(xiàng)工程作為過程進(jìn)行管理,可以更高效的得到期望的結(jié)果。管理的系統(tǒng)方法:將相互關(guān)聯(lián)的施工過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理有助于企業(yè)提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。持續(xù)改進(jìn):持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量管理方法和總體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的一個永恒目標(biāo)。基于事實(shí)的
2025-04-11 06:43
【摘要】.....施工現(xiàn)場質(zhì)量管理及質(zhì)量責(zé)任制度為保證工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量滿足工程合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),公司特制訂《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理及質(zhì)量責(zé)任制度》的制度,望各科室、各項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制管理1、材料、構(gòu)配件、
【摘要】××××××××工程現(xiàn)場質(zhì)量管理制度批準(zhǔn):日期:版本號:JYJS2010第版修改狀態(tài):受控狀態(tài):
【摘要】?,F(xiàn)場質(zhì)量管理制度現(xiàn)場質(zhì)量管理制度反映施工單位的現(xiàn)場管理水平,是質(zhì)量管理體系的一部分,必須有具體的管理制度,檢查時應(yīng)重點(diǎn)檢查下列內(nèi)容:一、技術(shù)交底制度項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則,項(xiàng)目技術(shù)部編制有針對性的施工組織設(shè)計,積極采用新工藝、新技術(shù),針對特殊工序要貶值有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案。每個工種、每道工序施工期前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底,工長對各個
2025-04-10 23:12
【摘要】目 錄39/401、附錄A施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄2、附錄B園林建筑小品、假山疊石、綠化工程分部(子分部)工程、分項(xiàng)工程劃分3、附錄B園林建筑小品、假山疊石、綠化工程分部(子分部)工程、分項(xiàng)工程劃分續(xù)表4、附錄C檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄5、附錄D分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄6、附錄E分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄7、表F-1單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄
2025-04-19 00:45