【正文】 但不過事事都有例外，我們得做好效果不達(dá)標(biāo)的準(zhǔn)備，在這種情況下，我們得準(zhǔn)備應(yīng)急準(zhǔn)備，力求盡善盡美，補(bǔ)救得當(dāng)!。校園活動(dòng)讓更多的年輕姑娘認(rèn)識(shí)到屈臣氏，總歸是達(dá)到了推廣的目標(biāo)，二、三線城市潛在的用戶被發(fā)展出來。十二、廣告效果預(yù)測(cè)我們?cè)谌顺庇縿?dòng)的廣場(chǎng)做活動(dòng)和在對(duì)自己有高要求的高校宣傳。就像麥當(dāng)勞一直倡導(dǎo)售賣歡樂一樣，資生堂把日式文化逐步分解成可以體驗(yàn)的東西。2：以資生堂獨(dú)一無二的文化和價(jià)值觀吸引顧客。十一、媒體策略1：時(shí)間：大眾媒體泛濫后，其廣告也逐漸失去公信力，為了避免資源的浪費(fèi)，星巴克故意不打廣告。加上額外費(fèi)用總共就2500元。主要是軟性廣告。廣場(chǎng)活動(dòng)的費(fèi)用大概為：500+100005+103+1000(其他雜費(fèi))=51530。大型海報(bào)差不多500塊左右，宣傳手冊(cè)大概16頁左右，大量印刷應(yīng)該可以拿到一本宣傳手冊(cè)5元，印刷1萬份。我們選擇鄞州萬達(dá)廣場(chǎng)和江北萬達(dá)廣場(chǎng)。十、廣告預(yù)算及分配我們選擇先在寧波試著開展，看看效果，有不足之處，會(huì)在接下來的城市有所改變。九、廣告表現(xiàn)1：平面廣告之表現(xiàn)：(1)主標(biāo)題：帶你暢游美麗新世界(2)副標(biāo)題：完美體驗(yàn)之旅2：從店堂的設(shè)計(jì)上都盡顯東方韻味，還有員工的穿著上，銷售人員在說話的語調(diào)上都要透露出一種氣質(zhì)。專賣店的員工的一言一行是最好的展示。我們的廣告不僅僅是文字形式，不僅僅是電視上的幾分鐘，不僅僅是大街上的大型廣告牌。它不僅包括物質(zhì)的體驗(yàn)，更包括精神的體驗(yàn)。2：廣告策略：之前的體驗(yàn)營(yíng)銷跟現(xiàn)在的專營(yíng)店，都向消費(fèi)者傳達(dá)了一個(gè)理念，就是說，資生堂出售的不僅僅是一種化妝品。八、創(chuàng)意方向與廣告策略1：廣告目的：通過對(duì)“打造大家都買得起的高檔化妝品”進(jìn)行宣傳。3：價(jià)格：力爭(zhēng)做大家都買得起的高檔化妝品4：體驗(yàn)：化妝品行動(dòng)營(yíng)銷，影響人們的身體體驗(yàn)、生活方式和相互作用。不是做一個(gè)美人，而是做一個(gè)品位的知性人，無論男女。提升個(gè)人品味。懂得了更多的關(guān)于護(hù)膚的知識(shí)。資生堂強(qiáng)調(diào)其各專賣店的銷售人員必須有較強(qiáng)的咨詢能力，能把化妝品店變成美容咨詢室，為顧客提供各種咨詢服務(wù)?，F(xiàn)在山茶花俱樂部已經(jīng)有900萬會(huì)員，而《山茶花》雜志現(xiàn)在還在發(fā)行。是一種文化的交流碰撞。這已經(jīng)非常明顯地告訴同行們：做化妝品，光有物質(zhì)狀態(tài)的產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須強(qiáng)調(diào)品質(zhì)呵護(hù)狀態(tài)。資生堂采用的體驗(yàn)式營(yíng)銷的方法，為顧客創(chuàng)造美的體驗(yàn)。定位：堅(jiān)守高品質(zhì)，提供一流服務(wù)和高附加值。消費(fèi)對(duì)象：(1)“資生堂”品牌主要針對(duì)35歲左右的女性而設(shè)計(jì)，其風(fēng)格優(yōu)雅而前衛(wèi)、神秘而抽象(2)一般的白領(lǐng)，工薪階層。由資生堂(中國(guó))投資有限公司認(rèn)為，資生堂將完全在中國(guó)的二級(jí)和三級(jí)城市推進(jìn)本國(guó)國(guó)旗的衛(wèi)生用品，可負(fù)擔(dān)得起的產(chǎn)品線。五、市場(chǎng)建議(依據(jù)市場(chǎng)分析)目標(biāo)(1)堅(jiān)守高品質(zhì)的產(chǎn)品定位，提供一流服務(wù)和高附加值，是資生堂“桃李不言，下自成蹊”的奧秘所在。在化妝品產(chǎn)業(yè)，廣告引導(dǎo)時(shí)尚，尤其是在化妝品品質(zhì)差別細(xì)微的情況下，廣告宣傳已成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。(6)注重品牌宣傳。除了設(shè)置美容中心外，根據(jù)中國(guó)消費(fèi)者開始追求包括柜臺(tái)態(tài)度等在內(nèi)的深層服務(wù)，最近日本資生堂已開始向中國(guó)的銷售點(diǎn)長(zhǎng)期派遣美容部職員，就日本式的待客禮儀等方面對(duì)當(dāng)?shù)孛廊萑藛T進(jìn)行指導(dǎo)，另外還將對(duì)在華資生堂專柜的美容人員在化妝方法等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，派遣人員的派遣期最長(zhǎng)為1年。資生堂1998年在上海設(shè)立了名為“美的廣場(chǎng)”的美容中心。日本資生堂將先進(jìn)技術(shù)與傳統(tǒng)理念相結(jié)合，用西方文化詮釋含蓄的東方文化，把顧客的體驗(yàn)作為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略長(zhǎng)期執(zhí)行，演繹著一種有的放矢的商業(yè)銷售模式。在資生堂形象廣告里，你總能感覺到在前衛(wèi)的西方面孔下，潛伏著一個(gè)神秘鬼魅的東方靈魂，資生堂在自我包裝上的精心雕琢和巨額投入，常常讓企業(yè)形象的研究者贊賞不已。5%依賴觸覺，其余的則源于味覺和嗅覺。(3)完美的企業(yè)形象，不變的產(chǎn)品定位。(2)強(qiáng)大的科研能力和技術(shù)水平保障。資生堂把產(chǎn)品帶到了之前商場(chǎng)專柜所無法覆蓋的中小城市，進(jìn)行了新一輪的搶點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)。品牌效應(yīng)會(huì)帶著資生堂不斷地往好的方向發(fā)展。(2)經(jīng)過一段時(shí)間的積淀。中國(guó)一線產(chǎn)品的消費(fèi)人群增加。資生堂渠道布局的目的很明顯，通過及時(shí)搶占競(jìng)爭(zhēng)時(shí)機(jī)，一方面追趕歐萊雅等強(qiáng)大對(duì)資生堂致力于通過研發(fā)接觸肌膚時(shí)能令人產(chǎn)展設(shè)立一個(gè)安全屏障。化妝品專營(yíng)店活躍?；臼侵猩蠈酉M(fèi)層的人才能消費(fèi)的起。資生堂的東西再好也很難打破消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。(1)人們對(duì)化妝品的忠誠(chéng)度很強(qiáng)。三、消費(fèi)者概況注重老年消費(fèi)者層次。年齡的增長(zhǎng)而越來越明顯的“皺紋”、“色斑”、“脫發(fā)”等的皮膚以及毛發(fā)的老化現(xiàn)象，受到越來越多人的關(guān)注。那么資生堂根據(jù)本身產(chǎn)品的特性以及市場(chǎng)行情的分析，藥妝營(yíng)銷渠道，是它尋求改變的一條新通道。同時(shí)，為了維護(hù)其高端品牌形象，也很少參與商場(chǎng)的各類促銷活動(dòng)。另外，農(nóng)村的攀比風(fēng)氣，是一種致命的傷，為此，未來二三線城市消費(fèi)者的消費(fèi)已經(jīng)不再是只認(rèn)價(jià)格不認(rèn)品牌，而是比誰能用上名牌了。當(dāng)外資品牌越來越多的時(shí)候，消費(fèi)者的選擇機(jī)會(huì)多了，也就變得精明和謹(jǐn)慎起來。日本國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)上市出貨量大約有1兆5千億。值得一提的是年輕的中國(guó)女性在化妝品品牌的選擇上非常傾向于選擇日本廠家生產(chǎn)的化妝品，與歐美品牌相比，中國(guó)人女性更喜歡日本廠家生產(chǎn)的化妝品，這是因?yàn)橥瑯邮莵喼奕酥袊?guó)人女性的皮膚與日本人女性的皮膚和膚色大致接近的原因。根據(jù)日本化妝品廠家“資生堂”的統(tǒng)計(jì)，去年中國(guó)化妝品市場(chǎng)的化妝品使用人數(shù)達(dá)到5800萬人，已經(jīng)到達(dá)了日本國(guó)內(nèi)化