外協(xié)加工廠管理計(jì)劃書_免費(fèi)下載(參考版)
2025-01-26 09:35本頁面
【正文】 甲乙雙方自愿簽訂加工合同 加工制程能力 方根據(jù)產(chǎn)品的需求量考察乙方的設(shè)備能力進(jìn)行外發(fā) 甲方 甲乙雙方進(jìn)行協(xié)商制定產(chǎn)能 乙方服從甲方 物料控制 甲方 12 小時(shí)內(nèi)發(fā)出物料損耗數(shù)量，甲方極力配合給出物料供給 乙方提出，甲方配合 ，物料異常乙方需在 2 小內(nèi)通知甲方，雙方進(jìn)行妥善解決 甲乙雙方進(jìn)行協(xié)商解決 輔助設(shè)備更改或增加 制作生產(chǎn)輔助設(shè) 備 乙方 的費(fèi)用 甲乙雙方進(jìn)行協(xié)商制定 產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改 ，而導(dǎo)致制作方法變動(dòng)時(shí)，有義務(wù)及時(shí)通知乙方 乙方服從甲方 ，產(chǎn)生制作上維修費(fèi)用雙方協(xié)商制定 甲乙雙方進(jìn)行協(xié)商制定 產(chǎn)品清尾 （一般時(shí)間：3 天內(nèi)） 乙方 ，報(bào)損耗物料不得超過 2 次 乙方報(bào)物料損耗，甲方配合 不可抗拒力 ， 1 小時(shí)內(nèi)通知甲方 乙方 4 小時(shí)，乙方達(dá)不到交貨需準(zhǔn)時(shí)通知甲方 乙方 運(yùn)輸 ，乙方給出書面理由，必要時(shí)甲方可以讓乙方擔(dān)當(dāng)甲方的損失， 甲乙雙方進(jìn)行協(xié)商制定 七 、 支持文件與表格 《 外發(fā)加工合同書》 《產(chǎn)品加工報(bào)價(jià)單》 《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》 。 鋼網(wǎng)管理 鋼網(wǎng)必須進(jìn)行編號(hào)管理； 有鉛制程和無鉛制程鋼網(wǎng)必須分開存放； 鋼網(wǎng)使用前必須作檢驗(yàn)動(dòng)作 ：目視清潔度、鋼網(wǎng)張力； 當(dāng)鋼網(wǎng)自然使用報(bào)廢時(shí)，需請(qǐng)示技術(shù)人員驗(yàn)證，人為 損壞需加工廠原價(jià)賠償 ； 報(bào)廢鋼網(wǎng)或停產(chǎn)鋼網(wǎng)加工廠需列清出清單退回本公司。 針對(duì)每個(gè)訂單的 外協(xié) 生產(chǎn)交付情況，產(chǎn)品運(yùn)營部測(cè)試工程師針對(duì)良品、不良品進(jìn)行確認(rèn)， 質(zhì)量部門 根據(jù)質(zhì)量協(xié)議約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核對(duì)，對(duì)未達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)的部分，向代工廠進(jìn)行索賠。 毎月要求加工廠產(chǎn)品月報(bào)，電子物料賬目，且固定每月盤點(diǎn)物料。 每天早上 9： 0010： 00 收集產(chǎn)品在昨日的生產(chǎn)質(zhì)量報(bào)表、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、出貨日?qǐng)?bào)。15 N/ CM178。 三、 生產(chǎn)控制 質(zhì)量與計(jì)劃、倉庫必須按《物料檢驗(yàn)指引》和《倉庫物料管理指引》執(zhí)行，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中使用的物料、輔助材料的檢驗(yàn)確認(rèn)，保證配送的物料與輔助材料的合格準(zhǔn)確； 生產(chǎn)過程中必須對(duì)有鉛和無鉛有嚴(yán)格的區(qū)分與明確標(biāo)識(shí)； 生產(chǎn)過程中上料與首件必須按《機(jī)器程序排料表》、《 BOM》、位號(hào)圖紙進(jìn)行產(chǎn)品確認(rèn)檢驗(yàn)； 每次試產(chǎn)，換線都做首件確認(rèn)，首件 合格后方可進(jìn)行生產(chǎn)，并填寫《首件檢檢記錄表》； 物料在更換時(shí)，需對(duì)物料做確認(rèn)檢查，并填寫《上料記錄表》，電容或電感需對(duì)料盤樣品進(jìn)行量測(cè)確認(rèn)； 生產(chǎn)過程出現(xiàn)不良物料，需開出《品質(zhì)異常聯(lián)
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